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消費品行業(yè)營銷的不同階段與IT建設
2024年7月8日

 


在當今快速變化的市場環(huán)境中,消費品企業(yè)面臨著激烈的競爭和不斷變化的消費者需求。為了保持競爭力,企業(yè)必須不斷優(yōu)化其營銷策略,并利用信息技術(shù)來支持這些策略的實施。本文將探討消費品行業(yè)在不同營銷階段的特點,分析為何需要建設特定的IT系統(tǒng),并闡述這些系統(tǒng)為企業(yè)帶來的價值。

     

一、占市場階段


在消費品企業(yè)拓展經(jīng)銷商的階段,業(yè)務特點主要體現(xiàn)在市場擴張與渠道建設上,企業(yè)致力于招募新的經(jīng)銷商并建立有效的分銷網(wǎng)絡,以實現(xiàn)更廣泛的市場覆蓋。同時,品牌推廣和市場教育活動被積極推進,以提升品牌知名度并確保經(jīng)銷商能夠有效地銷售產(chǎn)品。

此外,企業(yè)設計了一系列銷售激勵策略,如折扣和返利,以激發(fā)經(jīng)銷商的銷售熱情和提高銷售業(yè)績。同時,企業(yè)需要通過定期溝通和性能評估來維護與經(jīng)銷商的良好關(guān)系,并依賴市場監(jiān)控來及時調(diào)整策略以應對競爭和市場變化。

圍繞經(jīng)銷商拓展和管理、經(jīng)銷商交易協(xié)同、品牌推廣等核心業(yè)務,IT系統(tǒng)的建設思路如下:


 


01

CRM系統(tǒng)

CRM系統(tǒng)通過全面的渠道分銷管理框架,支持營銷人員管理以及區(qū)域經(jīng)營決策。

CRM系統(tǒng)實現(xiàn)了經(jīng)銷商的全生命周期管理,從潛在經(jīng)銷商的評估到經(jīng)銷協(xié)議的線上處理,再到市場幫扶和周期性復盤,確保了經(jīng)銷商網(wǎng)絡的有效拓展和優(yōu)化。同時,利用數(shù)據(jù)分析工具,提升了業(yè)務決策的數(shù)據(jù)支撐能力,幫助企業(yè)在復雜的市場環(huán)境中快速響應,有效管理動銷成本,從而在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。

02

B2B訂貨平臺

在此階段,企業(yè)需要一個能夠快速響應訂單和需求的系統(tǒng)。B2B訂貨平臺可以實現(xiàn)實時訂單處理、庫存管理和產(chǎn)品信息更新,從而提高交易效率和客戶滿意度。這個平臺應該具備用戶友好的界面、高效的數(shù)據(jù)處理能力和良好的系統(tǒng)集成性,以便與現(xiàn)有的ERP或其他后端系統(tǒng)無縫對接。

03

營銷中臺

營銷中臺是企業(yè)營銷活動的神經(jīng)中樞,集成了定價、促銷、信用和返利等功能。它能夠支持企業(yè)快速制定和執(zhí)行營銷政策,同時收集和分析營銷數(shù)據(jù),為決策提供洞察。在占市場階段,營銷中臺需要具備高度的靈活性和可擴展性,以適應不斷變化的市場策略和促銷活動。

04

廣告投放系統(tǒng)

在品牌推廣和市場教育方面發(fā)揮著核心價值,通過跨平臺的多渠道管理能力,它確保品牌信息廣泛而精準地觸達目標受眾,同時實時跟蹤預算和ROI,保障廣告投入的高效利用。系統(tǒng)利用數(shù)據(jù)分析精準定位消費者,確保廣告內(nèi)容與消費者需求高度相關(guān),從而提升廣告的吸引力和教育效果。通過不斷優(yōu)化廣告創(chuàng)意和內(nèi)容,系統(tǒng)加強了品牌信息的傳播力度,加速了市場教育進程,為企業(yè)在競爭激烈的市場中建立強大的品牌影響力和認知度提供了有力支持。

05

數(shù)據(jù)分析工具

為了更好地理解市場趨勢和消費者行為,企業(yè)需要部署強大的數(shù)據(jù)分析工具。這些工具可以對銷售數(shù)據(jù)、市場反饋和消費者互動進行深入分析,幫助企業(yè)優(yōu)化營銷策略和產(chǎn)品定位。數(shù)據(jù)分析工具應該能夠提供實時報告、預測分析和渠道經(jīng)營分析,以便企業(yè)能夠快速做出基于數(shù)據(jù)的決策。


 


     

二、控終端階段


隨著企業(yè)在市場上占據(jù)一席之地,進入控終端階段,此時企業(yè)需要更加關(guān)注銷售渠道的管理和優(yōu)化,以及提升產(chǎn)品在零售終端的表現(xiàn)。這個階段的挑戰(zhàn)在于如何通過有效的終端管理來提高銷售效率和品牌影響力,同時保持與經(jīng)銷商和零售商的良好合作關(guān)系。企業(yè)需要通過精細化的渠道管理和終端促銷活動來控制和提升銷售業(yè)績。

此階段經(jīng)營重點應該從經(jīng)銷商拓展到終端,品牌企業(yè)通過賦能經(jīng)銷商使其可以更好的拓展終端。

所以此階段的IT系統(tǒng)建設思路如下:

01

多級分銷管理

通過維護品牌商、大B、小b的管理關(guān)系和交易關(guān)系,支持企業(yè)實現(xiàn)對復雜渠道網(wǎng)絡的有效管理。多級分銷功能使得品牌商能夠制定和控制渠道價格,通過價盤策略確保價格體系的穩(wěn)定,同時促進跨級促銷政策的制定和執(zhí)行,實現(xiàn)利潤的合理分配。

此外,該功能還提供了渠道進銷存數(shù)據(jù)的透明化,幫助企業(yè)實時監(jiān)控和分析各渠道節(jié)點的銷售動態(tài),優(yōu)化庫存管理,從而提升整個渠道鏈的運營效率和市場響應速度。通過這些綜合能力,多級分銷功能為企業(yè)在控終端階段提供了強大的支持,確保了渠道策略的精準實施和市場競爭力的提升。

02

銷售自動化系統(tǒng)

能夠通過自動化工具和智能化流程顯著提升銷售團隊的工作效率,使銷售人員能夠?qū)W⒂诟邇r值的銷售活動和客戶關(guān)系建設。系統(tǒng)的功能如訂單處理、報價生成和合同管理等,不僅加快了銷售周期,還提高了訂單準確性,確保了產(chǎn)品及時配送,從而在擴大銷售網(wǎng)絡的同時,增強了終端門店和消費者對品牌的滿意度和忠誠度。

03

渠道行銷系統(tǒng):

該系統(tǒng)在控終端階段的價值體現(xiàn)在其對渠道分銷網(wǎng)絡的深度管理和優(yōu)化上。通過全面的數(shù)據(jù)集成和分析,該系統(tǒng)幫助企業(yè)精細化管理經(jīng)銷商和終端門店,確保營銷活動和政策的有效執(zhí)行。系統(tǒng)提供的功能如終端門店開拓和拜訪、以及營銷活動的閉環(huán)管理等,使企業(yè)能夠有效監(jiān)控和管理銷售渠道,提升渠道效率,加強市場覆蓋,從而在激烈的市場競爭中鞏固和擴大品牌的市場份額。

04

營銷費用管理系統(tǒng)

通過精細化的費用控制和全流程閉環(huán)管理,企業(yè)能夠確保每一筆營銷投入都能夠精準地用于提升終端表現(xiàn)和拉動銷售。營銷活動費用管理系統(tǒng)使得費用狀態(tài)可視、進度可控,支持多維度數(shù)據(jù)分析,從而幫助企業(yè)深入理解市場動向,優(yōu)化營銷策略和資源分配。

此外,系統(tǒng)還能夠?qū)崿F(xiàn)費用的自動獲取和預算執(zhí)行數(shù)據(jù)的分析,確保費用的合理性和效益性,提高營銷活動的轉(zhuǎn)化率和回報率,最終實現(xiàn)終端銷售的增長。


 


     

三、終端/消費者運營階段


在消費品行業(yè)的發(fā)展后期,企業(yè)已經(jīng)具備了一定的市場份額和品牌影響力,此時的重點是深化與消費者的聯(lián)系,通過個性化營銷和優(yōu)化消費者體驗來提升品牌忠誠度和市場占有率。企業(yè)需要利用數(shù)據(jù)分析和消費者洞察來制定更加精準的營銷策略,并整合線上線下渠道,實現(xiàn)全渠道營銷和消費者運營。這個階段的成功關(guān)鍵在于能否通過高效的消費者管理和個性化服務來增強消費者的品牌忠誠度。

此階段品牌企業(yè)在強化對經(jīng)銷商和終端的精細化運營的同時需要建立鏈接消費者的能力,通過統(tǒng)一的消費者運營來賦能終端,拉動終端銷量。

所以此階段的IT系統(tǒng)建設思路如下:

01

SCRM系統(tǒng)

通過集中管理消費者的會員信息和行為數(shù)據(jù),為企業(yè)提供了一個強大的客戶關(guān)系管理平臺。SCRM能夠幫助企業(yè)深入理解消費者的購買習慣、偏好和需求,從而設計個性化的營銷策略和提供定制化的服務。通過SCRM,企業(yè)可以實施精準的會員分級和差異化服務,提升消費者的忠誠度和活躍度。

此外,SCRM還支持會員積分、優(yōu)惠券、促銷活動等激勵機制,增加消費者的參與度和購買頻次,最終推動銷售增長和品牌價值的提升。

02

全渠道營銷:

能夠為企業(yè)構(gòu)建一個無縫整合的消費者接觸點網(wǎng)絡,確保品牌信息和營銷活動的一致性與連貫性。通過線上線下渠道的融合,全渠道營銷不僅提升了消費者的購物體驗,還增強了企業(yè)與消費者之間的互動,使企業(yè)能夠更有效地捕捉和滿足消費者的個性化需求。

此外,全渠道營銷通過數(shù)據(jù)分析和消費者行為洞察,支持企業(yè)實施精準營銷策略,優(yōu)化產(chǎn)品推廣和庫存管理,從而提高營銷資源的投入產(chǎn)出比。全渠道營銷的實施,使企業(yè)能夠在競爭激烈的市場環(huán)境中保持敏捷和創(chuàng)新,持續(xù)提升消費者的品牌忠誠度和市場份額。

03

一物一碼系統(tǒng)

通過為每一件產(chǎn)品賦予唯一的身份標識,實現(xiàn)了產(chǎn)品從生產(chǎn)到消費全過程的數(shù)字化追蹤和管理。對于不與消費者或終端產(chǎn)生直接交易的品牌企業(yè)來說,一物一碼是鏈接品牌企業(yè)與終端和消費者的重要介質(zhì)和方法。在終端運營方面,系統(tǒng)強化了對產(chǎn)品流通的監(jiān)控,確保了渠道關(guān)系的一致性和市場銷售環(huán)境的健康,同時通過防竄物流功能,有效預防和管控了產(chǎn)品跨區(qū)域銷售的風險。

對消費者而言,一物一碼系統(tǒng)不僅增強了產(chǎn)品的防偽能力,保護了消費者的權(quán)益,還通過掃碼互動營銷活動,提升了消費者的購買體驗和品牌忠誠度,促進了消費者與品牌的深度互動和持續(xù)溝通。整體而言,一物一碼系統(tǒng)為品牌商提供了一個全面的營銷和運營工具,助力企業(yè)實現(xiàn)精準營銷、優(yōu)化庫存管理、提升銷售效率。

04

數(shù)智運營

通過數(shù)據(jù)驅(qū)動和智能化工具,實現(xiàn)對營銷資源的精準投放和高效管理。例如,資源分發(fā)模型能夠根據(jù)終端門店的歷史銷售數(shù)據(jù)、庫存情況和消費者行為分析,智能預測各門店的需求,自動調(diào)整商品出樣和促銷資源的分配,確保資源的最大化利用。

此外,數(shù)智運營還支持個性化的會員營銷,如通過會員標簽和行為數(shù)據(jù),為消費者提供定制化的促銷活動和優(yōu)惠,增強用戶粘性,提升品牌忠誠度。通過這些應用案例,數(shù)智運營不僅優(yōu)化了終端的庫存管理和產(chǎn)品陳列,還提高了消費者的購買頻次和滿意度,為企業(yè)帶來了更高效的營銷成果和更優(yōu)質(zhì)的客戶體驗。


 


消費品企業(yè)在不同的發(fā)展階段需要建設不同的IT系統(tǒng)來支持其營銷策略。在占市場階段,CRM、B2B訂貨平臺和營銷中臺的建設可以幫助企業(yè)快速響應市場,節(jié)約成本,并提供數(shù)據(jù)洞察。進入控終端階段,多級分銷管理和渠道行銷工具可以優(yōu)化終端管理和服務效率。而在終端/消費者運營階段,SCRM系統(tǒng)和全渠道營銷平臺則能夠提升客戶體驗,優(yōu)化營銷效果,并支持產(chǎn)品創(chuàng)新。

隨著技術(shù)的不斷進步,未來的IT建設將更加智能化、個性化,為消費品行業(yè)的營銷創(chuàng)新提供更強大的動力。


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