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新華發(fā)電財(cái)務(wù)共享中心全面貫徹執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心戰(zhàn)略規(guī)劃，基于用友BIP構(gòu)建了公司統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管控大平臺(tái)，下設(shè)會(huì)計(jì)、稅務(wù)、資金、數(shù)據(jù)四個(gè)分中心，建設(shè)共享服務(wù)、企業(yè)績(jī)效、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等多平臺(tái)；在滿足全業(yè)務(wù)流程線上應(yīng)用的前提下，采用最新架構(gòu)，集成運(yùn)管、建管、司庫(kù)、人力、行政等系統(tǒng)。將財(cái)務(wù)管理架構(gòu)從原來(lái)的“總部-區(qū)域公司-項(xiàng)目公司”重塑為“戰(zhàn)略財(cái)務(wù)（總部）-共享財(cái)務(wù)（共享中心）-業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)（區(qū)域公司）”，財(cái)務(wù)職能重心從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)向管理會(huì)計(jì)，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)流程再造，核算流程全部形成業(yè)財(cái)閉環(huán)管理。