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在數(shù)智化浪潮洶涌澎湃的當(dāng)下，2025年已然成為AI驅(qū)動數(shù)智化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點。AI技術(shù)的飛速發(fā)展，如同一把鑰匙，開啟了數(shù)智化轉(zhuǎn)型的大門。成熟的數(shù)智化氛圍為企業(yè)管理的轉(zhuǎn)型提供了最為合適的土壤。2025年，在全球化浪潮下，人力資源數(shù)智化升級不再是選項，而是一道必答題。人力資源數(shù)智化轉(zhuǎn)型的變革屬性和組織能力重構(gòu)特性，要求企業(yè)必須將策略選擇作為首要任務(wù)，以確保每一步都朝著正確的方向邁進(jìn)。

為幫助企業(yè)快速應(yīng)對變化，形成科學(xué)有效的思路及舉措，一場匯集行業(yè)精英的思想盛宴「AI破局2025 DHR知識大會」于2月20日線上成功舉行。從戰(zhàn)略升維到場景落地，從數(shù)據(jù)穿透到人機(jī)共生，共話人力資源數(shù)智化的未來藍(lán)圖。

       

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用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司副總裁  張月強(qiáng)

華夏基石副總裁/高級合伙人  張小峰  

用友數(shù)智人力解決方案總監(jiān)牛繼善先生，為我們揭開《2025 AI+人力資源大變革：7大趨勢重塑人才戰(zhàn)爭》！通過趨勢預(yù)判，找準(zhǔn)未來三年人才戰(zhàn)略的決勝關(guān)鍵：”生成式AI正在重構(gòu)人才供應(yīng)鏈，不僅體現(xiàn)在對崗位職責(zé)和人才發(fā)現(xiàn)，人才評價的業(yè)務(wù)重塑上，更體現(xiàn)在生成式AI將以各種各項的形式進(jìn)入職場，作為數(shù)字員工，重構(gòu)企業(yè)內(nèi)部硅基人和碳基人的共同生態(tài)。在未來，碳基人與硅基人將攜手共進(jìn)，催生出前所未有的創(chuàng)新成果，彼此賦能、相互成就。“

用友數(shù)智人力解決方案總監(jiān)  牛繼善

愛康集團(tuán)人力資源副總經(jīng)理胡勁松先生在《用數(shù)智化跑贏人工成本通脹：服務(wù)業(yè)“多快好省”策略與實踐》的分享中，表示：”當(dāng)下，服務(wù)行業(yè)人力成本居高不下且呈剛性增長。愛康集團(tuán)從企業(yè)價值鏈視角出發(fā)，聚焦價值增長而非單純砍人降成本，在提升競爭力的同時優(yōu)化組織流程，以技術(shù)賦能提升效率。通過專業(yè)規(guī)?；I 產(chǎn)品化、管理可視化、流程智能化，愛康集團(tuán)在提升服務(wù)效率與質(zhì)量、優(yōu)化客戶體驗、增強(qiáng)企業(yè)競爭力等方面取得顯著成效，在低利潤時代走出了一條多快好省的發(fā)展之路?！?/span>

愛康集團(tuán)人力資源副總經(jīng)理  胡勁松

長春博瑞科技股份有限公司人力資源總經(jīng)理董燕女士聚焦職場發(fā)展，分享了《擁抱職業(yè)變化開啟職業(yè)新篇》的主題內(nèi)容，表示：“數(shù)智化浪潮下，常規(guī)事務(wù)性崗位加速消失，新興崗位不斷涌現(xiàn)，這就要求從業(yè)者需要沿著 AI 和數(shù)智化方向上進(jìn)行提升。根據(jù)自身工作情況思考職業(yè)定位和個人發(fā)展。”

長春博瑞科技股份有限公司人力資源總經(jīng)理  董燕

FESCO 人力轉(zhuǎn)型咨詢總監(jiān)劉樂賓先生以《AI+HRSSC共享創(chuàng)新模式與實踐》為題，圍繞 AI 在人力資源管理中的應(yīng)用展開。他表示：“HR主動擁抱人工智能時代，招聘、員工服務(wù)、薪酬已經(jīng)成為AI在HRSSC領(lǐng)域的主要應(yīng)用場景，考勤排班、薪酬管理應(yīng)用達(dá)到預(yù)期。AI在HR領(lǐng)域的應(yīng)用不僅提升了工作效率，改善了員工體驗，還有助于消除偏見和節(jié)省成本。企業(yè)在應(yīng)用AI時需要權(quán)衡這些因素，確保數(shù)據(jù)隱私、安全和算法偏見的公正性和透明度，就會實現(xiàn)人力資源管理的價值升級。”

FESCO 人力轉(zhuǎn)型咨詢總監(jiān)  劉樂賓

用友全球化解決方案專家饒志博先生圍繞中企出海與人力資源數(shù)智化展開，在《從本土到全球：解鎖人力資源數(shù)智化的新征程》 的演講中，他表示：“隨著中國企業(yè)海外布局的深化，人力資源數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級就顯得尤為重要，它不僅是提升管理效率、優(yōu)化員工體驗的關(guān)鍵工具，更是應(yīng)對全球合規(guī)挑戰(zhàn)的重要保障。在AI的加持下，數(shù)智化正以雷霆之勢重構(gòu)全球人才戰(zhàn)爭的底層邏輯，將助力企業(yè)實現(xiàn)全球化的精準(zhǔn)布局與高效運(yùn)營，以人力資源的全球化躍遷推動企業(yè)突破物理疆界，織就一張永不停歇的全球價值網(wǎng)絡(luò)?！?/span>

用友全球化解決方案專家  饒志博

當(dāng)全球化布局完成，組織性能提升如何實現(xiàn)，AI Agent或許正是那把鑰匙。用友數(shù)智人力解決方案專家鄭欣亞分享了《AI Agent時代 組織效能提升的新引擎》，她表示：“從經(jīng)驗驅(qū)動邁向智能決策，從被動響應(yīng)轉(zhuǎn)為主動干預(yù)，從標(biāo)準(zhǔn)流程升級為千人千面，企業(yè)想要真正地實現(xiàn) AI 落地，需構(gòu)建場景穿透力、數(shù)據(jù)融合力、生態(tài)進(jìn)化力等關(guān)鍵能力，從需求分析、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、模型定制等多步驟推進(jìn)。AI呢不是不是替代者，而是擺渡人！那些率先實現(xiàn)人機(jī)共生的組織正在重新定義效能的邊界，持續(xù)去推動業(yè)務(wù)的模式！”

用友數(shù)智人力解決方案專家  鄭欣亞

用友數(shù)智人力解決方案專家徐栩，以《智能共享：AI引領(lǐng)人力資源服務(wù)的顛覆與創(chuàng)新》圍繞人力資源共享服務(wù)展開，她表示：“人力共享服務(wù)中心正經(jīng)歷從流程驅(qū)動到智能驅(qū)動的戰(zhàn)略升級，其核心目標(biāo)是通過"業(yè)人融合"重塑人力資源管理體系。未來五年，隨著多模態(tài)AI、數(shù)字孿生等新技術(shù)滲透，人力共享將加速向"無人共享模式"演進(jìn)，通過構(gòu)建"技術(shù)+數(shù)據(jù)+場景"的融合生態(tài)，最終實現(xiàn)從成本中心向戰(zhàn)略價值創(chuàng)造中心的根本性轉(zhuǎn)變，讓 AI 更好服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展 ?！?/span>

用友數(shù)智人力解決方案專家  徐栩

用友數(shù)智人力解決方案專家劉博先生分享了《AI+人才供應(yīng)鏈，從"崗找人"到"智配人"的升維革命》的主題內(nèi)容，聚焦 AI 加人才供應(yīng)鏈，他說：“人才資本的終極命題，是從 '存量消耗' 到 '動態(tài)增值'的質(zhì)變。將AI融入人才管理，構(gòu)建智能化的多源數(shù)據(jù)底座，生成敏捷化戰(zhàn)略級人才決策，驅(qū)動全流程自動與智能化響應(yīng)，構(gòu)建內(nèi)外協(xié)同的人才共生網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)“人才管理智能化”的全鏈路閉環(huán)，推動人才價值釋放與組織效能躍升。”

用友數(shù)智人力解決方案專家  劉博

人才匹配的終點是績效飛輪的有序運(yùn)轉(zhuǎn)，用友數(shù)智人力解決方案專家王軼在《AI+績效管理：打造智能驅(qū)動的績效管理飛輪》的分享中，表示：“績效管理的戰(zhàn)略作用是在績效評估的結(jié)果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升員工的能力和績效。借助大數(shù)據(jù)和 AI 使目標(biāo)更敏捷透明，助力績效管理精細(xì)化，提升評估的客觀性與及時性。績效管理變革勢在必行！人工智能時代，組織應(yīng)更積極的尋求組織發(fā)展和績效發(fā)生的同頻。推動績效管理回歸價值本源，打造智能驅(qū)動的績效管理飛輪。”

用友數(shù)智人力解決方案專家  王軼

用友數(shù)智人力解決方案專家丁國良圍繞 AI 在干部管理工作中的應(yīng)用展開，在《AI + 干部管理：從 “經(jīng)驗直覺” 到 “數(shù)據(jù)穿透”》的分享中，深入圍繞 AI 在干部管理工作中的應(yīng)用展開探討。他通過多個極具代表性的案例，向我們展示了 AI 在干部管理領(lǐng)域的新實踐與先進(jìn)做法，并強(qiáng)調(diào)：“AI 正重塑干部的選拔方式，讓干部選拔從經(jīng)驗主導(dǎo)轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動，實現(xiàn)從經(jīng)驗直覺到數(shù)據(jù)穿透的跨越 。”

用友數(shù)智人力解決方案專家  丁國良

一點知識作為國內(nèi)領(lǐng)先的新一代企業(yè)學(xué)習(xí)平臺，本次大會特邀一點知識首席運(yùn)營官展幫營先生帶來《AI+企業(yè)學(xué)習(xí)：從填鴨式培訓(xùn)到智能陪跑學(xué)習(xí)》的內(nèi)容分享。展幫營先生指出：“傳統(tǒng)的填鴨式企業(yè)培訓(xùn)弊端重重，效率低下且成本高昂。當(dāng)企業(yè)培訓(xùn)插上AI的翅膀，即會發(fā)生效率革命與成本重構(gòu)。未來，AI 在企業(yè)培訓(xùn)中的應(yīng)用將沿著個性化與智能化、跨領(lǐng)域融合、全球化與國際化的方向發(fā)展，顯著提升企業(yè)創(chuàng)新能力、競爭力，助力企業(yè)更高效地達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo) 。

一點知識首席運(yùn)營官  展幫營

在AI與全球化背景下，企業(yè)招聘正迎來新的變革。用友大易作為用友集團(tuán)旗下的專業(yè)招聘管理解決方案提供商，致力于通過智能化的招聘管理系統(tǒng)與卓越的運(yùn)營服務(wù)，為企業(yè)提供一體化的招聘管理解決方案。其首席布道師戚雪婷在《AI+全球化背景下的企業(yè)招聘新趨勢》的主題分享中指出：“AI技術(shù)的迅猛發(fā)展正推動企業(yè)崗位結(jié)構(gòu)發(fā)生顯著變化，傳統(tǒng)招聘模式已難以滿足新需求。借助AI和大數(shù)據(jù)驅(qū)動的動態(tài)畫像體系，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)精準(zhǔn)的人才識別與匹配，提升招聘效能，推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。”

用友大易首席布道師  戚雪婷

隨后，用友集團(tuán)旗下個稅通產(chǎn)品負(fù)責(zé)人黃賽帶來了《AI+個稅通：智能驅(qū)動，企業(yè)個稅管理新標(biāo)桿》的主題內(nèi)容演講，他表示：“在AI技術(shù)的推動下，企業(yè)個稅管理正迎來智能化轉(zhuǎn)型。用友個稅通通過連通企業(yè)人力資源系統(tǒng)與稅務(wù)系統(tǒng)，后端對接稅局金稅系統(tǒng)，前端嵌入人力業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)了個稅全流程的新接法。解碼人效業(yè)績增長無限可能，為更多企業(yè)實現(xiàn)收入穩(wěn)定增長提供強(qiáng)有力的支持。”

用友個稅通產(chǎn)品負(fù)責(zé)人  黃賽

2025年1月，國資委要求中央企業(yè)實施“AI+”專項行動，加快生產(chǎn)、管理、營銷模式變革和流程再造，推進(jìn)高端化智能化綠色化轉(zhuǎn)型及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與先進(jìn)制造業(yè)深度融合，落實多部門關(guān)于企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型、人工智能創(chuàng)新及高技能人才培養(yǎng)的政策部署。

中國企業(yè)正在由淺入深積極利用AI實現(xiàn)業(yè)務(wù)升級，搶占技術(shù)紅利帶來的競爭優(yōu)勢。政策引導(dǎo)和企業(yè)實踐相輔相成，共同推動我國人工智能領(lǐng)域向更高水平邁進(jìn)。于此同時人力資源管理也正在經(jīng)歷從數(shù)字化向數(shù)智化的深度演進(jìn)。用友數(shù)智人力解決方案專家鄭百興在《AI驅(qū)動的人力資源智能化轉(zhuǎn)型：路徑探索與實踐指南》的分享中表示：“以“智慧人力”為目標(biāo)，推動“業(yè)人融合、模塊融通、管理融智”的人力資源管理新模式，依托“數(shù)據(jù)+模型+算法”實現(xiàn)場景化深度運(yùn)營。通過自然化人機(jī)交互與智能化決策，形成業(yè)務(wù)洞察與精準(zhǔn)管理能力，讓人力資源管理真正邁向數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能決策與價值創(chuàng)造時代。”

用友數(shù)智人力解決方案專家  鄭百興