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中國振華:打造集團(tuán)信息管控平臺, 邁向產(chǎn)業(yè)鏈管控閉環(huán)

客戶概述

集團(tuán)信息管控平臺幫助中國振華實現(xiàn)了對上級公司中國電子(CEC)的上聯(lián)和對二三級企業(yè)的下達(dá),從戰(zhàn)略管控轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)管控,向總體實現(xiàn)集團(tuán)管控閉環(huán)和產(chǎn)業(yè)鏈管控閉環(huán)邁出了重要一步。

客戶簡介

中國振華電子集團(tuán)有限公司(以下簡稱“中國振華”)為中國電子(CEC)控股的重要二級子企業(yè),是55家首批國家試點大型企業(yè)集團(tuán)之一,為我國國防現(xiàn)代化建設(shè)做出了卓越貢獻(xiàn)。中國振華聚焦優(yōu)勢資源,以完整電子元器件產(chǎn)業(yè)鏈形成的綜合配套保障能力為競爭特色,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整升級,強化科技創(chuàng)新驅(qū)動,形成以電子元器件產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈為“核心主業(yè)”,圍繞基礎(chǔ)元器件、集成電路、電子材料、應(yīng)用開發(fā)為主的“四大業(yè)務(wù)”產(chǎn)業(yè)布局。


轉(zhuǎn)型背景

中國振華現(xiàn)有全資、控股企業(yè)36戶,分布于貴州、深圳、北京、成都、東莞、蘇州、揚州等地。新形勢下,為總體實現(xiàn)集團(tuán)管控閉環(huán)和產(chǎn)業(yè)鏈管控閉環(huán)的兩個閉環(huán)目標(biāo),實現(xiàn)對上級公司中國電子(CEC)的上聯(lián)和對二三級企業(yè)的下達(dá),從戰(zhàn)略管控轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)管控,中國振華積極推進(jìn)數(shù)智化建設(shè)。


解決方案

以管理信息化為抓手,以”統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一運維”為標(biāo)準(zhǔn),整個集團(tuán)統(tǒng)籌下屬幾十家二級企業(yè)三級企業(yè),根據(jù)五統(tǒng)一的原則,打造一個集團(tuán)管控的平臺。


客戶價值

通過搭建統(tǒng)一的信息管控平臺,提高了在集團(tuán)范圍內(nèi)實現(xiàn)信息資源的共享和知識管理的能力;通過管理者駕駛艙,集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)可及時獲得必要的數(shù)據(jù)和信息,由此可大大提高決策效率;通過建立兩總部及子單位的統(tǒng)一的會計核算平臺及標(biāo)準(zhǔn)的核算流程,可實時掌控兩總部及子公司的資產(chǎn)分布、價值變動的情況;通過整合供應(yīng)鏈,實現(xiàn)銷產(chǎn)協(xié)同、供應(yīng)鏈質(zhì)量跟蹤,使生產(chǎn)計劃安排得更合理、質(zhì)量控制更規(guī)范。


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