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用友承建!山東九強集團信息系統(tǒng)平臺建設項目啟動
2022年8月12日

 
 


山東九強集團有限公司是一家擁有13個全資子公司、2個控股子公司和3個參股公司的大型民營企業(yè)集團。集團業(yè)務涵蓋基礎設施建設、公共服務、金融服務三大板塊,涉及路橋工程、市政工程、交通工程、建材、房地產(chǎn)、道路養(yǎng)護、市政環(huán)衛(wèi)、工程咨詢、園林綠化、投資控股、融資擔保等多項業(yè)務。



2022年,九強集團于啟動新一輪數(shù)字化建設選型工作并邀請眾多業(yè)內(nèi)廠商參與競標。經(jīng)過多輪角逐,用友的產(chǎn)品解決方案憑借在建筑行業(yè)的數(shù)字化引領能力、平臺能力、建筑行業(yè)的專業(yè)性成功中標!


近日,“九強集團綜合管理信息系統(tǒng)平臺建設項目”啟動會及九強用友戰(zhàn)略合作簽約儀式在九強集團總部召開。圍繞“創(chuàng)新賦能,數(shù)字驅動”主題,九強集團董事長李建平、CFO陳愛軍、九強項目經(jīng)理于守杰;用友網(wǎng)絡科技股份有限公司副總裁解彥輝、用友淄博分公司總經(jīng)理王曉、用友項目經(jīng)理楊強參與項目啟動會并分別發(fā)表主題演講。


山東九強集團項目經(jīng)理 于守杰


 

用友網(wǎng)絡項目經(jīng)理 楊強


啟動會上,山東九強集團項目經(jīng)理于守杰介紹了整個項目的選型過程,分享了九強如何通過幾十場調研以及對十余家廠商的考察交流、評定后選擇供應商的過程,并對后續(xù)項目的推進節(jié)奏和目標定位進行了陳述。用友項目經(jīng)理楊強隨后介紹了本項目的管理目標、項目實施主計劃、項目實施策略和項目實施有效配合的機制,對項目推進落實做了了周密的安排。


 

九強集團CFO 陳愛軍


在九強集團CFO陳愛軍的發(fā)言談到,企業(yè)需要改變原有粗放式管理,所有的管理都需要有制度和流程,需要統(tǒng)一語言、統(tǒng)一規(guī)范、嚴格對標績效考核。新時期,財務與業(yè)務的融合已經(jīng)是企業(yè)的戰(zhàn)略性工作和基本工作,只有做好全生命周期的業(yè)財數(shù)據(jù)歸集和呈現(xiàn)、發(fā)揮財務管控的價值并預判風險,才能真正形成支撐企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的管理駕駛艙,最終實現(xiàn)財務賦能業(yè)務。而這個愿景的實現(xiàn),數(shù)字化工具的選擇非常關鍵,本次與用友這樣專業(yè)的廠商合作,將對未來整個集團的經(jīng)營政策、制度落地,落實三級架構的資金管理,起到至關重要的推動作用。


 

用友網(wǎng)絡副總裁 解彥輝


在用友淄博分公司總經(jīng)理王曉分享了部分實施案例后,用友網(wǎng)絡副總裁解彥輝在發(fā)言中表示,建筑行業(yè)信息化已經(jīng)到了新時期,九強基于前期的信息化建設成果,結合當前的最新技術與行業(yè)實際情況,新的數(shù)字化規(guī)劃具有非常好的前瞻性,定位處于同行前列。在后續(xù)的建設中,我們不僅要應用創(chuàng)新,更要進行模式創(chuàng)新,不僅強化內(nèi)部協(xié)同,更要注重和上下游的在線協(xié)同、注重產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的建設,不僅注重業(yè)務應用,更要注重數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理與利用。這個過程只有上下同欲,才能真正的帶動企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新并推動企業(yè)數(shù)智化轉型,實現(xiàn)內(nèi)通外聯(lián)、企業(yè)規(guī)范化的發(fā)展,真正提高企業(yè)的數(shù)字化、智能化管理水平。


 

九強集團董事長 李建平


啟動會最后,九強集團董事長李建平進行總結發(fā)言,李總表示,大互聯(lián)網(wǎng)時代為企業(yè)管理帶來了翻天覆地的變化,九強集團在信息化建設過程中走了很多彎路,中間過程曾反復對接,邊干、邊想的過程比較漫長。九強集團在本次招標過程中看到了用友建筑行業(yè)產(chǎn)品的顯著優(yōu)勢與專業(yè)化的服務保障、以往成功的對標案例,強化了九強集團和用友合作的信心和決心。


同時李總談到本次項目九強集團綜合管理信息系統(tǒng)平臺項目的啟動,對集團信息化的改革意義重大,希望在本項目的推動下,九強能理順前中后臺的關系,后臺強力支持前臺,深化分工協(xié)作、發(fā)揮各個組織的力量,讓集團中的每一個公司、每一個經(jīng)營單元,每一個組織、每一個同志都能發(fā)揮最大的能力,收獲最優(yōu)的成果,大家一起共同加力、克服困難,共同攜手實現(xiàn)用友信息化產(chǎn)品在九強集團開花結果。


 
九強集團與用友網(wǎng)絡企業(yè)戰(zhàn)略合作簽約儀式  
 


啟動會過程中,用友與九強集團雙方人員在開展了深入的業(yè)務交流與項目部署的同時,九強集團總經(jīng)理陳強總與用友網(wǎng)絡副總裁解彥輝總進行了企業(yè)戰(zhàn)略合作簽約,雙方約定在通過本階段項目基于用友的數(shù)智化產(chǎn)品,助力九強集團實現(xiàn)業(yè)財一體基礎設施建設、加強業(yè)務精細化管控、提升項目管理水平,并推動九強集團成為全國基建行業(yè)數(shù)智化樣板的同時,共同進行建筑行業(yè)的聯(lián)合創(chuàng)新,共同攜手在數(shù)字化轉型、信息化建設等多方面進行全面合作。


 

九強集團與用友網(wǎng)絡項目啟動會合影留念


數(shù)字化發(fā)展以及數(shù)字中國建設是“十四五”的重要內(nèi)容之一,也是加快推進工程建設行業(yè)數(shù)字化轉型、智能化升級、促進企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展的重要途徑。


 

山東九強集團數(shù)智化總體藍圖規(guī)劃架構


用友將充分結合九強集團的企業(yè)業(yè)務和管理特點,通過科學全面的頂層設計、高性能的產(chǎn)品、周到的服務,助力企業(yè)打造綜合管理信息系統(tǒng)平臺。通過九強集團業(yè)財融合數(shù)字化建設,助力企業(yè)和項目管理標準化、專業(yè)化,加強整體風險管控,為內(nèi)部降本增效提供支持,實現(xiàn)企業(yè)管理高效賦能和管理創(chuàng)新,全力推動山東九強集團數(shù)智化轉型進程,助力企業(yè)高質量發(fā)展!



 
 

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