建筑行業(yè)作為支持我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的支柱性產(chǎn)業(yè)，為我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)卓著。而建筑業(yè)作為傳統(tǒng)典型的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，人員流動性強(qiáng)、學(xué)歷偏低、數(shù)量眾多等行業(yè)特點(diǎn)使其急需復(fù)合型管理人才和專業(yè)技術(shù)人才。然而，為了加速從勞動密集型轉(zhuǎn)向管理密集型企業(yè)，各大建筑企業(yè)針對實(shí)際情況，相繼出臺了人才體系建設(shè)目標(biāo)，以支撐“十四五”建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需要，各建筑企業(yè)相繼制定了人才培養(yǎng)方案，但落實(shí)到人員培訓(xùn)過程中依舊存在效率不達(dá)預(yù)期的現(xiàn)象。
發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，是把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革新機(jī)遇的戰(zhàn)略選擇。近年來，濟(jì)南城建集團(tuán)有限公司（以下簡稱：濟(jì)南城建集團(tuán)）緊跟時代步伐，緊抓國家和行業(yè)發(fā)展機(jī)遇，濟(jì)南城建集團(tuán)以人才為企業(yè)發(fā)展核心驅(qū)動力，搭建全方位人才培養(yǎng)體系，打造人力資源新質(zhì)生產(chǎn)力，全面持續(xù)推動集團(tuán)向高質(zhì)量發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展道路邁進(jìn)。
以高質(zhì)量發(fā)展之路，擦亮齊魯建造品牌
濟(jì)南城建集團(tuán)創(chuàng)建于1929年，是具有九十余年發(fā)展歷史的國有大型企業(yè)，擁有市政公用工程施工總承包特級資質(zhì)和工程設(shè)計(jì)市政行業(yè)甲級等100余項(xiàng)資質(zhì)，年施工能力500億元以上，綜合實(shí)力位居山東省建筑企業(yè)十強(qiáng)、山東省市政行業(yè)龍頭、全國市政行業(yè)前列。
作為國內(nèi)知名大型基礎(chǔ)設(shè)施投資、建設(shè)、運(yùn)營企業(yè)，經(jīng)營范圍涵蓋了項(xiàng)目工程施工、設(shè)計(jì)咨詢、投資運(yùn)營、項(xiàng)目管理、試驗(yàn)檢測、建筑產(chǎn)業(yè)化、物資貿(mào)易等板塊，經(jīng)營區(qū)域分布于全國27個省份的150個城市及海外市場，經(jīng)營理念和品牌形象贏得國內(nèi)外社會的廣泛認(rèn)可。
發(fā)力人才建設(shè)，筑造人才高地
濟(jì)南城建集團(tuán)以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，構(gòu)建與之匹配的人力資源管理體系，將人力資源管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€價值增值的過程。以文化為保障，以機(jī)制為基礎(chǔ)，提高人才管理績效。持續(xù)推進(jìn)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，拓寬人才引進(jìn)渠道、完善人才考核機(jī)制，加強(qiáng)人才后備建設(shè)，不斷化解了人力資源數(shù)量、質(zhì)量與企業(yè)規(guī)模發(fā)展、質(zhì)量發(fā)展的矛盾，推動公司高質(zhì)量穩(wěn)步發(fā)展。
數(shù)智人才發(fā)力，筑牢城建鐵軍
統(tǒng)一平臺：搭建了濟(jì)南城建集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源管控平臺，實(shí)現(xiàn)人事基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范管理，建立全集團(tuán)集中、統(tǒng)一、規(guī)范、準(zhǔn)確的人員信息庫，實(shí)現(xiàn)入轉(zhuǎn)調(diào)離等人事流程驅(qū)動、自動化、智能化的閉環(huán)管理；
目標(biāo)績效：搭建完成具有濟(jì)南城建特色的績效管理體系，實(shí)現(xiàn)濟(jì)南城建集團(tuán)全員績效考核由線下手動到線上驅(qū)動的巨大轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)濟(jì)南城建不同單位類型、不同崗位類型的多樣考核模式的靈活應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)各級績效考核可視化過程管理和監(jiān)控；
人才發(fā)展：數(shù)字化人才盤點(diǎn)與發(fā)展管理，實(shí)現(xiàn)全面的人才數(shù)據(jù)驅(qū)動智能化人才盤點(diǎn)，更精準(zhǔn)人才識別，面向未來，全面盤點(diǎn)人才數(shù)量與質(zhì)量，確定人才及關(guān)鍵能力，指導(dǎo)下一步人才招募及人才培養(yǎng)計(jì)劃，打造強(qiáng)勁人才供應(yīng)鏈，形成“選用育留”全鏈條人才管理體系；
數(shù)智賦能：以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過智能化的數(shù)據(jù)分析，對集團(tuán)內(nèi)部的各類人才數(shù)據(jù)進(jìn)行全面、深入、細(xì)致的挖掘和分析，幫助集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時了解集團(tuán)人才現(xiàn)狀。同時，利用強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析功能進(jìn)行具有前瞻性的預(yù)測性分析，幫助人力資源管理者可以更加有的放矢地制定出切實(shí)有效的人才策略，為集團(tuán)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。
未來，用友將繼續(xù)與濟(jì)南城建集團(tuán)保持緊密合作，共同探索和實(shí)踐人力資源管理的創(chuàng)新模式。通過持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)功能，提升用戶體驗(yàn)，助力濟(jì)南城建集團(tuán)實(shí)現(xiàn)更高效、更智能的人才管理，為企業(yè)的發(fā)展注入不竭動力。雙方將攜手共進(jìn)，共同書寫企業(yè)人才管理數(shù)智化新篇章。