智能財務(wù)
提供精細化財務(wù)管控全場景合規(guī)稅務(wù)
提供給合規(guī)化的稅務(wù)服務(wù)全場景數(shù)字人力
提供數(shù)字化人力服務(wù)全場景敏捷供應(yīng)鏈
提供端到端智慧供應(yīng)鏈全場景數(shù)字營銷
提供數(shù)字營銷服務(wù)全場景智慧采購
提供一站式采購服務(wù)全場景智能制造
提供敏捷制造服務(wù)全場景數(shù)智資產(chǎn)
實時掌握資產(chǎn)運營狀況和效益數(shù)字項目
提供全過程的項目管理全場景數(shù)智財資
多維度財資管理和風(fēng)險管控智慧協(xié)同
提供統(tǒng)一門戶應(yīng)用全場景數(shù)智平臺
企業(yè)數(shù)智化底座行業(yè)解決方案
深耕行業(yè) 創(chuàng)新價值中央企業(yè)
服務(wù)央企數(shù)智化轉(zhuǎn)型第一品牌國資監(jiān)管與投資控股
數(shù)智國資 新質(zhì)發(fā)展裝備與離散制造
數(shù)智融合 賦能高端制造流程制造
深化AI+賦能流程制造業(yè),助燃新質(zhì)生產(chǎn)力消費品
數(shù)智消費,賦能消費品行業(yè)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)
AI+驅(qū)動服務(wù)行業(yè)數(shù)智企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展交通與公用事業(yè)
數(shù)智賦能交通公用行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建筑與地產(chǎn)
建數(shù)智引擎,產(chǎn)新質(zhì)動能醫(yī)藥
以數(shù)智創(chuàng)新驅(qū)動醫(yī)藥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展醫(yī)療
數(shù)智化技術(shù)賦能醫(yī)療機構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展能源
以數(shù)智創(chuàng)新推動能源行業(yè)綠色低碳發(fā)展電信與廣電
電信與廣電行業(yè)M域首席服務(wù)商軍工
軍工企業(yè)的數(shù)智化首選政務(wù)
云聚公共管理智慧,助力政府?dāng)?shù)智化轉(zhuǎn)型教育
數(shù)智化人才培養(yǎng)服務(wù)提供商金融
中國金融行業(yè)數(shù)智化解決方案領(lǐng)導(dǎo)者汽車
專注于汽車行業(yè)營銷與后市場服務(wù)煙草
助力煙草行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型行業(yè)
深耕行業(yè) 創(chuàng)新價值中央企業(yè)
服務(wù)央企數(shù)智化轉(zhuǎn)型第一品牌國資監(jiān)管與投資控股
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數(shù)智融合 賦能高端制造流程制造
深化AI+賦能流程制造業(yè),助燃新質(zhì)生產(chǎn)力消費品
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以數(shù)智創(chuàng)新驅(qū)動醫(yī)藥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展醫(yī)療
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以數(shù)智創(chuàng)新推動能源行業(yè)綠色低碳發(fā)展電信與廣電
電信與廣電行業(yè)M域首席服務(wù)商軍工
軍工企業(yè)的數(shù)智化首選政務(wù)
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助力煙草行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型銷售熱線:
4006-600-577銷售熱線:
4006-600-577銷售熱線:
4006-600-577今年年初,中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)發(fā)布的第47次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示,截至2020年12月,我國遠程辦公用戶規(guī)模達3.46億,較2020年6月增長14652萬,占網(wǎng)民整體的34.9%。
2020年,受疫情影響,遠程辦公市場規(guī)模呈現(xiàn)爆發(fā)式增長態(tài)勢;在進入后疫情時代的今天,協(xié)同辦公已經(jīng)成為企業(yè)的新常態(tài),越來越多的企業(yè)開始借助協(xié)同辦公軟件的應(yīng)用,提升遠程辦公能力,提高企業(yè)運營效率,推動精細化管理落地。
而且,與傳統(tǒng)意義上的協(xié)同辦公不同,雙良集團已經(jīng)借助友空間的應(yīng)用,將協(xié)同提升到了集團管控的新高度:通過與集團內(nèi)部ERP、CRM、HR、BQ、PORTAL等眾多系統(tǒng)數(shù)據(jù)的集成打通,打造了一個全員應(yīng)用的超級APP(實現(xiàn)了一個友空間管理所有應(yīng)用系統(tǒng))。
雙良集團有限公司總部大樓
01
從用友早期協(xié)同產(chǎn)品到友空間
持續(xù)推動協(xié)同辦公升級
在雙良集團的發(fā)展過程中,對于協(xié)同辦公的需求一直都在。尤其在雙良集團分子公司持續(xù)增加過程中,協(xié)同辦公已經(jīng)成為集團快速發(fā)展過程中必須突破的瓶頸。
對此,雙良集團CIO吳永勝表示,在2014年前后,集團在協(xié)同辦公領(lǐng)域主要面臨三大挑戰(zhàn):
首先,傳統(tǒng)OA已經(jīng)無法支持多元化集團企業(yè)的管理需求,通過搭建一個全集團統(tǒng)一的協(xié)同辦公系統(tǒng),已經(jīng)成為提升集團管控能力的關(guān)鍵;
其次,不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)采用不同的APP致使應(yīng)用系統(tǒng)分散、信息孤島嚴重,亟需通過一款移動應(yīng)用將所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)打通,實現(xiàn)跨業(yè)務(wù)系統(tǒng)的管理;
第三,集團知識共享系統(tǒng)的建設(shè),需要一個統(tǒng)一入口,來發(fā)布行政通知、宣傳公告等,同時能及時推送到所有員工的手機上,可以實時互動和反饋,從而更加快速地將公司各項規(guī)章制度傳遞到底層員工。
除此之外,雙良集團的眾多分子公司也各自部署了自身的協(xié)同辦公系統(tǒng),但這些系統(tǒng)彼此互不兼容,也迫切需要從全集團的角度進行統(tǒng)一。為此,雙良集團選擇了用友早期企業(yè)協(xié)同管理產(chǎn)品ECM,以滿足集團協(xié)同辦公的需求。
雙良集團之所以選擇采用用友ECM,與雙方多年來的深度合作密不可分。
據(jù)了解,早在1996年,雙良集團就與用友達成戰(zhàn)略合作,從財務(wù)軟件入手推動集團信息化建設(shè);2003年,雙良集團實現(xiàn)了用友U8在全集團的部署實施;2009年,雙良集團又針對機械板塊(節(jié)能、鍋爐、新能源)的應(yīng)用引入用友U9;2014年,雙良集團借助用友NC65的應(yīng)用,實現(xiàn)了集團財務(wù)、供應(yīng)鏈物流管控、營銷管理等的統(tǒng)一。
不過,ECM解決的只是協(xié)同辦公問題,隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐漸成為不同行業(yè)企業(yè)的核心戰(zhàn)略,協(xié)同辦公已經(jīng)成為企業(yè)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵性入口,傳統(tǒng)的ECM產(chǎn)品也亟需升級。
雙良集團作為用友友空間的第一批用戶,不僅是“第一批吃螃蟹的人”,也在扮演友空間產(chǎn)品的共建者,共同推動協(xié)同辦公的持續(xù)進化。
02
借力用友友空間
雙良集團打造“超級入口”
在吳永勝的友空間賬號中,第一條記錄開始于2016年11月,當(dāng)時,友空間還只是體驗版,但它可以解決來自于各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的待辦審批,滿足各級管理人員日常決策的APP辦公需求,因此迅速得到雙良集團各級員工的青睞。
據(jù)了解,雙良集團在友空間的應(yīng)用經(jīng)歷了上線、應(yīng)用推廣和全面覆蓋三個階段:
在上線階段,雙良集團主要針對原有的ECM應(yīng)用組織,他們的集成化辦公需求更加迫切;
在應(yīng)用推廣階段,雙良集團則主要滿足各需求組織的辦公申請業(yè)務(wù)上線,取代線下低效的辦公協(xié)同;
在全面覆蓋階段,雙良集團則充分理解友空間各應(yīng)用模塊的特點,從集團全局管理的視角,從上而下地引領(lǐng)和覆蓋各組織統(tǒng)一辦公平臺,實現(xiàn)從下而上的可視、共享管理模式。
從這個角度看,用友友空間已經(jīng)成為實現(xiàn)雙良集團各應(yīng)用系統(tǒng)統(tǒng)一的“超級入口”。事實上,友空間之所以能夠做到這一點,與其自身的特點密不可分。
據(jù)王甲綱介紹,友空間是用友傾力打造的專業(yè)社交化協(xié)同辦公平臺與企業(yè)統(tǒng)一服務(wù)入口,可以為企業(yè)提供高效辦公、團隊協(xié)作、業(yè)務(wù)協(xié)作、連接融合,通過“融合”數(shù)百萬客戶正在使用的ERP和互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),開放應(yīng)用接入及定制化能力,以及連接組織內(nèi)外的協(xié)作流程,來構(gòu)建企業(yè)和組織的社交協(xié)同能力。
友空間攜手雙良集團 打造統(tǒng)一門戶中心
與傳統(tǒng)OA協(xié)同服務(wù)不同,友空間是全天候、全場景的高效移動工作平臺,聚焦關(guān)鍵應(yīng)用場景,并增加AI智能助手、OCR、人臉識別等高新科技,多類多維角色門戶、云直播、在線培訓(xùn)等多元化云服務(wù),打造以人為中心的全員入口,多端覆蓋,各類消息多端同步,各項業(yè)務(wù)多端同步處理,聚焦組織協(xié)作,打造敏捷團隊,營造數(shù)字化智慧協(xié)同辦公。
可以說,友空間的應(yīng)用,正在幫助雙良集團從狹隘的OA產(chǎn)品價值轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)下的全能協(xié)調(diào)賦能,對內(nèi)通過統(tǒng)一入口實現(xiàn)全員協(xié)同,對外還能夠支持與生態(tài)伙伴進行業(yè)務(wù)鏈接,真正將企業(yè)帶入社會化商業(yè)時代。
03
全面進入?yún)f(xié)同新時代
友空間為什么不可替代?
在雙良集團,友空間已經(jīng)成為集團管控的“中樞系統(tǒng)”。在集團層面,友空間的全員IM、企業(yè)資料信息共享、重點工作協(xié)同和文化宣傳等,可以將項目與任務(wù)管理快速推廣至集團各組織;而在各個組織中,友空間的門戶入口、審批集成、辦公協(xié)同等,則實現(xiàn)了“無紙化辦公”的推廣。
據(jù)吳永勝介紹,目前,雙良集團的友空間用戶已經(jīng)有3600多名,每個用戶使用的頻率都很高,共同推動實現(xiàn)全集團全空間用戶的有效工作協(xié)同。“友空間的主要價值體現(xiàn)在統(tǒng)一門戶和快捷應(yīng)用方面,確保了全員在同一辦公環(huán)境下實現(xiàn)全連接,提升了雙良集團的企業(yè)歸宿感”。
這些價值具體體現(xiàn)在以下幾個層面:
1、企業(yè)各類信息資料的全局有效共享;
2、提供了組織文化學(xué)習(xí)、宣傳場所;
3、滿足了各級組織用戶待辦審批業(yè)務(wù)的及時提醒和處理;
4、為組織提供了重點工作的協(xié)同、監(jiān)督;
5、滿足了用戶常用辦公系統(tǒng)的個性化快速入口;
6、滿足了員工日常辦公需求。
2019年初,雙良集團董事長繆文彬提出“以數(shù)字化戰(zhàn)略為驅(qū)動,創(chuàng)新引領(lǐng)新需求,讓數(shù)字轉(zhuǎn)化高績效”的戰(zhàn)略部署要求,在這一戰(zhàn)略指導(dǎo)下,雙良集團啟動了數(shù)字化管理升級、數(shù)字化經(jīng)營升級、數(shù)字化商業(yè)升級等三大工程,用數(shù)字化連接產(chǎn)業(yè)的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié),努力實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程網(wǎng)狀協(xié)同,打造智慧服務(wù)云端協(xié)同能力。
為此,雙良集團與用友進一步深化了雙方的合作,并著重聚焦兩大方向:
一是繼續(xù)深化IT協(xié)同服務(wù)能力,提供高效的辦公管理工具;
二是打造雙良集團自我特色的數(shù)字化工廠和全生命周期服務(wù)平臺。
吳永勝表示,作為協(xié)同服務(wù)的職能履行者,友空間將繼續(xù)在雙良集團各方面深化應(yīng)用作用中發(fā)揮不可替代的作用。
事實上,用友友空間不僅在雙良集團不可替代,在協(xié)同辦公市場,友空間同樣具備顯著的差異化優(yōu)勢。
近年來,在“上云用數(shù)賦智”行動的持續(xù)推動下,企業(yè)正在積極擁抱數(shù)智化轉(zhuǎn)型?!笆奈濉币?guī)劃和2035年遠景目標(biāo)綱要更是明確提出,實施“上云用數(shù)賦智”行動,推動數(shù)據(jù)賦能全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同轉(zhuǎn)型。
在這一背景下,以用友友空間為代表的新型企業(yè)社交化協(xié)同辦公平臺,也將擔(dān)負起“賦能全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同轉(zhuǎn)型”的重任,幫助更多企業(yè)成為像雙良集團這樣的標(biāo)桿企業(yè),全面實現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。