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5月6日，由用友國資監(jiān)管與投資控股行業(yè)事業(yè)部承建的云南省康旅控股集團有限公司（簡稱：云南康旅集團）財務管理系統(tǒng)建設項目正式啟動！
云南康旅集團黨委書記、董事長楊敏、黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長李家龍、集團黨委委員、財務總監(jiān)周春梅，用友網(wǎng)絡副總裁及國資監(jiān)管與投資控股行業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理鮑磊、用友網(wǎng)絡副總裁及財務產(chǎn)品管理與解決方案事業(yè)本部總經(jīng)理付建華及雙方項目相關人員出席啟動儀式。
圖：云南康旅集團黨委書記、董事長楊敏為各項目實施小組授旗。雙方項目負責人均表示將不負重托，全力以赴完成任務，為“數(shù)字康旅”建設獻力。
云南康旅集團是云南省屬重點國企，肩負著成為云南省文化旅游、健康服務龍頭企業(yè)的重大使命。為緊緊抓住數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展新機遇，積極融入國家及云南省“數(shù)字經(jīng)濟”發(fā)展戰(zhàn)略，響應“新質生產(chǎn)力”發(fā)展號召，不斷提升集團財務工作效率，實現(xiàn)財務全流程自動化和智能化，支持集團戰(zhàn)略決策、賦能業(yè)務、防控經(jīng)營風險，云南康旅集團攜手用友公司開展本次財務管理系統(tǒng)建設。
項目依托用友 BIP，對標世界一流財務管理體系，為云南康旅集團搭建“橫向到邊，縱向到底”的一體化財務管理平臺，覆蓋集團旗下550家實施主體，包含文旅、康養(yǎng)、城開、環(huán)保等業(yè)務板塊，目標實現(xiàn)財務處理規(guī)范化、業(yè)務操作流程化、控制措施信息化、會計核算自動化、財務管理智能化，改善集團會計信息質量，提高財務管理效率與服務質量，為云南康旅集團穩(wěn)步構建看得見、管得了、控得住、實用高效的集團智能財務體系。
啟動會上，云南康旅集團數(shù)字化與創(chuàng)新管理部副總經(jīng)理江磊回顧集團數(shù)字化轉型項目籌備情況，明確總體建設目標，介紹項目整體實施計劃。用友網(wǎng)絡副總裁及財務產(chǎn)品管理與解決方案事業(yè)本部總經(jīng)理付建華作《開啟財務數(shù)智化篇章2.0》專題分享，用友國資監(jiān)管與投資控股行業(yè)事業(yè)部西南區(qū)實施總監(jiān)孟瑋就“樹立標桿、打造一流——項目建設目標路徑及保障”進行詳細講解。
用友網(wǎng)絡副總裁及國資監(jiān)管與投資控股行業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理鮑磊表示，云南康旅集團是云南省打造文化旅游和健康服務兩個萬億級產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，也是用友公司服務的重點客戶。本次項目，用友公司將確保交付資源，以項目建設為契機，深化雙方戰(zhàn)略合作，服務康旅、扎根康旅、助力康旅集團構建深入高效和前瞻洞察相統(tǒng)一的數(shù)智化財務系統(tǒng)。
云南康旅集團黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長李家龍指出，本次項目啟動，標志著康旅集團在數(shù)字化轉型道路上邁出關鍵一步。集團上下要充分認識財務數(shù)字化建設的重要意義，全力保障項目建設落實落地；并以財務數(shù)字化轉型為切入點，推動各項業(yè)務轉型升級，及集團管理模式和運營方式的重構；以財務數(shù)字化轉型的示范作用，加速康旅集團數(shù)字化發(fā)展進程。
本次啟動會的圓滿召開是該項目關鍵的里程碑，也是云南康旅集團數(shù)智化建設歷程的開始！ 接下來，用友將以服務投資控股集團企業(yè)、大型國資國企的領先實踐、優(yōu)秀經(jīng)驗為指引，結合云南康旅集團自身管理特點，推出適合康旅集團發(fā)展的數(shù)字化解決方案，打造全國優(yōu)秀的數(shù)智化轉型樣板工程，切實助推康旅集團邁向高質量發(fā)展！
用友國資監(jiān)管與投資控股行業(yè)事業(yè)部是用友公司全面啟動以深化行業(yè)為核心的業(yè)務組織模式后成立的事業(yè)部之一。事業(yè)部致力依托用友BIP，通過產(chǎn)品創(chuàng)新、方案創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、合作創(chuàng)新，助力國資國企實現(xiàn)管理創(chuàng)新與效率提升，促進國有資本保值增值，推動國有資本做強做優(yōu)做大。
