行業(yè)解決方案
深耕行業(yè) 創(chuàng)新價值中央企業(yè)
服務央企數(shù)智化轉(zhuǎn)型第一品牌國資監(jiān)管與投資控股
數(shù)智國資 新質(zhì)發(fā)展裝備與離散制造
數(shù)智融合 賦能高端制造流程制造
深化AI+賦能流程制造業(yè),助燃新質(zhì)生產(chǎn)力消費品
數(shù)智消費,賦能消費品行業(yè)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展服務
AI+驅(qū)動服務行業(yè)數(shù)智企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展交通與公用事業(yè)
數(shù)智賦能交通公用行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建筑與地產(chǎn)
建數(shù)智引擎,產(chǎn)新質(zhì)動能醫(yī)藥
以數(shù)智創(chuàng)新驅(qū)動醫(yī)藥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展醫(yī)療
數(shù)智化技術(shù)賦能醫(yī)療機構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展能源
以數(shù)智創(chuàng)新推動能源行業(yè)綠色低碳發(fā)展電信與廣電
電信與廣電行業(yè)M域首席服務商軍工
軍工企業(yè)的數(shù)智化首選政務
云聚公共管理智慧,助力政府數(shù)智化轉(zhuǎn)型教育
數(shù)智化人才培養(yǎng)服務提供商金融
中國金融行業(yè)數(shù)智化解決方案領(lǐng)導者汽車
專注于汽車行業(yè)營銷與后市場服務煙草
助力煙草行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型行業(yè)
深耕行業(yè) 創(chuàng)新價值中央企業(yè)
服務央企數(shù)智化轉(zhuǎn)型第一品牌國資監(jiān)管與投資控股
數(shù)智國資 新質(zhì)發(fā)展裝備與離散制造
數(shù)智融合 賦能高端制造流程制造
深化AI+賦能流程制造業(yè),助燃新質(zhì)生產(chǎn)力消費品
數(shù)智消費,賦能消費品行業(yè)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展服務
AI+驅(qū)動服務行業(yè)數(shù)智企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展交通與公用事業(yè)
數(shù)智賦能交通公用行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建筑與地產(chǎn)
建數(shù)智引擎,產(chǎn)新質(zhì)動能醫(yī)藥
以數(shù)智創(chuàng)新驅(qū)動醫(yī)藥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展醫(yī)療
數(shù)智化技術(shù)賦能醫(yī)療機構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展能源
以數(shù)智創(chuàng)新推動能源行業(yè)綠色低碳發(fā)展電信與廣電
電信與廣電行業(yè)M域首席服務商軍工
軍工企業(yè)的數(shù)智化首選政務
云聚公共管理智慧,助力政府數(shù)智化轉(zhuǎn)型教育
數(shù)智化人才培養(yǎng)服務提供商金融
中國金融行業(yè)數(shù)智化解決方案領(lǐng)導者汽車
專注于汽車行業(yè)營銷與后市場服務煙草
助力煙草行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型銷售熱線:
4006-600-577銷售熱線:
4006-600-577銷售熱線:
4006-600-577濟南城建集團
★ 濟南城建集團有限公司創(chuàng)建于1929年,是具有九十余年發(fā)展歷史的國有大型企業(yè)。擁有市政公用工程施工總承包特級資質(zhì)和工程設計市政行業(yè)甲級等100余項資質(zhì)。年施工能力500億元以上,綜合實力位居山東省市政行業(yè)龍頭、全國市政行業(yè)前列。集團下轄17個分公司、20個子公司,現(xiàn)有職工4000余人。
一
建設背景
在企業(yè)高速發(fā)展的背景之下,企業(yè)也面臨著激烈的外競爭環(huán)境,濟南城建集團為升級人才管理、降低管理成本、提升管理效率,經(jīng)多方考慮決定攜手用友搭建人力資源系統(tǒng),全面實現(xiàn)人力數(shù)智化運營:
01
外部環(huán)境
建筑施工行業(yè)市場競爭日益激烈,建筑企業(yè)面臨巨大的生存和發(fā)展壓力。這也促使越來越多的企業(yè)意識到人才梯隊建設、人才盤點、人才培養(yǎng)對企業(yè)的競爭力的深遠影響。與此同時,建筑施工行業(yè)在實施人才管理的過程中也存在諸多挑戰(zhàn)。
02
內(nèi)部原因
“十四五”期間,集團將堅持“以主業(yè)為核心,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,以投資為引領(lǐng),帶動多元化發(fā)展,以資本為紐帶,促進市場化戰(zhàn)略重組融合發(fā)展”三大戰(zhàn)略;以“集聚人才、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、企業(yè)文化”四個支持保障,實現(xiàn)“經(jīng)濟效益、企業(yè)品牌、職工幸福指數(shù)”三個顯著提升;為企業(yè)百年誕辰2029年入圍“中國企業(yè)500強”奠定堅實基礎。其中人才戰(zhàn)略作為城建集團“十四五”規(guī)劃當中的重要一環(huán)。
二
解決方案
項目建設圍繞搭建統(tǒng)一人力資源管控平臺、績效管理體系、數(shù)字化人才盤點與發(fā)展、智能輔助人才策略四個層面進行集團人力資源管理全面升級,并且在用友項目組的緊密協(xié)作下,短短30天內(nèi)便成功完成系統(tǒng)上線。
統(tǒng)一人力資源管控平臺
實現(xiàn)人事基礎數(shù)據(jù)的規(guī)范管理,建立全集團集中、統(tǒng)一、規(guī)范、準確的人員信息庫,實現(xiàn)人力資源業(yè)務驅(qū)動、自動化、智能化的閉環(huán)管理;
搭建績效管理體系
實現(xiàn)集團全員績效考核由線下手動到線上驅(qū)動的巨大轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)濟南城建不同單位類型、不同崗位類型的多樣考核模式的靈活應用,實現(xiàn)各級績效考核可視化過程管理和監(jiān)控;
數(shù)字化人才盤點與發(fā)展管理
實現(xiàn)全面的人才數(shù)據(jù)驅(qū)動智能化人才盤點,更精準人才識別,全面盤點人才數(shù)量與質(zhì)量,確定人才及關(guān)鍵能力,指導人才招募及人才培養(yǎng)計劃,打造強勁人才供應鏈;
智能輔助人才策略制定
以數(shù)據(jù)為基礎,通過智能化的數(shù)據(jù)分析,幫助集團領(lǐng)導實時了解集團人才現(xiàn)狀,進行預測性分析,從而制定有效的人才策略。
三
價值總結(jié)
通過引入用友人力資源管理系統(tǒng),統(tǒng)一規(guī)范人事數(shù)據(jù)并實現(xiàn)智能管理,同時構(gòu)建高效靈活的績效管理體系,借助數(shù)字化人才管理精準識別缺口,智能化數(shù)據(jù)分析助力科學決策。打造高效精準、前瞻的人才管理體系,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供堅實人才保障和數(shù)據(jù)支撐,推動人才管理全面升級。
關(guān)于建筑與地產(chǎn)行業(yè)事業(yè)部
用友領(lǐng)航企業(yè)服務36年,面向各類勘察設計企業(yè)、基礎設施建設和各類專業(yè)工程施工企業(yè),以及地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、物業(yè)服務和城市更新等不動產(chǎn)開發(fā)和運營企業(yè),充分發(fā)揮用友BIP3的領(lǐng)先技術(shù)優(yōu)勢,通過在財務、人力、項目、資產(chǎn)、采購和供應鏈等十多個領(lǐng)域提供云服務、數(shù)據(jù)服務和人工智能服務,形成從咨詢、產(chǎn)品實施和開發(fā)到行業(yè)場景化落地的一攬子解決方案,助力建筑、地產(chǎn)企業(yè)打造新質(zhì)生產(chǎn)力,助力高質(zhì)量發(fā)展。