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?大型央企：中國中信集團

財務(wù)合并管理上云項目

打造“精準(zhǔn)、高效、全面”的一體化合并管理云平臺，以此為抓手推動集團內(nèi)外部數(shù)據(jù)由分散走向集中，切實提升全級次財務(wù)數(shù)據(jù)的質(zhì)量、效率。

河北省屬重點骨干企業(yè)：中國雄安集團

數(shù)智化規(guī)劃咨詢項目

推動雄安集團向內(nèi)重構(gòu)決策模型、向外重塑商業(yè)模式，提升管理科學(xué)能力，助推雄安集團打造世界一流的數(shù)智化城市運營商。

湖北省屬大型國企：楚垣集團

財務(wù)聯(lián)審（共享）中心項目

以建設(shè)財務(wù)聯(lián)審（共享）中心為突破口，楚垣集團力爭用3年時間完成財務(wù)聯(lián)審中心智能化管控平臺建設(shè)和集團財務(wù)轉(zhuǎn)型。

河南省屬大型國企：河南航投集團

數(shù)智化運營管理平臺項目

聚焦財務(wù)會計、資金管理、數(shù)智供應(yīng)鏈，助力集團從企業(yè)級財務(wù)賬務(wù)管理向集團化業(yè)務(wù)財務(wù)轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)集團財務(wù)管控規(guī)范化、業(yè)財融合一體化。

安徽省屬大型國企：安徽鹽業(yè)集團

全渠道數(shù)智化平臺項目

實現(xiàn)線上線下渠道數(shù)字化，實現(xiàn)終端多觸點智慧訂貨平臺，實現(xiàn)前后端一體化運營管理；最終實現(xiàn)鹽業(yè)板塊和市縣公司業(yè)務(wù)前后臺聯(lián)通，渠道終端便捷使用。

國有大型現(xiàn)代企業(yè)集團：寧夏農(nóng)墾集團

財務(wù)共享服務(wù)中心項目

基于用友BIP建設(shè)寧夏農(nóng)墾財務(wù)共享服務(wù)系統(tǒng)，將實現(xiàn)審核電子影像、系統(tǒng)單據(jù)、原始憑證三者的一致性，并確保系統(tǒng)單據(jù)填報的完整性、正確性、合規(guī)性。

千億級大型國企：濟南城市建設(shè)集團

業(yè)財一體化項目

項目聚焦“司庫體系、稅務(wù)管理、多維核算及財務(wù)報告”四大核心領(lǐng)域，助力濟南城市建設(shè)集團開啟財務(wù)一體化新篇章。

市屬國企：成都交投集團

財務(wù)共享中心項目

支撐成都交投集團實現(xiàn)財務(wù)共享、費控、全面預(yù)算、核算與報告、稅務(wù)管理、電子會計檔案等財務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用一體化延展；以財務(wù)共享中心建設(shè)為突破口，推動財務(wù)管理變革，提升財務(wù)管理水平。

市屬國企：南寧建寧水務(wù)集團

電子會計檔案項目

搭建全模塊電子會計檔案功能，助力企業(yè)實現(xiàn)會計檔案的高效、規(guī)范、統(tǒng)一化管理，提升企業(yè)組織管理能力和數(shù)智化運營能力。

會展行業(yè)龍頭企業(yè)：中展集團

數(shù)智化系統(tǒng)建設(shè)服務(wù)項目

助力中展集團實現(xiàn)人財物全要素的業(yè)財管融合，提升線上協(xié)同辦公的效率，全面提升黨建工作科學(xué)化水平，開啟智慧管理新范式。

中國軟件百強企業(yè)：朗新集團

統(tǒng)一數(shù)字化運營平臺項目

實現(xiàn)包括項目管理、合同管理、采購管理、資產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理、財務(wù)管理等領(lǐng)域的數(shù)智化全面升級，全方位支撐朗新的戰(zhàn)略決策與可持續(xù)發(fā)展。

中國500強企業(yè)：三寶集團

廢鋼智能判級系統(tǒng)項目

將廢鋼判級模式統(tǒng)一改造為進廠落地智能判級模式，規(guī)范相關(guān)的崗位操作、提高判級準(zhǔn)確率，促進企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

國內(nèi)磷肥磷化工龍頭企業(yè)：甕福集團

智慧營銷系統(tǒng)項目

圍繞數(shù)字化建模、中臺服務(wù)、系統(tǒng)集成、中臺業(yè)務(wù)處理四大部分，打造統(tǒng)一管控、內(nèi)通外連、團隊賦能、智慧分析的一體化營銷體系。

醫(yī)療行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)：愛眼集團

數(shù)智運營管理平臺項目

支撐愛眼集團實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時化和預(yù)測性管理，提升管理效率和決策質(zhì)量；實現(xiàn)對患者服務(wù)流程的精細(xì)化管理，優(yōu)化患者就醫(yī)體驗，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

領(lǐng)先的燃油系統(tǒng)制造者：北油電控

一體化智慧采購供應(yīng)鏈平臺項目

提升北油電控企業(yè)采購全流程的合規(guī)化、智能化與透明化水平，實現(xiàn)精細(xì)化管理、降本增效，開啟企業(yè)采購管理的新篇章。

中國醫(yī)藥工業(yè)百強：石家莊四藥集團

人力資源數(shù)智化項目

打造統(tǒng)一人力主數(shù)據(jù)平臺、建設(shè)數(shù)智人力一體化平臺，實現(xiàn)人才“選、育、用、留”的全生命周期管理，有效激活人才隊伍，提升人力資源管理價值。

船舶動力行業(yè)領(lǐng)跑者：中船動力集團

數(shù)智化轉(zhuǎn)型項目一期

項目涉及銷售管理、采購管理、供應(yīng)商關(guān)系管理、倉儲與集配、關(guān)務(wù)管理、項目管理、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)任務(wù)、財務(wù)管理、人力資源等多個領(lǐng)域。

風(fēng)電行業(yè)龍頭企業(yè)：天順風(fēng)能

財務(wù)共享中心項目

在集中管控與操作規(guī)范基礎(chǔ)上，提升基礎(chǔ)財務(wù)工作效率，簡化基礎(chǔ)財務(wù)人員重復(fù)性工作，推動財務(wù)組織轉(zhuǎn)型，打造離散制造行業(yè)數(shù)智化標(biāo)桿。

大型建筑央企：中交集團

海外人力資源數(shù)智化管理平臺成功上線

該平臺顯著提升了中交集團的運營效率和全球競爭力，確保了中交集團在全球化發(fā)展中保持領(lǐng)先地位。

大型中央企業(yè)集團：中國化學(xué)

資產(chǎn)管理數(shù)智化平臺成功上線

該平臺提升了中國化學(xué)資產(chǎn)的整合共享能力，推動了業(yè)務(wù)間的充分融合，提升了數(shù)據(jù)的決策支撐能力，實現(xiàn)了資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)化、流程化、規(guī)范化、動態(tài)化。

地產(chǎn)行業(yè)大型央企：保利發(fā)展

會計科目一體化項目成功上線

此次升級落實”三統(tǒng)一”原則，夯實一體化數(shù)字管控平臺基礎(chǔ)，極大地提升保利發(fā)展的運營效率和決策能力。

全球化運營的化工新材料公司：萬華化學(xué)

財務(wù)共享項目成功上線

接下來，雙方將持續(xù)推進海外共享推廣項目的實施，力爭讓財務(wù)共享成為照亮萬華全球業(yè)務(wù)的燈塔。

云南首家世界500強企業(yè)：云投集團

人力資源數(shù)智化系統(tǒng)成功驗收

平臺將450+單位，45000+人員納入管理范圍，實現(xiàn)人員“入、轉(zhuǎn)、調(diào)、離”全生命周期管理和“規(guī)、采、產(chǎn)、供、控”人才供應(yīng)鏈管理閉環(huán)。

省屬大型國企：浙江省自然資源集團

財務(wù)核算系統(tǒng)項目成功驗收

該項目基于用友BIP構(gòu)建可擴展的集團平臺，橫向?qū)崿F(xiàn)集團業(yè)務(wù)的協(xié)同一體、縱向?qū)崿F(xiàn)集團對下屬子公司的垂直監(jiān)管，打造了數(shù)智化新引擎！

大型軍民融合科技企業(yè)集團：湘科集團

費用報賬建設(shè)項目成功驗收

項目以預(yù)算-核算-結(jié)算“三算合一”為抓手，加強了集團對業(yè)務(wù)財務(wù)的集中管控能力；以平臺為引擎，建立起集約化、數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化的新型財務(wù)運營模式。

國有資本投資運營公司：西城發(fā)集團

財務(wù)管控升級項目成功驗收

項目搭建了組織在線、業(yè)務(wù)在線、協(xié)同在線、管理在線、數(shù)據(jù)在線“五位一體”的財務(wù)數(shù)智化管理平臺，實現(xiàn)了西城發(fā)集團核心軟件國產(chǎn)化的目標(biāo)。