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存量資產(chǎn),如何盤活?
2022年7月4日

 
 


核心內(nèi)容摘要

1.國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步盤活存量資產(chǎn)擴(kuò)大有效投資的意見》,要求聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)企業(yè),優(yōu)化完善存量資產(chǎn)盤活方式,加大盤活存量資產(chǎn)政策支持,切實(shí)做好盤活存量資產(chǎn)工作。助力經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。

2.盤活存量資產(chǎn)涉及面廣,涉及多種類型資產(chǎn),工作難度很大,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值是國有企業(yè)的重要職責(zé),數(shù)字化為國有企業(yè)實(shí)施更強(qiáng)有利的戰(zhàn)略和運(yùn)營管控創(chuàng)造了良好的條件,有助于國有企業(yè)提升國有資產(chǎn)利用效率,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值。

3.用友融合上下游產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢資源,在固化完整的設(shè)備資產(chǎn)管控體系的基礎(chǔ)之上,引進(jìn)頂尖的物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI廠商等實(shí)現(xiàn)各類技術(shù)向設(shè)備資產(chǎn)管理領(lǐng)域的融合,全速推進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)管理向數(shù)字化轉(zhuǎn)型,加速設(shè)備資產(chǎn)等智慧化的能力。


盤活存量資產(chǎn)

擴(kuò)大有效投資


5月25日,國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步盤活存量資產(chǎn)擴(kuò)大有效投資的意見》,要求聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)企業(yè),優(yōu)化完善存量資產(chǎn)盤活方式,加大盤活存量資產(chǎn)政策支持,切實(shí)做好盤活存量資產(chǎn)工作。


5月31日,國家發(fā)展改革委召開新聞發(fā)布會(huì),提出:盤活存量資產(chǎn)、擴(kuò)大有效投資具有重要意義。可概括為五個(gè)“有利于”。


一是有利于落實(shí)國家重大戰(zhàn)略,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“十四五”期間經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要目標(biāo);

二是有利于適度超前開展基礎(chǔ)設(shè)施投資,進(jìn)一步做好“六穩(wěn)”、“六保”工作;

三是有利于防范化解地方政府隱性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債水平,提升再投資能力;

四是有利于吸引各類社會(huì)資金參與重點(diǎn)領(lǐng)域項(xiàng)目建設(shè),廣泛調(diào)動(dòng)社會(huì)資本積極性;

五是有利于充分挖掘存量資產(chǎn)的市場價(jià)值,實(shí)現(xiàn)資源合理配置,提升運(yùn)營管理效率和服務(wù)水平,促進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展。


盤活存量資產(chǎn)

助力國有資產(chǎn)保值增值


經(jīng)過多年投資建設(shè),我國在基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域形成了一大批存量資產(chǎn),為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了重要支撐。有效盤活存量資產(chǎn),形成存量資產(chǎn)和新增投資的良性循環(huán),對(duì)于提升基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營管理水平、拓寬社會(huì)投資渠道等具有重要意義。


盤活存量資產(chǎn)涉及面廣,涉及多種類型資產(chǎn),工作難度很大。如何實(shí)現(xiàn)盤活,需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在工作中推廣。


一是要多種方式盤活。

二是要?jiǎng)?chuàng)造條件盤活。

三是要規(guī)范有序盤活。

四是要加大力度盤活。


據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,2020年中國企業(yè)500強(qiáng)中,國有企業(yè)數(shù)量占比53%,營收占比68.89%,資產(chǎn)占比82.97%。實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值是國有企業(yè)的重要職責(zé),傳統(tǒng)的方式主要以多元化投資、財(cái)務(wù)管控為主,數(shù)字化為國有企業(yè)實(shí)施更強(qiáng)有利的戰(zhàn)略和運(yùn)營管控創(chuàng)造了良好的條件,一方面越來越多的國有企業(yè)通過建立數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略閉環(huán)管控和動(dòng)態(tài)優(yōu)化機(jī)制,不斷增強(qiáng)戰(zhàn)略的控制力、競爭力和創(chuàng)新力,更好地統(tǒng)籌國有資本做優(yōu)做大做強(qiáng),另一方面越來越多的國有企業(yè)尤其是集團(tuán)型國有企業(yè)通過建立統(tǒng)一管控平臺(tái),擴(kuò)大管控范圍,細(xì)化管控粒度,實(shí)現(xiàn)全企業(yè)(全集團(tuán))資源、資產(chǎn)的集中管控和優(yōu)化配置,從而不斷提升國有資產(chǎn)利用效率,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值。


盤活存量資產(chǎn)路徑之“數(shù)智融合”


加速智慧物聯(lián)是近年來工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的主旋律,“讓設(shè)備會(huì)說話”終將由夢(mèng)想成為現(xiàn)實(shí);在傳統(tǒng)設(shè)備資產(chǎn)管理體系中,由于設(shè)備本身不存在傳導(dǎo)數(shù)據(jù)的功能,需由人工完成設(shè)備開停機(jī)、及各類技術(shù)參數(shù)的采集,為了確保設(shè)備資產(chǎn)的正常運(yùn)行,往往耗費(fèi)了大量的人力來監(jiān)控;



隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等創(chuàng)新技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)字化成為企業(yè)尋求新一輪市場定位的方向,為設(shè)備賦能、“讓設(shè)備會(huì)說話”成為新一輪的研究方向;同時(shí)共享經(jīng)濟(jì)的到來,加速了傳統(tǒng)經(jīng)營模式與互聯(lián)網(wǎng)化的融合,也為資產(chǎn)管理提供了嶄新的管理思路。購存雙高、資產(chǎn)閑置、常年呆滯等大型企業(yè)集團(tuán)資產(chǎn)管理詬病終將得以解決,企業(yè)資產(chǎn)管理必將朝著“全面盤活、全員共享、社會(huì)共享”的方向發(fā)展。


用友融合上下游產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢資源,在固化完整的設(shè)備資產(chǎn)管控體系的基礎(chǔ)之上,引進(jìn)頂尖的物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI廠商等實(shí)現(xiàn)各類技術(shù)向設(shè)備資產(chǎn)管理領(lǐng)域的融合,全速推進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)管理向數(shù)字化轉(zhuǎn)型,加速設(shè)備資產(chǎn)等智慧化的能力。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,近65%的央企選擇用友作為數(shù)字化合作伙伴,超過33%的中央企業(yè)與用友建立了集團(tuán)深度合作。


未來,用友將持續(xù)構(gòu)建和運(yùn)營全球領(lǐng)先的商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)用友BIP,致力于服務(wù)超過千萬家企業(yè)客戶,聚合十萬家生態(tài)伙伴、億級(jí)社群個(gè)人,以專業(yè)的服務(wù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、繁榮的生態(tài),在數(shù)智時(shí)代再書新篇,為中國和全球的商業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造獨(dú)特價(jià)值,為產(chǎn)業(yè)進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。


 
 

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