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近日，在2024年全球商業(yè)創(chuàng)新大會的大型制造企業(yè)數(shù)智創(chuàng)新專題論壇上，領益智造集團干部管理總監(jiān)蘆曉偉女士就“構建數(shù)智化生態(tài)，助力領益高質量發(fā)展”的主題進行了精彩演講，分享了領益智造在人力資源數(shù)字化轉型方面的創(chuàng)新實踐與顯著成效。

領益智造作為全球領先的消費電子精密功能件供應商，自2006年成立以來，迅速成長為集設計、研發(fā)、生產(chǎn)、組裝于一體的綜合智能制造平臺。公司不僅連續(xù)六年入選《財富》中國500強，還在新能源汽車、光伏儲能等新興領域積極拓展，展現(xiàn)出強大的市場競爭力和創(chuàng)新能力。

嘉賓指出，領益智造與用友開展深度合作，共同推動公司人力資源數(shù)智化轉型。通過賦能干部管理生態(tài)體系，實現(xiàn)精準識人、科學決策，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定了堅實的人才基礎。領益智造構建了一套完整的人才管理體系，包括人才標簽、干部全景畫像、人才搜索與分析等功能，有效提升了組織管理和人才選拔的效率。

演講中，嘉賓詳細介紹了領益智造人力資源數(shù)智化轉型的實施路徑。從頂層設計到業(yè)務體系優(yōu)化，再到數(shù)字化平臺落地，領益智造通過一系列精心規(guī)劃的項目管理步驟，成功實現(xiàn)了人力資源管理系統(tǒng)的全面升級。新的數(shù)字化平臺不僅集成了招聘、績效、培訓等多個模塊，還通過智能化手段提升了員工體驗和管理效能。

此外，領益智造還注重通過數(shù)據(jù)驅動管理決策，搭建了一系列數(shù)據(jù)看板，實時監(jiān)控人效、人力成本、員工滿意度等關鍵指標。這些數(shù)據(jù)不僅為管理層提供了精準的決策支持，還有效推動了組織效能的提升。

在提升員工幸福感方面，領益智造同樣不遺余力。通過構建申訴直通車、開展全球文化調研和滿意度調研等措施，公司成功改善了員工的工作環(huán)境和生活質量，顯著提升了員工的歸屬感和滿意度。

嘉賓最后強調，領益智造的數(shù)智化轉型不僅是一項技術革新，更是一場管理革命。在領益的人力資源數(shù)智轉型中，與用友建立了友好的合作關系。用友作為國內(nèi)領先的企業(yè)數(shù)智化軟件與服務提供商、國內(nèi)領先的人力資源數(shù)智服務商，為領益提供了全面的人力資源數(shù)智化解決方案與技術服務，實現(xiàn)了領益全集團干部的管理，實現(xiàn)了賦能干部、激活組織的管理價值。未來，領益智造將繼續(xù)深化數(shù)字化轉型，探索更多創(chuàng)新應用，為企業(yè)高質量發(fā)展注入強大動力。同時，公司也將積極與全球合作伙伴分享成功經(jīng)驗，共同推動制造業(yè)的數(shù)智化升級。

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