財(cái)務(wù)云
數(shù)智融合 價(jià)值財(cái)務(wù)人力云
賦能員工 激活組織供應(yīng)鏈云
敏捷運(yùn)營(yíng) 高效協(xié)同營(yíng)銷云
全渠道營(yíng)銷 數(shù)智化經(jīng)營(yíng)采購(gòu)云
全球?qū)ぴ?韌性供應(yīng)制造云
敏捷制造 產(chǎn)銷協(xié)同研發(fā)云
數(shù)智驅(qū)動(dòng) 研發(fā)創(chuàng)新項(xiàng)目云
項(xiàng)管融合 精智核算資產(chǎn)云
精益運(yùn)營(yíng) 智能運(yùn)維協(xié)同云
數(shù)智友空間 協(xié)同超融合
智能財(cái)務(wù)
提供精細(xì)化財(cái)務(wù)管控全場(chǎng)景合規(guī)稅務(wù)
提供給合規(guī)化的稅務(wù)服務(wù)全場(chǎng)景數(shù)字人力
提供數(shù)字化人力服務(wù)全場(chǎng)景敏捷供應(yīng)鏈
提供端到端智慧供應(yīng)鏈全場(chǎng)景數(shù)字營(yíng)銷
提供數(shù)字營(yíng)銷服務(wù)全場(chǎng)景智慧采購(gòu)
提供一站式采購(gòu)服務(wù)全場(chǎng)景智能制造
提供敏捷制造服務(wù)全場(chǎng)景數(shù)智資產(chǎn)
實(shí)時(shí)掌握資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況和效益數(shù)字項(xiàng)目
提供全過(guò)程的項(xiàng)目管理全場(chǎng)景數(shù)智財(cái)資
多維度財(cái)資管理和風(fēng)險(xiǎn)管控智慧協(xié)同
提供統(tǒng)一門(mén)戶應(yīng)用全場(chǎng)景數(shù)智平臺(tái)
企業(yè)數(shù)智化底座行業(yè)解決方案
深耕行業(yè) 創(chuàng)新價(jià)值中央企業(yè)
服務(wù)央企數(shù)智化轉(zhuǎn)型第一品牌國(guó)資監(jiān)管與投資控股
數(shù)智國(guó)資 新質(zhì)發(fā)展裝備與離散制造
數(shù)智融合 賦能高端制造流程制造
深化AI+賦能流程制造業(yè),助燃新質(zhì)生產(chǎn)力消費(fèi)品
數(shù)智消費(fèi),賦能消費(fèi)品行業(yè)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)
AI+驅(qū)動(dòng)服務(wù)行業(yè)數(shù)智企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展交通與公用事業(yè)
數(shù)智賦能交通公用行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建筑與地產(chǎn)
建數(shù)智引擎,產(chǎn)新質(zhì)動(dòng)能醫(yī)藥
以數(shù)智創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)醫(yī)藥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展醫(yī)療
數(shù)智化技術(shù)賦能醫(yī)療機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展能源
以數(shù)智創(chuàng)新推動(dòng)能源行業(yè)綠色低碳發(fā)展電信與廣電
電信與廣電行業(yè)M域首席服務(wù)商軍工
軍工企業(yè)的數(shù)智化首選政務(wù)
云聚公共管理智慧,助力政府?dāng)?shù)智化轉(zhuǎn)型教育
數(shù)智化人才培養(yǎng)服務(wù)提供商金融
中國(guó)金融行業(yè)數(shù)智化解決方案領(lǐng)導(dǎo)者汽車
專注于汽車行業(yè)營(yíng)銷與后市場(chǎng)服務(wù)煙草
助力煙草行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型行業(yè)
深耕行業(yè) 創(chuàng)新價(jià)值中央企業(yè)
服務(wù)央企數(shù)智化轉(zhuǎn)型第一品牌國(guó)資監(jiān)管與投資控股
數(shù)智國(guó)資 新質(zhì)發(fā)展裝備與離散制造
數(shù)智融合 賦能高端制造流程制造
深化AI+賦能流程制造業(yè),助燃新質(zhì)生產(chǎn)力消費(fèi)品
數(shù)智消費(fèi),賦能消費(fèi)品行業(yè)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)
AI+驅(qū)動(dòng)服務(wù)行業(yè)數(shù)智企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展交通與公用事業(yè)
數(shù)智賦能交通公用行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建筑與地產(chǎn)
建數(shù)智引擎,產(chǎn)新質(zhì)動(dòng)能醫(yī)藥
以數(shù)智創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)醫(yī)藥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展醫(yī)療
數(shù)智化技術(shù)賦能醫(yī)療機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展能源
以數(shù)智創(chuàng)新推動(dòng)能源行業(yè)綠色低碳發(fā)展電信與廣電
電信與廣電行業(yè)M域首席服務(wù)商軍工
軍工企業(yè)的數(shù)智化首選政務(wù)
云聚公共管理智慧,助力政府?dāng)?shù)智化轉(zhuǎn)型教育
數(shù)智化人才培養(yǎng)服務(wù)提供商金融
中國(guó)金融行業(yè)數(shù)智化解決方案領(lǐng)導(dǎo)者汽車
專注于汽車行業(yè)營(yíng)銷與后市場(chǎng)服務(wù)煙草
助力煙草行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型銷售熱線:
4006-600-577銷售熱線:
4006-600-577銷售熱線:
4006-600-577東風(fēng)汽車集團(tuán):建設(shè)績(jī)效管理系統(tǒng),助力集團(tuán)戰(zhàn)略貫徹執(zhí)行到位
客戶概述
績(jī)效管理系建設(shè)幫助東風(fēng)汽車集團(tuán)將組織績(jī)效、高管績(jī)效、員工績(jī)效有效地結(jié)合起來(lái),支持集團(tuán)整體績(jī)效提升。
客戶簡(jiǎn)介
東風(fēng)汽車集團(tuán)有限公司是我國(guó)汽車行業(yè)的大型骨干企業(yè),前身是始建于1969年的第二汽車制造廠,總部設(shè)在湖北省武漢市。現(xiàn)有資產(chǎn)總額4993億元,員工人數(shù)12.7萬(wàn)人。2022年銷售汽車292萬(wàn)輛,位居國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)第3位,世界500強(qiáng)第188位,產(chǎn)品銷往全球100多個(gè)國(guó)家。
公司產(chǎn)業(yè)鏈齊全、產(chǎn)品系列豐富,主要產(chǎn)品覆蓋豪華、高檔、中檔和經(jīng)濟(jì)型各區(qū)隔,業(yè)務(wù)涵蓋全系列商用車、乘用車、軍車、新能源汽車、關(guān)鍵汽車總成和零部件、汽車裝備、出行服務(wù)、汽車金融等。
轉(zhuǎn)型背景
隨著業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展,東風(fēng)汽車集團(tuán)需要建立一整套統(tǒng)一、清晰的戰(zhàn)略績(jī)效考評(píng)體系,合理分解企業(yè)制定的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,為下屬各單位制定明確的發(fā)展目標(biāo)方向,通過(guò)合理配置企業(yè)資源將各經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有機(jī)地組合起來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn),并可以使集團(tuán)戰(zhàn)略真正貫徹執(zhí)行到位。
通過(guò)建立有效的員工績(jī)效考核體系,可以更好地發(fā)揮各單位經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),利用績(jī)效考核系統(tǒng)科學(xué)地計(jì)算出不同崗位序列員工的實(shí)際考核成績(jī),輔助以有效的溝通輔導(dǎo),并將考核結(jié)果應(yīng)用與員工的綜合素質(zhì)提升,讓績(jī)效考核真正落到實(shí)處。
解決方案
東風(fēng)集團(tuán)績(jī)效管理采取分級(jí)分類管理原則,集合授權(quán)管理的需求,集團(tuán)及各單位各司其職。集團(tuán)與單位作為兩級(jí)管控主體,分別管理組織績(jī)效、個(gè)人績(jī)效?;谟糜袯IP打造統(tǒng)一的績(jī)效業(yè)務(wù)管理平臺(tái)、統(tǒng)一的績(jī)效數(shù)據(jù)分析平臺(tái),構(gòu)建完善的績(jī)效管理制度體系、目標(biāo)明確的績(jī)效指標(biāo)體系、科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)價(jià)體系、激勵(lì)有效的結(jié)果應(yīng)用體系。
客戶價(jià)值
通過(guò)績(jī)效管理系統(tǒng)建設(shè),將東風(fēng)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成一整套可執(zhí)行的績(jī)效衡量體系,全面落實(shí)東風(fēng)公司內(nèi)部績(jī)效管理機(jī)制,將組織績(jī)效、高管績(jī)效、員工績(jī)效有效地結(jié)合起來(lái),明確各角色的績(jī)效責(zé)任,層層落實(shí)績(jī)效責(zé)任目標(biāo),引導(dǎo)和激勵(lì)員工努力的方向,有效執(zhí)行績(jī)效管理辦法,促進(jìn)集團(tuán)績(jī)效管理規(guī)范化、績(jī)效評(píng)價(jià)效率化、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用化,支持集團(tuán)整體績(jī)效提升。