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★中億豐建設集團始創(chuàng)于1952年，是中國民營企業(yè)500強——中億豐控股集團核心成員企業(yè)。聚焦房屋建筑、基礎設施建設、建材工業(yè)、設計咨詢、城建投資等領域，是江蘇省首家獲得建筑工程和市政公用施工總承包“雙特”資質的民營企業(yè)，榮獲全國建筑業(yè)競爭力百強、ENR全球最大250家國際承包商等，綜合實力位列省建筑業(yè)百強企業(yè)第三位。

中億豐建設集團作為行業(yè)信息化建設和數(shù)字化轉型的佼佼者，一直致力于通過先進技術和科技創(chuàng)新推動高質量發(fā)展。三年疫情，在生產組織、經(jīng)營管理等方面造成了諸多影響，面臨新形勢，集團如何能夠實時掌握在建的幾千個項目的經(jīng)營情況、及時反饋并控制項目經(jīng)營風險，守護項目經(jīng)營價值，原有的財務系統(tǒng)已無法支撐當前發(fā)展的需求：

針對研發(fā)費用的處理存在差異；針對內部交易的處理存在差異；業(yè)務、財務對付款控制存在差異。

成本結算、付款申請已集成；收入類業(yè)務未集成；稅務類業(yè)務未集成。

業(yè)財數(shù)據(jù)分散在不同系統(tǒng)，缺乏全流程的業(yè)財數(shù)據(jù)；缺乏針對項目經(jīng)營過程中的預警；缺乏項目經(jīng)營全過程的數(shù)據(jù)分析和決策支撐。

中億豐建設迫切需要通過打造業(yè)財一體化平臺以滿足新時代背景之下的企業(yè)轉型升級需求，實現(xiàn)業(yè)務系統(tǒng)與財務系統(tǒng)的無縫對接，通過標準化的流程處理，輸出準確、及時的經(jīng)營管理數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)運營和服務，實現(xiàn)對業(yè)務的賦能、風險管控和決策支持，支撐企業(yè)邁向高質量發(fā)展。