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田園
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用更“輕”的方式實現企業數智化轉型
2021年8月3日

   


導讀


企業數智化轉型，選擇比努力更重要。《南轅北轍》的故事告訴我們，如果選擇的路徑是錯誤的，那你越努力反而會離成功越來越遠。


     
互聯網公司，作為公認的數智化的先行派，他們依托云計算等新一代信息技術，激發出數據驅動業務的價值，改變了客戶服務和交互體驗之后，對傳統行業造成了降維打擊，    這時候的傳統行業才忽然意識到，數智化轉型是打開未來商業創新的必選項。  

     
也由此誕生過短暫的，向互聯網公司取經問道的過程，這就像是中國企業曾經一窩蜂地涌向ERP的時代一樣，其實這未必是最適合業務發展的最佳路徑。

     
面對洶涌的數智化商業浪潮，如何簡單、便捷、快速地開展商業創新，是所有企業在云時代和數智化浪潮下的最核心訴求，這也是用友即將以“商業創新的力量”為主題，召開2021商業創新大會的初衷，讓商業創新更簡單。

     
     

     

1

BIP帶來更高階的資源整合


     
1979年，諾蘭提出了著名的信息系統進化階段模型“諾蘭模型”，他認為任何組織由手工信息系統向以計算機為基礎的信息系統發展時，都存在著一條客觀的發展道路和規律。諾蘭將計算機信息系統的發展道路劃分為六個階段：    初始階段、擴展階段、控制階段、統一階段、數據管理階段和成熟階段。  

     
中國企業以ERP為代表的信息化建設已經持續了二三十年，IT團隊集中做軟件定制開發，一直存在成本高、代價大、實施難等特點，按照諾蘭的模型，是處于第二個擴展階段，對應的其實只是數智化的初級階段。

     
當云時代到來之后，軟件SaaS化大幅降低了軟件的使用門檻，各職能部門之間建設了大量的應用。ERP往往要企業花費巨資購買整套系統，并進行漫長的部署過程；而SaaS則用以租代買的方式，幫助企業客戶快速上線，    所以在商業創新效率的角度，需要一種超越ERP的新模式，這就是用友BIP。  

     
     

   

   
據了解，用友BIP作為云原生、元數據驅動、中臺化、數用分離等新一代技術架構下的產物，更強調連接產業上下游關系，已經超乎了企業自身的范疇，    意味著一種更高階的資源整合，也更為高效，而這正是中國企業數智化轉型所需要。  

     

要走到企業數智化的高級階段，同樣要解決這兩個問題：


一是數據管理階段所需要的信息拉通，打破數據孤島

二是成熟階段的IT與業務融合，乃至全局化的創新


     
因此，未來的創新不僅僅是技術人員的創新，更是一種全員創新，這需要一種新的軟件邏輯來推動，用友BIP也是因此而來。    各行業眾多領先企業都選擇用友BIP作為數智化商業創新的平臺，也從一個側面印證了，它可以幫助中國企業在數智化轉型道路上走得更穩、更準。  

     

2

三浪疊加機遇下

用友BIP的使能價值


     
事實上，用友網絡董事長兼CEO王文京早就看到了    “數智化、國產化、全球化”三浪疊加的歷史性市場機遇。他也指出，面對數字化、智能化的新時代，站在三浪疊加的市場機遇面前，通過數智化實現商業創新，是當今企業的發展與生存之道，這不是發展的問題，而是生存的問題。

   

   
這也是筆者開篇提到“南轅北轍”的道理，數智化轉型的機會稍縱即逝，留給企業踩坑和試水的機會并不會很多，新的商業邏輯下，錯過了商業創新的窗口期，就相當于貽誤了一個時代。

     
從ERP到BIP，從傳統軟件到云服務，用友始終將“改變”作為企業發展唯一的“不變”。數智化與企業云化是同頻共振的相似需求，2018年用友的云服務（不含金融類云服務業務）占比僅有11%，到2019翻倍達到了23.2%，到2020年又以幾乎翻倍的速度達到了40.1%，按照這個業務創新速度，未來，用友必然會成為一家企業云服務為核心業務的公司。

     
縱觀整個軟件時代的巨頭企業，真正意義上從傳統時代轉型進入云時代的企業鳳毛麟角。    而用友正將成功企業驗證過的模式融入用友BIP當中，讓所有的傳統企業都能夠享受到更快的創新和轉型的速度，這亦是用友創造BIP的意義所在。  

     
用友BIP的價值也絕不局限于一種產品邏輯，更代表了企業數智化發展的新階段，運用數智技術，使能企業商業創新。

     

3

共同見證商業創新的力量


     
站在整個中國軟件自主創新的視角。“十四五”規劃明確提出，要充分發揮海量數據和豐富應用場景優勢，    促進數字技術與實體經濟深度融合，賦能傳統產業轉型升級，催生新產業、新業態、新模式，壯大經濟發展新引擎。  

     
但中國的數字經濟進程中，長期存在硬件較重而軟件較輕的失衡局面，而中國的數字經濟要走向快速發展，必然要走出一條軟硬兼施，協同發展的新路。這也要求中國企業，跳出原有的框架，重新審視企業數智化的發展路徑。

     
這也是用友召開商業創新大會的意義。自2008年起，商業創新大會連續舉辦了12屆，已成為中國ToB產業最具影響力的交流與實踐平臺。在本次商業創新大會上，    來自各行業精英、知名企業家、專家學者、生態伙伴、投資機構及媒體代表將共聚一堂，共議數智化、共論商業創新。  

     
     

     
相比于業界很多的大會，用友商業創新大會更注重通過“最佳實踐”來傳遞新技術的場景化應用和企業數智化轉型的實際案例。    本次大會將有上百家企業數智技術應用解讀與呈現，更有用友300余名各領域資深專家與你面對面深入交流，針對數智化轉型問題進行答疑解惑，定制方案。  

     

客觀地說，中國信息化建設的30年，已經完成了硬件基礎設施的建設，云計算的發展的十年，也讓IaaS層的市場格局趨于穩定，在“軟硬兼施”的數智化理念下，中國企業需要通過“軟實力”的構建，走出一條有自身特色的創新之路。這是用友BIP面對的一次更大的歷史機遇，以及更廣闊的成長之路。



 


 

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