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企業推進數智化，實際上就是要把企業從現有的發展，推進轉變為一個“數智企業”，即通過深度應用數字技術，改善產品、服務及業務流程，實現商業模式與管理方式變革，推動數智化實現商業創新轉型升級的數字化、智能化企業。在數字經濟和實體經濟深度融合的過程中，已經涌現了一批數智企業。

六大特性

數智企業應當具備客戶導向、員工能動、生態共榮、數據驅動、實時感知和智能運營等六個特性，這些變革包括以下內容：客戶導向，生產經營從廠商導向到客戶導向，真正建立起以客戶為中心的商業模式和流程。員工能動，企業組織從傳統的從上到下模式轉向員工能動模式，通過扁平化的組織管理更好地激活基層和中層員工的能動性，企業成為員工的賦能平臺。生態共榮，具備規模產業的企業，會構建自己的產業生態，而中小規模企業會融入到各個不同的產業生態之中。數據驅動，企業經營與管理從流程驅動到數據驅動，數據的價值超越流程成為新的運營核心。實時感知，企業運營狀態從延時運營到實時運營，“實時企業”的夢想得以真正實現。智能運營，企業運營從業務流程信息化轉向全面自動化、智能化，智能管理成為企業運營的基本需求。

提出背景

2022年6月22日，以“數字創新 共建未來”為主題的2022中國上市公司協會信息與數字化專委會成立大會在京召開。用友網絡董事長兼CEO王文京發表題為《成為「數智企業」 邁向高質量發展》，首次提出“數智企業”。

三個層級

數智時代，企業推動數智化實現商業創新有三個層級：第一是適應商業環境的變化，第二是解決突出問題，第三是建立新的發展優勢。企業推動數智化實現商業創新，最終目的是為了獲得更高的經營績效，更強的競爭優勢和更可持續發展。

數智企業三字決

數智企業的關鍵特征可以總結為三字訣——“敏、輕、簡”，即敏經營、輕管理、簡IT。敏經營，即業務創新，指的是企業基于互聯網化的方式進行企業經營的改造，實現互聯網化的、高效的業務經營。輕管理，即管理變革，涵蓋組織變革和業務變革兩個方面，從初創到全球化經營。其關鍵詞是扁平與共享，組織扁平、流程扁平、決策扁平，管理過程透明化、共享化，管理模式的轉變讓企業管理能夠更加高效、便捷，從而支撐企業高效運作。簡IT，即IT升級，是指在敏經營、輕管理、易金融等業務的同時，部署簡便、快速、靈動的全新的云IT架構。