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量化數(shù)據(jù)
客戶概述
客戶簡介
轉(zhuǎn)型背景
解決方案
客戶價值

20%

整體采購成本降低

10%

采購效率提升

客戶概述

大唐電商基于用友BIP打造的企業(yè)采購商城解決方案，采用自營與平臺物資商城服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)統(tǒng)一定價、自助采購、線上統(tǒng)一結(jié)算，向社會級電商平臺加速邁進(jìn)，整體采購成本降低約20%、采購效率提升約10%。

客戶簡介

中國大唐集團(tuán)有限公司成立于2002年12月29日，是中央直接管理的國有特大型能源企業(yè)，注冊資本金370億元，主要業(yè)務(wù)覆蓋電力、煤炭煤化工、金融、環(huán)保、商貿(mào)物流和新興產(chǎn)業(yè)。截至2022年底，中國大唐發(fā)電裝機(jī)容量突破1.7億千瓦，其中清潔能源占42%。資產(chǎn)總額達(dá)到8600多億元，連續(xù)14次入選世界500強(qiáng)。

轉(zhuǎn)型背景

采購作為供應(yīng)鏈管理的一部分，是企業(yè)經(jīng)營管理和生產(chǎn)運(yùn)作管理中重要的一環(huán)。在數(shù)字化背景下，傳統(tǒng)的采購方式效率低下、成本高、差錯多，難以滿足現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營和發(fā)展的需要。大唐集團(tuán)高度重視數(shù)字化建設(shè)，為打造中國大唐采購成本控制中心和采購質(zhì)量控制中心，建設(shè)“科技領(lǐng)先、自主可控、安全穩(wěn)定、綠色低碳、高效協(xié)同、數(shù)字智慧”的高質(zhì)量現(xiàn)代供應(yīng)鏈，于2013年啟動建設(shè)大唐集團(tuán)電商平臺，并于2016年注冊成立大唐電商技術(shù)有限公司（以下簡稱大唐電商），專門負(fù)責(zé)建設(shè)和運(yùn)營大唐集團(tuán)電子商務(wù)平臺，推進(jìn)采購數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

解決方案

基于用友BIP采購云打造企業(yè)采購商城解決方案，大唐電商平臺提供自營與平臺物資商城服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)統(tǒng)一定價、自助采購、線上統(tǒng)一結(jié)算；整合上游多級供應(yīng)商資源，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的用戶管理、統(tǒng)一的供應(yīng)商管理，構(gòu)建招標(biāo)、非招標(biāo)采購、電子商城三位一體的電子采購體系；打通電子商城、非招標(biāo)采購、電子招標(biāo)平臺與周邊系統(tǒng)的對接；構(gòu)建、完善集團(tuán)公司的成本控制和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。

客戶價值

管理效率：完善供應(yīng)商的行為信用數(shù)據(jù)評價及大數(shù)據(jù)分析，減輕了管理人員的人員投入、加強(qiáng)了供應(yīng)商管理效果，提升企業(yè)盈利能力；

經(jīng)濟(jì)效益：得益于采購全流程電子化、全程在線協(xié)同，整體采購成本降低約20%、采購效率提升約10%；

社會效益：通過把監(jiān)督貫穿采購活動的全過程、對采購過程永久追溯，促進(jìn)陽光采購、大大降低采購風(fēng)險(xiǎn)；平臺采購逐步從撮合交易向協(xié)議采購轉(zhuǎn)變，為整個行業(yè)的采購方式創(chuàng)造新思路。

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