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田園
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亮點劇透！大型企業CFO及財務經理人必上的一堂課！
2022年7月28日

 
 


“十四五”規劃建議指出，要“加快數字化發展”，發展數字經濟，加強數字化、智能化水平，堅定不移地建設“數字中國”。此前，在《關于加快建設世界一流企業的指導意見》、《關于推進國有企業打造原創技術策源地的指導意見》之下，大型企業深化管理創新改革的任務迫在眉睫，強化企業創新主體地位、推動完善創新體系、增強創新能力、激發創新活力已成為大型企業共同追尋的目標。


企業數智化，財務數智化先行！


面對如火如荼的數智化時代，大型企業CFO、CIO、財務經理人們都在不斷探討，財務數智化與企業數智化之前的關系。面對內部、外部四面八方的挑戰，如何推動財務數智化轉型，邁好構建一流財務體系的第一步？管理創新，是否有成熟的方法路徑可以遵循？


這一切，用友網絡副總裁付建華將在《成為數智企業》系列第一講——《大型企業財務數智化轉型》中給出答案！


提前劃重點!

01

財務數智化設計規劃10步法

為企業財務領路人提供切實的財務數智化轉型邏輯和方法規劃。自管理轉型目標開始，深度分析企業的財務管理，鎖定管理升級目標，再結合以行之有效的技術工具，最終通過糾偏迭代實現轉型目標。

02

財務數智化1-3-10-6-5戰略

實現企業數智化藍圖需要明確戰略目標，從而牽引企業財務數智化的轉型規劃和執行。結合最新的數智化的技術和特征，指引企業財務人在新的時期構建新一代的財務應用架構。

03

財務數智化建設實施531023方法論

基于多年實踐經驗總結得出的方法論，將支撐企業分階段、覆蓋財務管理眾多領域，循序漸進地進行財務數智化創新升級！


大型企業CFO及財務經理人必上的財務數智化一堂課！用友網絡副總裁付建華 8月2日14:00直播開講！


 


 
 

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