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太湖新城集團系經(jīng)無錫市人民政府批準，于2011年11月在原無錫市太湖新城建設(shè)投資管理有限公司基礎(chǔ)上整合太湖新城資產(chǎn)和資源而成立的國有集團型企業(yè)，由無錫市人民政府直接授權(quán)經(jīng)營管理授權(quán)范圍內(nèi)的國有資產(chǎn)，是無錫經(jīng)開區(qū)（太湖新城）重要的投資、融資、建設(shè)、管理平臺。

近年來，為落實國務(wù)院國資委加快推進國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求，太湖新城集團著力開展“數(shù)智化太湖新城”建設(shè)。太湖新城集團與用友開展合作，先后進行了財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)與投資管理平臺建設(shè)。其中，投資管理平臺旨在提升投資決策的科學(xué)性，明確投資責(zé)任、提高投資效益、降低投資風(fēng)險，推進投資項目管理的數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

太湖新城集團投資管理平臺項目于2022年啟動建設(shè)，建設(shè)內(nèi)容包括：

1. 建立同時滿足監(jiān)管需求與內(nèi)部管理提升需求的投資管理信息平臺，覆蓋投資計劃、項目立項與可研、投決過程、過程實施、投后管理等投資全生命周期閉環(huán)，實現(xiàn)內(nèi)部管理標準化、業(yè)務(wù)運作高效化、投資決策透明化、風(fēng)險控制體系化、信息知識共享化的投資項目管理。

2. 打通投資平臺與財務(wù)、資金、預(yù)算、人力、資本、資產(chǎn)、工程項目管理等相關(guān)系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值的共享與流程、應(yīng)用、服務(wù)的集成。

3. 加強集團和下屬企業(yè)間的管理深度，從而幫助太湖新城集團全面掌控集團投資布局、自身資源情況、歷史項目情況、項目效益與風(fēng)險信息，促使有限的資源實現(xiàn)最優(yōu)配置。

被投企業(yè)經(jīng)營成果、財務(wù)指標的分析示意圖

太湖新城集團投資管理平臺的成功實施，成為出資人履行監(jiān)督管理職責(zé)的重要抓手，滿足了政府強化監(jiān)管的要求；另一方面，其也成為太湖新城集團完成“十四五”規(guī)劃目標，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵支撐。同時，項目也為其他城投公司投資管理平臺建設(shè)提供了可借鑒的經(jīng)驗，成為城投行業(yè)發(fā)展新標桿。

未來，用友將繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)能力，夯實雙方持續(xù)合作的根基，為太湖新城集團數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級保駕護航。