7月28日，主題為 “重塑財務價值 智見企業未來”的2022大型企業財務數智化創新峰會全國夏季巡回活動第六站走進北京，共同探尋企業財務數智化轉型新引擎。十余位財務數智化專家全方位展示了用友在財務數智化領域的深刻洞察與探索成果，數家行業領先京企分享企業財務數智化的實踐經驗，“1+4”的會議模式，立體化呈現了大型企業財務轉型的路徑指引，助力京城大型企業構建世界一流財務管理體系。
數智化、國產化、全球化三浪疊加，新技術集群快速崛起，加速數字創新應用、推進數字產業化和產業數字化勢在必行！本次財務創新峰會旨在更好地推動在京大型企業財務職能轉型，促進財務職能從“信息記錄者”向“價值整合者“轉變，——即實現財務職能向“支撐戰略、支持決策、服務業務、創造價值和防控風險”轉型。
最終在管理智能化階段，憑借數據驅動，完成智能管控、智能決策的轉型目標。
結構化內容：一個主題大會領銜，通過案例故事、解決方案、場景化交互演示、數據可視化與AI產品的立體化呈現，詮釋了“實時會計、智能財務、數據驅動”的財務數智化場景。四大專題論壇聚焦財務共享與費控專題論壇、企業績效管理專題論壇、全球司庫專題論壇、稅務及電子檔案專題論壇、四大財務細分領域，闡明了財務數智化轉型的具體方案和價值。
專業化工具：基于實踐視角的《大型企業財務數智化轉型白皮書》與“財務共享卓越運營十二域”方法論作為系列峰會的首檔重磅內容率先發布。明示財務數智化從流程驅動走向數據驅動的路線，具有實踐基礎的方法論持續為企業轉型導航。尤其助力企業財務部門，作為企業數字神經系統和天然數據中心，擔當起企業數智化轉型的先鋒重任。
場景化演示：用友數智化員工“小友”再次作為演示主角亮相，與數智化專家一同合作，生動地展示了財務共享、財資管理、報告及合并、商旅及費控等業務領域產品與場景秀，給人以身臨其境的財務數智化工作體驗。
中國企業財務共享中心建設呈現爆發態勢，更多企業選擇通過建設財務共享中心啟動財務數字化轉型，從而推動企業整體的數字化轉型。中國企業財務共享建設最佳實踐在此濃縮呈現，例如：以管控為核心的共享中心，以業財融合、中臺服務為核心的共享中心，以降本增效、智能化、數字化為核心的共享中心等等，眾多案例的精華提煉，深度體現了財務共享建設的卓越價值。
與此同時，共享創變應勢而生，如：基于財務共享管理模式，通過財務中臺技術，加速實現業財融合的共享建設新方式；聚合人財物客、研產供銷，多功能全場景端到端共享新高度；共享國際化為企業遠洋出海保駕護航等；這也是財務共享管理變革帶來的創新升華。
北控水務集團財金資源中心負責人、財務共享服務中心總經理 李建林 以《財務共享 數創未來 物聯網時代下的企業競爭戰略》為主題展開演講。業務上，北控水務集團以保護和改善生態環境為己任。企業運營中，北控水務集團也將綠色環保這一理念深度融入，通過建設行業領先的數字化財務共享中心，實現財務上云，數據共享，不僅避免了紙質會計憑證帶來的資源浪費，更大幅降低了財務核算成本，提高財務工作的質量和效率。
北控水務集團財金資源中心負責人、財務共享服務中心總經理 李建林主題分享
探索大型企業報告及合并的數智化轉型路徑，主要應掌握一個目標、二個抓手、四個路徑。即以數據創造價值為目標、以內部管理報告和外部披露報告為抓手、以數據整合為基礎并以多維模型為支撐。
同時，大數據、多維、內容計算技術、RPA、ETL等創新新技術的應用，在多維建模、數據集成、交易對賬、合并抵消與報告分析等方面，也驅動著報告加速。如：將數據從二維表結構插上多維管理標簽，支持多維、實時、靈活的數據處理；支持多系統、多數據源下的管財信息數據采集及收集；事前控制、事中協同、事后復核三層對賬模式，保障交易核算及對賬效果。
洞察大型企業全面預算發展遇到的瓶頸問題，基于實踐經驗，用友專家從“6個方面闡釋了大型企業如何構建縱橫貫通的全面預算管理體系，6個方面包括：全組織貫通、全體系聯動、全閉環管理、全價值鏈覆蓋、全要素驅動和全數據貫通。并基于6個方面的應用需求，從產品展示與場景秀，以及多行業預算數智化案例，透視用友BIP新一代全面預算數智化產品“敏捷、多維、高效”的特性。
北京市基礎設施投資有限公司財務管理部高級主管任夏葉以《數智京投 決策有依 大型企業全面預算數智化實踐分享》為題展開演講。早在2017年，北京市基礎設施投資有限公司就選擇用友，進行財務數智化升級。經過這些年的通力合作，北京市基礎設施投資有限公司在保持企業原有預算管理模式的基礎上，現基于用友BIP平臺，實現了預算全流程信息化管理，集團資源充分調配，達成整體經營目標、預算考核等財務管理目標。
北京市基礎設施投資有限公司財 務管理部高級主管 任夏葉主題分享
新技術引領智慧司庫新趨勢，基于流程驅動+數據驅動的全新設計理念，深化業財融合和產融協同，支撐企業轉向金融資源運作的價值創造過程，構建世界一流司庫體系的方法與路徑得明確。用友司庫專家通過案例分享，以及新技術、新產品的應用場景，新一代銀企互聯服務能力的詮釋，生動講述了用友BIP | 全球司庫 這一新平臺如何助力大型企業資金的高效運營。
以金融資源重構的全新視角，呈現了全集團融資資源的可視力、投融資業務的規范運作、提升金融資源的利用率和配置能力，智能化票據集中管理平臺，如何助力集團實現票據資源靈活調配，實現票據資源最優配置，提升內部周轉率，降低票據融資需求，降低財務成本，減少資金占用，最大化集團利益。
北京建龍重工集團有限公司（以下簡稱建龍集團）財企部高級經理兼磐石建龍財企處副處長余磊以《數智司庫 智能決策—鋼鐵冶金行業司庫管理應用案例分享》為題展開演講。建龍集團攜手用友BIP智能財務，在資金項目管理建設領域，經過一期和二期共計兩年時間，現已實現覆蓋建龍集團鋼鐵行業、資源產業、船舶產業、機電及新產業四大產業布局，共計100余家成員企業，跨越全國16個地區的集團資金全業務領域管理系統。經雙方項目團隊共同努力現已達到業財資一體、統一運行、智能助力、風險可控的建設目標。
建龍集團 財企部高級經理兼磐石建龍財企處副處長 余磊主題分享
稅務管理數字化轉型是企業順應互聯網發展趨勢、國家智慧稅務征管變革的必然趨勢，同時也是企業提升內部稅務管理的主動選擇。以稅務數智化最佳案例來說明：美的置業集團與用友合作共建覆蓋全稅種全業務全流程和數據分析應用的稅務信息化平臺，稅務云從客戶角度出發，詳細分析每一項需求，并與客戶反復論證，確立落地方案，經過6個月的努力，該稅務平臺一期建設內容已于2022年1月1日正式在粵桂、中部、云貴、遼寧區域及產業板塊試點上線。目前系統運行穩定，用戶使用反饋良好，已推廣至其他業務板塊及地區。伴隨著美的置業數字化工具和系統的落地與施行，大大提高了稅務工作的效率與準確性，有效降低稅務管理成本，加強了集團層面對各區域、城市、項目公司的稅務管控能力。同時，也為集團基于稅務數據庫進行稅務籌劃和稅務預算提供了基礎。
洞悉智慧稅務發展趨勢，展示智能化應用解決方案，場景及案例；用友電子檔案，深度解析會計檔案全生命周期電子化應用場景和案例，鋪好業財稅金檔一體化管理的最后一公里。
用友BIP智能財務融合大智物移云的創新技術，基于事項法會計理論，以業務事項為基礎，實時會計、智能財務、精準稅務、敏捷財資為核心理念，構建財務會計、管理會計、稅務服務、報賬服務、全球司庫、企業績效、電子檔案服務、共享服務的全新一代財務體系，打造具備實時、智能、精細、多維、可視、生態的全球領先企業數智化財務云服務平臺，助力大型企業財務數智化轉型。
此次峰會，深度聚焦新技術、新場景、新產品、新方案，煥然一新的全面升級促進大型企業數智化財務創新。同時，以央國企為代表的大型企業，對安全可信提出更高要求。用友BIP將繼續堅持自主創新，護航企業數智化轉型，邁向高質量發展！
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