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王文京做客《中上協(xié)·會客廳》:避免為數(shù)字化而數(shù)字化
2022年3月31日

 
 


       


近日,由中國上市公司協(xié)會和央廣網聯(lián)手打造的融媒體欄目-“中上協(xié)·會客廳”首期節(jié)目重磅發(fā)布!用友網絡董事長兼CEO王文京做客“中上協(xié)·會客廳”首期節(jié)目,暢談“數(shù)字化轉型”。

本文來源:央廣網


(央廣資本眼記者 岳玥 北京報道) “用友見證了很多企業(yè)的快速發(fā)展和數(shù)字化轉型,在這個過程中給予了專業(yè)的支持和服務。” 在首期《中上協(xié)·會客廳》中,圍繞“數(shù)字化轉型——上市公司高質量發(fā)展的必由之路”這一主題,用友網絡董事長兼CEO王文京分享了公司從1988年創(chuàng)立至今,在服務企業(yè)數(shù)字化轉型之路上的切身體會。


“企業(yè)應該根據(jù)自己的實際情況作出不同的選擇”,談到企業(yè)的數(shù)字化轉型訴求,王文京建議在選擇產品和服務時,企業(yè)首先應當考慮自身的現(xiàn)狀與核心訴求,或尋求專業(yè)咨詢。


王文京認為,特別重要的一點是不要為數(shù)字化而數(shù)字化。數(shù)字化是落地企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要的組成和支撐,推進數(shù)字化,要以企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略為指引?!皵?shù)字化轉型首先是基于業(yè)務本身,然后是組織管理變革要跟進上來,更大程度上是需要創(chuàng)新,更加注重數(shù)據(jù)的驅動價值。”


對于未來,王文京展望道,“我相信中國企業(yè)的數(shù)字化通過后續(xù)努力,包括像用友這樣一些企業(yè)數(shù)字化服務的提供商,也會伴隨著中國企業(yè)數(shù)字化轉型的進程,逐步走到全球領先的行列。”


見證企業(yè)數(shù)字化轉型 

避免為數(shù)字化而數(shù)字化


“用友見證了很多企業(yè)的快速發(fā)展和數(shù)字化轉型,在這個過程中給予了專業(yè)的支持和服務。”王文京稱,用友從1988年創(chuàng)立至今,經歷了三個階段的迭代。


第一個階段,我們叫用友1.0,通過財務軟件,服務大量企業(yè)的會計電算化;

第二個階段,則是通過ERP(企業(yè)資源計劃管理系統(tǒng))軟件服務了超過200萬家大大小小企業(yè)的信息化建設;

目前用友發(fā)展進入到3.0階段,即通過新一代數(shù)字化和智能化的企業(yè)云平臺(用友商業(yè)創(chuàng)新平臺-用友BIP),服務企業(yè)的數(shù)字化建設。


“幾乎全球企業(yè)都在推進數(shù)字化、智能化的進程,具體表現(xiàn)在兩個方面:一是業(yè)務創(chuàng)新,二是管理變革。”王文京表示,在這個進程中,用友主要為企業(yè)數(shù)字化建設提供產品和服務。其中會涉及平臺類的數(shù)字化服務包括技術、數(shù)據(jù)、智能平臺以及業(yè)務中臺,此外還有一些關鍵領域的應用服務,比如營銷-采購-制造-客戶整個鏈路的服務,財務、人力及協(xié)同辦公等領域的服務。


其中關于數(shù)字化系統(tǒng)應用的服務,王文京介紹說,針對不同企業(yè)會有所區(qū)別,“本身技術開發(fā)和運營能力較強的企業(yè),用友會提供一些相應的底座服務,而像比較前端的業(yè)務系統(tǒng),行業(yè)龍頭企業(yè)一般都會自行主導系統(tǒng)的開發(fā)建設;還有一些跨行業(yè)公共的服務,比如財務、采購、協(xié)同辦公等,實際上并不需要每個企業(yè)都去投入研發(fā)構建,直接使用用友類似的應用服務提供商的產品即可。”


“企業(yè)應該根據(jù)自己的實際情況作出不同的選擇”,王文京建議在選擇數(shù)字化轉型產品服務時,企業(yè)首先應當考慮自身的現(xiàn)狀和核心訴求,“如果不知道怎么做,可以事先咨詢了解一些相關應用。對于個性特征不明顯的應用系統(tǒng),可以直接用第三方的產品和服務;而相對比較個性、專業(yè)的業(yè)務系統(tǒng),有能力的可以自行組織研發(fā)?!?/p>


“對于所有企業(yè)來講,數(shù)字化既是一個發(fā)展問題,也是一個生存問題,誰的數(shù)字化推進水平更高,誰就能領先同行?!?王文京認為,數(shù)字化的底線是要讓企業(yè)生存下去。


“我們在服務眾多企業(yè)的過程中,覺得特別重要的一點是不要為數(shù)字化去數(shù)字化?!蓖跷木┲赋觯七M數(shù)字化,首先還是要以自身發(fā)展戰(zhàn)略為指引,在指引下逐漸形成對應的信息化規(guī)劃,“數(shù)字化與上一輪信息化有很大差異,這種轉型首先是基于業(yè)務本身,然后是組織管理變革要跟進上來。信息化時代是用技術改善業(yè)務流程,在原本流程的基礎上,提升運轉效率。而數(shù)字化更大程度上是需要創(chuàng)新,更加注重數(shù)據(jù)的驅動價值?!?/p>


“企業(yè)在推進數(shù)字化的時候,還是要以具體的業(yè)務場景為切入點?!蓖跷木┓Q最重要的還是要抓住業(yè)務這個核心,緊密圍繞企業(yè)的主業(yè),否則很容易跑偏。


中國本土企業(yè)數(shù)字化

逐步走進全球前列


“在大的IT產業(yè)里,高端芯片是目前比較難突破的一塊?!蓖跷木┓Q,“其實在操作系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)技術等領域我們(國家)一直都做得不錯,但如何堅持不懈推進難而正確的事,在數(shù)字化這樣一個新的歷史機遇面前,如何能夠讓中國本土的企業(yè)服務提供商成為全球領先,是用友一直努力的方向?!?/p>


“在上一個信息化階段,通過努力,在ERP服務領域用友做到了亞太第一,全球進了前十;那么到了數(shù)字化這個階段,我們能不能把在全球的地位再往前提升?機會是有的?!蓖跷木┬ρ裕酥袊洕w量和內需市場規(guī)模之外,還有三重有利因素:


第一是中國本土企業(yè)的數(shù)字化水平不低。盡管有些企業(yè)數(shù)字化水平還相對落后,但放眼全球,中國企業(yè)整體的數(shù)字化水平是不低的。這是一個變化,與信息化時代是明顯不同的。整個信息技術在企業(yè)應用層面經歷了三個大階段:第一是電腦化階段,那個時候我們遠遠落后于發(fā)達國家;第二階段是信息化,我們先落后、后面追趕;而現(xiàn)在進入到第三階段數(shù)字化階段,中國企業(yè)走在全球前列的趨勢越來越顯著。

第二是類似用友的企業(yè)服務提供商經歷了較長時間的發(fā)展沉淀。自身在這個行業(yè)和產業(yè)里邊所建立的基礎跟10年前都不一樣,更不要說用友已經有30年的積淀。

第三是越來越多中國本土企業(yè)的產品服務在全球市場上逐步具備競爭力了。此前基本是歐美的廠商主導,今天局面正在改變,未來希望通過持續(xù)的產品研發(fā)創(chuàng)新,不斷優(yōu)化產業(yè)生態(tài)。


對于未來,王文京展望道,“我相信通過持續(xù)努力,中國企業(yè)的數(shù)字化(水平),包括像用友這樣的企業(yè)數(shù)字化服務的提供商,會伴隨著中國企業(yè)數(shù)字化轉型的進程,逐步走到全球領先的行列?!?/span>


 
 
 
 

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