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《大型企業(yè)數(shù)智化轉型白皮書》發(fā)布！
2022年4月22日

 
 


4月20日，《大型企業(yè)財務數(shù)智化轉型白皮書》于“2022大型企業(yè)數(shù)智化創(chuàng)新峰會”之首場活動——“實時會計 智能財務”2022大型企業(yè)數(shù)智化財務創(chuàng)新峰會震撼發(fā)布！作為具有行業(yè)指導性的工具文件，白皮書基于用友多年服務于大型企業(yè)財務數(shù)智化實踐經(jīng)驗的提煉和總結，明確指出技術和外部環(huán)境共同驅動著企業(yè)加速數(shù)智化轉型。大數(shù)據(jù)、人工智能、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈等新技術正在推動著人類商業(yè)史上最大最集中的一次技術革命，正深刻革新企業(yè)的業(yè)務創(chuàng)新和管理運營。大型企業(yè)財務數(shù)智化應成為企業(yè)數(shù)智化的先行者、引領者和推動者。



《大型企業(yè)數(shù)智化轉型白皮書》首次提出了“231023”財務數(shù)智化轉型方法論。為大型企業(yè)財務數(shù)智化轉型指明了目標、路徑、場景和實踐。明確指出大型企業(yè)財務數(shù)智化應以“數(shù)據(jù)資產”的積累和應用為主線，按照“231023”的框架體系推進，即2大目標，3大階段，10大領域，2大技術支撐，3大變革保障。


2大目標

提升財務效率和業(yè)務洞察力


大型企業(yè)財務數(shù)智化轉型本身不是目標，而是手段，財務數(shù)智化轉型的目標必須落實到業(yè)務上，核心目標概括起來有兩個維度，不斷提高財務運作的效率，以及不斷提升業(yè)務洞察力。通過以上兩個維度的能力提升，實現(xiàn)財務職能的逐步轉型，即從信息記錄者向價值整合者轉變，實現(xiàn)20字全新定位：“支撐戰(zhàn)略、支持決策、服務業(yè)務、創(chuàng)造價值和防控風險”。


3大階段

流程數(shù)智化、管理可視化、管理智能化


基于階段目標、轉型思路、工作類型、管理邏輯和難易程度五個方面，大型企業(yè)財務數(shù)智化可以分為流程數(shù)智化、管理可視化和管理智能化三個階段。從而實現(xiàn)財務運行機制“從流程驅動為主向流程驅動與數(shù)據(jù)驅動并重轉變”。


10大領域

財務共享、智能核算、智能費控、智能稅務、電子檔案、司庫管理、全面預算、合并報表、報告分析、大數(shù)據(jù)分析。


從數(shù)智化角度看，大型企業(yè)財務數(shù)智化的十大領域包括：財務共享、智能核算、智能費控、智能稅務、電子檔案、司庫管理、全面預算、合并報表、報告分析、大數(shù)據(jù)分析。這十大領域的劃分與傳統(tǒng)財務職能不完全一致，但會覆蓋企業(yè)財務管理全領域。


大型企業(yè)自身業(yè)務特點和管理成熟度差異較大，以上10個領域3個階段的劃分僅為一般規(guī)律，各企業(yè)可以根據(jù)自身的情況進行微調。


2大技術保障

大財務中臺和強財務數(shù)智化底座


基于“強底座、大中臺、敏前臺”的數(shù)智化時代技術架構，為有效支持前臺的10大領域應用服務，企業(yè)必須構建強大的能力共享中臺（財務中臺）和云原生、微服務架構的數(shù)智化底座。


3大變革保障

文化變革、組織變革和人才變革


組織轉型：以數(shù)智化和財務共享為契機，推動財務組織從以“分散模式的核算、價值守護型財務”向“集中共享的管理、價值創(chuàng)造型”的財務轉型。

人才轉型：培養(yǎng)和外部招聘相結合，逐步實現(xiàn)財務人才結構優(yōu)化，培養(yǎng)一批“懂財務、知財務精技術”的復合型人才。

文化轉型：營造開放、成長的文化氛圍，并輔以具體的管理手段推動執(zhí)行，推動員工從被動消極地接受數(shù)智化，轉變成主動積極地擁抱數(shù)智化。


我們正處“百年未有之大變局”時代，全球地緣政治、新冠疫情等不確定性因素正影響著整個商業(yè)社會的發(fā)展。在不確定性的世界里，有一件事情的確定性越來越大，那就是不斷加速的企業(yè)數(shù)智化轉型。


用友以創(chuàng)想與技術推動商業(yè)和社會進步為企業(yè)的使命，34年來為中國企業(yè)提供了優(yōu)秀管理軟件和專業(yè)服務。憑借著對企業(yè)管理的深刻理解，在數(shù)智化時代，我們將一如既往地為中國大型企業(yè)財務數(shù)智化轉型提供專業(yè)和全面的服務。我們也相信，作為企業(yè)數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)和天然數(shù)據(jù)中心的財務部門，必將擔當起企業(yè)數(shù)智化轉型的先鋒重任。


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