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主題大會上，實時會計、智能財務(wù)、數(shù)據(jù)驅(qū)動，三個篇章遞進(jìn)式演繹了企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的成功實踐。諸多RPA、VPA、多維算法等AI技術(shù)，以及行業(yè)領(lǐng)先案例，如南方航空、某鋼鐵企業(yè)等，被深度融合于場景秀，生動呈現(xiàn)了大型企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型的路徑指引。

追趕數(shù)智化浪潮，探尋企業(yè)財務(wù)管理新突破，真正實現(xiàn)實時會計、智能財務(wù)，是大型企業(yè)當(dāng)前浩蕩邁進(jìn)的方向。在爭相建設(shè)世界一流財務(wù)體系的大環(huán)境下，“數(shù)據(jù)驅(qū)動”成為關(guān)鍵動力，亦是企業(yè)躋身數(shù)智化轉(zhuǎn)型前列的必要舉措?；谟糜讯嗄陙矸?wù)大型企業(yè)數(shù)智化的實踐，由用友專家團(tuán)隊編著的《大型企業(yè)財務(wù)數(shù)智化白皮書》也將財務(wù)轉(zhuǎn)型落實于方法論，讓處于轉(zhuǎn)型期的企業(yè)有法可效，抓住數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的良機(jī)！

財務(wù)共享建設(shè)是眾多大型企業(yè)進(jìn)行財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的第一步，用友基于一級央企、大型國企、大型民企等眾多優(yōu)秀案例，分享了財務(wù)共享服務(wù)建設(shè)的實踐成果，眾多智能技術(shù)在共享領(lǐng)域的應(yīng)用也在此得以詮釋。與此同時，在財務(wù)共享建設(shè)的后續(xù)階段，財務(wù)共享中心運營模式將持續(xù)推動企業(yè)管理模式創(chuàng)新變革，用友提出的財務(wù)共享“卓越運營十二域”，將助力不同規(guī)模、類型企業(yè)財務(wù)共享的劃時代變革。

此外，讓員工省心、財務(wù)舒心、管理放心的用友BIP新一代商旅及費控服務(wù)，作為用友在智能財務(wù)領(lǐng)域核算SaaS服務(wù)之一，從新模式、新技術(shù)、新體驗，三個方面講述了從申請?zhí)顔蔚交私Y(jié)算的全流程費用管控，如何推動企業(yè)財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，并助力以中央企業(yè)為代表的大型集團(tuán)企業(yè)推進(jìn)財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，加快建設(shè)世界一流財務(wù)體系。

今年發(fā)布的用友BIP全球司庫新品，旨在助力大型企業(yè)突破“資金管理”范疇，全面提高金融資源高效配置，完成一流司庫體系建設(shè)。會上，用友司庫專家通過多行業(yè)、多場景的體驗式產(chǎn)品講解，明確了構(gòu)建世界一流司庫體系的方法與路徑。結(jié)合鋼鐵冶金行業(yè)、大型集體團(tuán)企業(yè)的案例，以金融資源集中管理、高效配置、以及風(fēng)險管控為重點，利用先進(jìn)的管理政策、方法和IT手段，滿足了企業(yè)多層級“司庫人”的管理需求，解析企業(yè)從“資金管控者”到“金融價值發(fā)現(xiàn)者”的轉(zhuǎn)變。另有新一代銀企聯(lián)亮相，列舉提升全球銀行連接能力之法。

“1個目標(biāo)、2個抓手、4個路徑”，用友BIP報告及合并給出了大型企業(yè)探索全球賬表合并數(shù)智化轉(zhuǎn)型的切實路徑。即以數(shù)據(jù)創(chuàng)值為目標(biāo)，以內(nèi)部管報和外部披露報告為抓手，以數(shù)據(jù)整合為基礎(chǔ)并以多維模型為支撐。

在場景秀與案例的融合展示中，我們了解到，大數(shù)據(jù)、多維、RPA、ETL、內(nèi)容計算等創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用，在數(shù)據(jù)集成、多維建模、交易對賬、合并抵消、報告分析等方面，加速驅(qū)動著企業(yè)報告的數(shù)智化水平。而大型企業(yè)報告合并全場景，也已被囊括于用友BIP報告及合并的數(shù)智化應(yīng)用中。

在場景秀環(huán)節(jié)，用友專家基于實踐凝練多行業(yè)的數(shù)智化案例，將用友BIP新一代全面預(yù)算“敏捷、多維、高效”的特性淋漓盡展。全組織貫通、全體系聯(lián)動、全閉環(huán)管理、全價值鏈覆蓋、全要素驅(qū)動、全數(shù)據(jù)貫通，“六全”助力大型企業(yè)構(gòu)建縱橫貫通的全面預(yù)算管理體系。讓企業(yè)預(yù)算定的準(zhǔn)、控得住、滾得動、看得清！透視企業(yè)實際需求，為企業(yè)最終戰(zhàn)略決策服務(wù)，促進(jìn)戰(zhàn)略落地形成管理閉環(huán)，助力企業(yè)回顧過去、把控現(xiàn)在、算贏未來。為企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供了切實抓手。

稅務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢、國家智慧稅務(wù)征管變革的必然趨勢，同時也是企業(yè)提升內(nèi)部稅務(wù)管理的主動選擇。美的置業(yè)集團(tuán)作為用友稅務(wù)數(shù)智化最佳案例，為大型企業(yè)提供了“全稅種全業(yè)務(wù)全流程”的稅務(wù)信息化平臺范式。其數(shù)字化工具和系統(tǒng)的落地運行，大幅提高了稅務(wù)工作的效率與準(zhǔn)確性，有效降低了稅務(wù)管理成本，加強了集團(tuán)層面對各區(qū)域、城市、項目公司的稅務(wù)管控能力。與此同時，也為集團(tuán)基于稅務(wù)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行稅務(wù)籌劃和稅務(wù)預(yù)算提供了基礎(chǔ)。

用友稅務(wù)云洞悉智慧稅務(wù)發(fā)展趨勢，用友電子檔案深度解析會計檔案全生命周期電子化應(yīng)用場景和案例，為企業(yè)閉環(huán)建設(shè)業(yè)財稅金檔一體化管理的最后一公里。