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索普集團：深化數(shù)據(jù)應用，向百年企業(yè)邁進
2024年9月1日


     

江蘇索普集團有限公司


   

江蘇索普集團有限公司，簡稱“索普集團”，位于中國歷史文化名城鎮(zhèn)江東郊江蘇索普化工基地，地處長江和京杭大運河交匯處。始建于1958年，前身為鎮(zhèn)江化工廠，集團擁有國家級博士后科研工作站、江蘇省煤制乙醇工程技術研究中心、江蘇省企業(yè)技術中心；是《工業(yè)用冰乙酸》《工業(yè)用乙醇》《工業(yè)冰醋酸單位產(chǎn)品能源消耗限額》《工業(yè)用甲醇》《次氯酸鈣（漂粉精）》國家標準，以及《發(fā)泡劑ADC》行業(yè)標準的制定單位之一。
面對多元化發(fā)展的挑戰(zhàn)，索普集團明確了四項核心能力：戰(zhàn)略引領、資源統(tǒng)籌、專業(yè)賦能、監(jiān)督保障。并基于此，規(guī)劃了數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新平臺，整體架構(gòu)為“一艙、十縱、三橫”。其中，“三橫”涉及集團公司、二級子公司和生產(chǎn)單元，“十縱”則涵蓋了人、財、物、產(chǎn)、供、銷、研發(fā)等十大維度的業(yè)務數(shù)據(jù)指標，支撐集團統(tǒng)一的管理駕駛艙建設，實現(xiàn)集團管控預警化、決策科學化、管理精細化的遞進管理目標。


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構(gòu)建三層數(shù)字化架構(gòu)，      
推動高質(zhì)量數(shù)據(jù)融合      

     

     

     
基于管理訴求，保障集團戰(zhàn)略引領能力，索普集團設計了   三層數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新平臺整體架構(gòu)。   第一層是主數(shù)據(jù)管理   ，統(tǒng)一組織人員、財務科目等基礎主數(shù)據(jù)以及物料、客商等業(yè)務主數(shù)據(jù)。   第二層是數(shù)據(jù)價值服務   ，進行內(nèi)部業(yè)務、外部行業(yè)、國家級監(jiān)管等數(shù)據(jù)的匯聚及加工處理，構(gòu)建指標體系，形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)，從而打破資源和數(shù)據(jù)壁壘，實現(xiàn)資源和數(shù)據(jù)共享。   第三是數(shù)智化場景構(gòu)建   ，   搭建經(jīng)營管理、風險監(jiān)控等數(shù)智化應用場景，助力集團公司實現(xiàn)管理穿透，賦能索普在采購提效、生產(chǎn)監(jiān)控、精準營銷等方面實現(xiàn)精細化運營。  

索普集團通過用友YonData數(shù)據(jù)平臺在標準層定義統(tǒng)一的數(shù)據(jù)模型和指標計算規(guī)則，確保數(shù)據(jù)的純凈性和一致性，并進行數(shù)據(jù)一站式采集和集成，打通各單位異構(gòu)系統(tǒng)之間的主數(shù)據(jù)通道，通過連接平臺YSB以標準化、松耦合的方式來連接各業(yè)務系統(tǒng)和主數(shù)據(jù)系統(tǒng)，系統(tǒng)之間相互解耦，避免牽一數(shù)而動全身，有效降低業(yè)務成本，并為業(yè)務協(xié)同提供支撐，快速響應未來融資風控等業(yè)務的數(shù)字化應用需求。

從支撐索普集團創(chuàng)新應用需求出發(fā)，通過已有的用友YonBuilder開發(fā)平臺的低代碼、專業(yè)開發(fā)體系化能力，支持索普集團未來的業(yè)財融合、融資、風險管控等創(chuàng)新應用的柔性敏捷構(gòu)建，快速響應業(yè)務變化需求。


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管理預警化、      
決策科學化、管理精細化      

     

     

     

通過以數(shù)據(jù)為核心的數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新平臺的構(gòu)建，索普集團打破了數(shù)據(jù)壁壘，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享融通，可持續(xù)滿足公司管理及業(yè)務創(chuàng)新需求。


       

實現(xiàn)精準決策

通過采集并加工價格平臺數(shù)據(jù)、各級監(jiān)管部門和第三方數(shù)據(jù)等，形成主要產(chǎn)品價格分析，輔助決策層、管理層了解市場動態(tài)，實現(xiàn)精準決策及管理。


       

提升市場感知

對于主要供應商、客戶、競爭對手等進行輿情監(jiān)測，可針對采購風險進行分析及提示，以及輔助判斷銷售訂單風險等，并形成行業(yè)政策指標，作為商務合作、產(chǎn)業(yè)研究等部門的信息輸入，提升整體市場感知能力。


       

增強風險預警

依托數(shù)據(jù)洞察，構(gòu)建起財務預警指標體系、業(yè)務風險預警指標體系等，以支撐資金安全、債務債權、采購等多層級風險的早識別及預警，從而實現(xiàn)索普集團依托數(shù)據(jù)洞察與指標預警，提升抗風險能力。

索普集團通過高價值數(shù)據(jù)融合驅(qū)動的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不僅實現(xiàn)了管控預警化、決策科學化、管理精細化的目標，也為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎，更對整個行業(yè)，產(chǎn)生了積極的影響和示范效應。未來，索普集團將與用友加深合作，繼續(xù)深化數(shù)據(jù)應用，拓展數(shù)智化場景，以更加靈活、高效的方式應對市場變化，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，向著百年企業(yè)的宏偉目標穩(wěn)步前行。



   

   
 
 


 
 


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