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隨著數(shù)字化時代的到來，數(shù)據(jù)已成為推動組織變革和提升運營效率的關鍵因素。通過數(shù)據(jù)驅(qū)動人力業(yè)務，打造更加敏捷的組織結(jié)構，不僅可以從事務層面解放HR，更可以讓人力資源管理者有更多的時間參與構建體系和經(jīng)營，從而提升企業(yè)整體運營效率。

在傳統(tǒng)的組織架構中，層級分明、職責固定是其主要特點。然而，隨著市場環(huán)境的快速變化，這種模式逐漸僵化。企業(yè)需要組織架構更加靈活、及時響應外部變化。通過實時數(shù)據(jù)分析，組織可以快速識別業(yè)務需求和市場變化，企業(yè)戰(zhàn)略需及時調(diào)整，伴隨組織結(jié)構變化和資源重置，并快速調(diào)配部門人員，績效目標、激勵制度等。

用友BIP超級版（以下簡稱“超級版”）人力云，支持敏捷組織管理，靈活的組織架構支持業(yè)務的快速擴張和收縮。同時系統(tǒng)支持靈活組織架構體系，支持多維組織、柔性組織、虛擬組織，項目型組織，覆蓋復雜、多組織的業(yè)務場景。系統(tǒng)同時具備時間軸能力，可以構建完整的生命周期管理。

崗位和職位體系是人力資源管理的基礎?；趰徛毼惑w系搭建員工職業(yè)發(fā)展通道和能力素質(zhì)模型，構建任職資格體系，可以為未來人才管理奠定堅實基礎，超級版人力云提供職務類別、職等、職級等多維度職務體系定義，靈活滿足客戶需求，為每個崗位定義更精確的職責和要求。同時利用數(shù)據(jù)可視化工具，組織可以創(chuàng)建職務圖譜，清晰地展示不同崗位之間的關系和職業(yè)發(fā)展路徑。這種圖譜可以幫助員工和管理層更好地理解組織結(jié)構和個人發(fā)展機會。

編制管理是組織人力資源管理中的一個重要組成部分，它涉及到對組織內(nèi)職位的數(shù)量、類型以及人員配置的規(guī)劃與控制。良好的編制管理有助于確保組織能夠高效運作，同時合理利用人力資源。但往往在編制管理中我們會遇到很多問題，例如過于僵化的編制可能會限制組織應對變化的能力，編制管理不當導致跨部門之間的溝通障礙和協(xié)作困難，超編部門難管理，缺編部門怨言多等等諸多問題。

超級版人力云編制管理支持靈活的多維度的編制管控，可以實現(xiàn)線上全流程的編制管控，計劃-分解-執(zhí)行-查詢，層層分解和下達，同時允許維護超員比例和缺員比例，超過臨界點后可以介入管理。編制可以和業(yè)務流程聯(lián)動，實現(xiàn)編制動態(tài)管理。最大程度適應企業(yè)的管理訴求，既可以實現(xiàn)集團精細管理又可以特殊情況下的靈活差異。

員工的入職、轉(zhuǎn)崗、調(diào)動和離職是人力資源管理中的最消耗精力的環(huán)節(jié)。這些過程不僅涉及大量的行政工作，還需要細致的人際溝通和組織協(xié)調(diào)。利用數(shù)據(jù)驅(qū)動實現(xiàn)自動化流程，可以簡化入職手續(xù)、崗位調(diào)動等行政工作，減少手工操作錯誤，加快處理速度。數(shù)據(jù)驅(qū)動的人力資源管理可以通過實時監(jiān)控和預警系統(tǒng)，幫助組織及時識別和應對潛在的法律風險。

超級版人力云支持場景化員工錄用、入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動、離職管理，通過待辦中心，數(shù)據(jù)渠道業(yè)務辦理，建立全集團集中、統(tǒng)一、規(guī)范、準確的人員信息庫。同時支持合同管理、薪酬管理、社保管理、考勤管理等人事業(yè)務與員工關系聯(lián)動，實現(xiàn)內(nèi)部數(shù)據(jù)閉環(huán)。

合同管理是確保組織合規(guī)運營的重要環(huán)節(jié)。數(shù)據(jù)驅(qū)動下的合同管理系統(tǒng)可以自動跟蹤合同的有效期、續(xù)約條件和合規(guī)性要求。通過實時監(jiān)控合同狀態(tài)，組織可以及時處理合同續(xù)簽、變更或終止，避免法律風險和經(jīng)濟損失。超級版人力云合同處理中心，支持各類合同、協(xié)議的無紙化線上簽訂。幫助企業(yè)降低成本、提升效率。

優(yōu)質(zhì)高效的人力資源基礎業(yè)務是構建強大組織的基石，它確保人力資源管理的各個方面都能夠順暢運作。在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，數(shù)據(jù)驅(qū)動的人力資源管理策略尤為重要。以數(shù)據(jù)驅(qū)動為核心的工作模式不僅提升組織的運營效率，確保資源的最優(yōu)配置，還增強了組織對市場變化的適應性，使組織能夠靈活調(diào)整策略以應對挑戰(zhàn)。此外，數(shù)據(jù)驅(qū)動的人力資源管理有助于構建一個更加透明、公正的工作環(huán)境，提高員工滿意度和忠誠度，從而在激烈的市場競爭中為組織贏得優(yōu)勢。通過這些綜合措施，數(shù)據(jù)驅(qū)動的人力資源管理為組織的持續(xù)發(fā)展和成功奠定了堅實的基礎。