近期，由用友承建的中國煤炭科工集團有限公司（以下簡稱“中國煤科”）主數據及企業服務總線項目（一期）成功驗收，并順利通過7個月的試運營，該項目建設成功實現了中國煤科企業數據管理、共享、應用變革，為中國煤科實現數字化企業轉型和業務創新奠定了堅實的基礎。
中國煤科是國務院國有資產監督管理委員會監管的中央企業，是我國煤炭工業科技創新的國家隊和排頭兵，擁有涵蓋煤炭行業全專業領域的科技創新體系。經過近70年的發展，中國煤科形成了集基礎研究、技術研發、裝備研制、工程示范、檢測檢驗、戰略智庫于一體的科技創新和技術服務體系，發展形成了礦山安全、智能裝備、設計建設、綠色開發、清潔低碳、新興多元六大板塊，在智能煤礦建設、礦區生態環境整治、煤礦災害防控等領域形成了技術裝備的領先優勢，為全國煤礦智能化發展發揮了重大支撐引領作用。
中國煤科取得快速發展的背后，離不開數字化建設的支撐，“十三五”以來，中國煤科實施“創新驅動、聚焦主業”戰略，不斷加大科技投入。在企業管理方面，基于多元化業務的發展需要，集團總部各職能部門及各子企業根據自身需求漸進式的建設部署多種信息化系統，并取得了突出的效果。然而隨著企業高速發展，業務量逐漸增多，信息化建設項目上線推廣和應用越發深入，客觀上要求避免業務系統條塊分割、互相獨立的“信息孤島”建設和管理模式。同時，隨著系統應用的不斷深入，集團各業務系統的信息量、數據量呈幾何式增長，數據管理、數據共享的需求日益緊迫。
因此，建設統一的主數據管理與分發平臺，推進子企業主數據標準逐步統一，規范各系統集成環境，保障系統之間數據一致、功能集成、流程協同，確保未來大規模系統建設集成有序協調，提升系統整體應用價值，成為中國煤科數字化建設發展的核心需求。
根據集團“2149”信息化規劃的要求，中國煤科攜手用友啟動了主數據及企業服務總線項目（一期）項目建設，基于用友BIP iuap云平臺的能力，構建適用于中國煤科的集團級統一的主數據系統和企業服務總線。通過梳理、細化集團業務需求，開展基礎數據分類、數據統一編碼、數據建模和數據共享與交換等工作，統一全集團主數據和交換手段，確保數據安全準確，實現基礎數據的權威性、唯一性、準確性，實現對主數據的全生命周期管理，實現應用系統與主數據管理平臺間的數據集成。最終實現“數據同源、規范共享、應用統一、服務集中”的建設目標。
中國煤科通過主數據系統建設，建立主數據的單一視圖，實現集團主數據的清洗與轉化及“一次錄入全局共享”的主數據集成，并通過對管理組織、人員、會計科目、客戶、供應商、項目、合同等9類主數據的數據標準定義、數據管理、數據模型、數據編碼、數據流程等，消除各系統“方言”，保證數據暢通。同時，ESB實現主數據管理系統與集團應用系統之間的集成對接，形成中國煤科ESB集成標準規范，將平臺與財務系統、人力資源系統、經營管理系統、合同履行監管信息系統、網上報銷系統、協同辦公系統、電子采購平臺、統一數據平臺等系統深度集成，滿足中國煤科跨企業系統、跨平臺的企業級數據治理需求，為中國煤科的核心價值鏈業務集成以及數據價值發現提供基礎的數據支撐。
通過主數據及企業服務總線項目（一期）項目建設，為中國煤科的業務協同、業財一體、集團管控，以及進一步的企業數字化轉型奠定良好基礎：
在數據層面：主數據管理平臺承接中國煤科集團層面的主數據標準管理，形成標準的、準確的、完整的主數據庫，作為主數據統一的基礎和對外數據服務，打通各業務鏈條，統一數據語言。統一制定數據標準，在集團層面上實現數據共享，使數據資產價值最大化。
在經營層面：通過有效、一致的數據統計口徑解決數據分析準確性問題，能夠及時提供決策所需要的信息，使得企業在統計分析、商業智能、輔助決策方面更為準確。
在管理層面：通過對信息系統的橫向和縱向打通保障數據的一致性應用，實現數據資源的有效利用和整體風險的控制，為集團內部的業務協同打下堅實基礎。同時通過主數據管理，解決企業應用孤島、數據孤島，降低企業信息溝通成本。
在IT建設方面：MDM主數據管理系統和ESB企業服務總線可以增強IT結構的靈活性，構建覆蓋整個企業范圍內的數據管理基礎和集成標準規范，并且更靈活地適應企業業務管理需求的變化。
用友長期專注并持續領航企業服務市場34年，已有近80%的中國“世界500強”企業以及近65%的央企選擇用友進行數字化轉型。后續，用友將依托在以央企為代表的超大型企業當中的專業優勢以及優質服務團隊，繼續加強與中國煤科合作，以數字化技術為中國煤科的高質量發展持續賦能。
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