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建設(shè)背景

早在2008年，中建五局便啟動了信息化建設(shè)項目，規(guī)劃了整體架構(gòu)和建設(shè)標準，為數(shù)智化轉(zhuǎn)型奠定了基礎(chǔ)。在當前“數(shù)字中國”建設(shè)的浪潮中，作為國企的中建五局，積極響應(yīng)國家政策，全面實施數(shù)字化升級戰(zhàn)略，引領(lǐng)信息化4.0的新階段。同時，建筑行業(yè)作為國家經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，其生產(chǎn)過程復雜且產(chǎn)業(yè)鏈條長，涉及多個領(lǐng)域，中建五局致力于通過數(shù)智化轉(zhuǎn)型，提高業(yè)務(wù)效率、減少材料浪費、縮短合同簽訂時間，以及加強內(nèi)外部協(xié)作和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，以實現(xiàn)更高效的管理和運營。

為落實信息化4.0戰(zhàn)略，中建五局制定了“3411”規(guī)劃藍圖和實施策略，為中建五局未來十年的數(shù)智化建設(shè)提供了全面的頂層規(guī)劃和戰(zhàn)略指引，明確了信息化4.0階段的目標和路徑，旨在實現(xiàn)企業(yè)管控集約化、資源配置高效化、業(yè)務(wù)管理精益化和生態(tài)互聯(lián)協(xié)同化。

中建五局與用友合作15年，在中建五局4.0信息化戰(zhàn)略和全面數(shù)智商業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵階段，雙方攜手持續(xù)推動建筑行業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級。通過用友iuap建設(shè)數(shù)字化管控運營平臺，實現(xiàn)業(yè)務(wù)與信息技術(shù)雙輪驅(qū)動，打造行業(yè)領(lǐng)先數(shù)字化創(chuàng)新應(yīng)用企業(yè)，支撐五局“一最兩創(chuàng)”“三強三優(yōu)”戰(zhàn)略發(fā)展，重塑管理流程，引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

解決方案

基于iUAP云平臺，搭建了五局數(shù)智化底座，建設(shè)業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)中臺。不斷創(chuàng)新變革，以高效協(xié)同管理為目標，以用戶體驗為中心，從點、線、面、體多維度，推進數(shù)智技術(shù)深度應(yīng)用，建設(shè)全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化管控運營平臺，打造數(shù)智孿生、數(shù)智生產(chǎn)、數(shù)智管理、數(shù)智生態(tài)，建設(shè)建筑行業(yè)領(lǐng)先的數(shù)字化創(chuàng)新應(yīng)用。

價值總結(jié)

通過引進用友iuap平臺，升級企業(yè)數(shù)智化底座，中建五局不僅構(gòu)筑了領(lǐng)先的應(yīng)用架構(gòu)、尖端的技術(shù)和先進的云服務(wù)，而且重構(gòu)了業(yè)務(wù)流程，重塑了運營管理，賦能了組織變革，同時鞏固了其行業(yè)領(lǐng)導地位，激發(fā)了作為國有企業(yè)的責任與使命感，成就企業(yè)走向世界一流。