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云南建投憑借其在人力資源數(shù)智化領(lǐng)域的卓越成就，在2024全球商業(yè)創(chuàng)新大會上榮獲“年度十大數(shù)智先鋒企業(yè)（應(yīng)用創(chuàng)新類）”大獎。該獎項由用友、清華經(jīng)管、新華網(wǎng)等權(quán)威機構(gòu)聯(lián)合發(fā)起，旨在表彰在數(shù)智化轉(zhuǎn)型中做出突出貢獻的企業(yè)與個人，加速企業(yè)數(shù)智化進程與產(chǎn)業(yè)升級，推動中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

云南建投是由云南省國資委履行出資人職責(zé)的省屬國有重要骨干企業(yè)，是云南省建設(shè)領(lǐng)域及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的國有資本投資運營和建設(shè)主體。集團擁有7項建筑工程施工總承包特級資質(zhì)等各類資質(zhì)1185項，現(xiàn)有在職職工35000余人，專業(yè)技術(shù)人員約25000人。

云南建投始終堅持融入和服務(wù)國家發(fā)展戰(zhàn)略，貫徹落實云南省“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，搶抓發(fā)展壯大“三大經(jīng)濟”新機遇，以“3512”發(fā)展目標(biāo)為引領(lǐng)，堅定實施“12345”發(fā)展戰(zhàn)略，奮力完成“12125”經(jīng)濟目標(biāo)，全力實現(xiàn)3年提質(zhì)效、5年強內(nèi)涵、12年創(chuàng)一流，把集團建設(shè)成為體制新、機制活，投資引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)業(yè)支撐、產(chǎn)融雙驅(qū)，核心競爭力強、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突出、員工幸福感強的國內(nèi)一流、國際知名的現(xiàn)代建設(shè)投資集團。

為支持這一目標(biāo)，云南建投積極推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建信息管理系統(tǒng)、戰(zhàn)略管控系統(tǒng)、項目數(shù)據(jù)庫，形成數(shù)據(jù)共享平臺，支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展，及時追蹤重點項目和戰(zhàn)略實施進程，并加強投資、采購、企業(yè)資源等大數(shù)據(jù)分析，為集團決策提供支撐。其中人力資源管理項目是加強集團綜合管控能力至關(guān)重要的舉措，也是支撐云南建投“12345”發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵工具。

為應(yīng)對云南建投在發(fā)展中所遇到的組織結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性、人才儲備不足、HR數(shù)據(jù)的不完整性與不準(zhǔn)確性，以及原有系統(tǒng)技術(shù)落后和管理理念陳舊等問題，云南建投攜手用友打造數(shù)智人力平臺，通過數(shù)字化技術(shù)和智能化手段，提升效率、優(yōu)化決策、強化管控、促進人才發(fā)展和優(yōu)化用戶體驗，推動企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)代化，支撐企業(yè)的長期發(fā)展。具體包括：

基于上述需求，云南建投搭建了面向領(lǐng)導(dǎo)層、中層管理者、普通員工、HR專業(yè)用戶的人力資源一體化平臺，覆蓋企業(yè)全口徑人員，及所有分支機構(gòu)和項目部，服務(wù)于6萬多在職及退休員工；業(yè)務(wù)范圍涵蓋組織機構(gòu)管理、編制管理、預(yù)算管理、招聘管理、人員信息管理、人員變動管理、合同管理、考勤管理、福利管理、薪酬管理、績效管理、證書管理、培訓(xùn)管理、自助管理、移動管理、HR分析報表管理、企業(yè)報表平臺共計17個功能模塊。

數(shù)智人力平臺建設(shè)后，實現(xiàn)了“集團管控、業(yè)務(wù)驅(qū)動、全員服務(wù)、智慧決策”的建設(shè)目標(biāo)，在人力資源的運營效率、數(shù)據(jù)處理速度以及員工滿意度方面皆有大幅度的提升：

云南建投集團通過實施數(shù)智人力平臺，不僅實現(xiàn)了企業(yè)的高效管理與可持續(xù)發(fā)展，更引領(lǐng)建筑行業(yè)邁向數(shù)字化、智能化新紀(jì)元。此舉不僅促進了就業(yè)市場的繁榮與人才的有效培養(yǎng)，還強化了社會公平與和諧，為區(qū)域經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展注入了強勁動力，彰顯了其作為企業(yè)公民與行業(yè)先鋒的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。