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商業(yè)伙伴部總經(jīng)理張奇總發(fā)布了開訓(xùn)令，對大家提出了明確的學(xué)習(xí)要求和期望，希望大家能夠適應(yīng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變和角色變化，帶出更多優(yōu)秀的YonSuite銷售，打造優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)，完美達(dá)成自己團(tuán)隊(duì)今年的業(yè)績！

用友大學(xué)干部學(xué)院院長王海洋老師帶領(lǐng)大家開啟管理轉(zhuǎn)身之旅。王海洋老師從自我管理、業(yè)務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)管理三個(gè)構(gòu)面出發(fā)，帶領(lǐng)大家討論并啟發(fā)大家思考，在過往的管理工作中存在哪些不足，如何進(jìn)行改進(jìn)。

管理七巧板真實(shí)的反映出團(tuán)隊(duì)管理中各種可能出現(xiàn)的各種矛盾，學(xué)員們雖然有遺憾，但收獲得更多。從復(fù)盤中反思自己在團(tuán)隊(duì)管理中存在的問題，并有意識去改變。

從《邁向領(lǐng)導(dǎo)者之路》開始，我們學(xué)習(xí)了用友干部的標(biāo)準(zhǔn)，掌握了管理全景圖和基層管理者理念，理解管理角色轉(zhuǎn)變的本質(zhì)，明確了管理者三大領(lǐng)導(dǎo)力基石。到《打造卓越團(tuán)隊(duì)》，課程首先為新任干部明確帶好團(tuán)隊(duì)的核心理念，再從用好人、育良將、做激勵(lì)、凝團(tuán)隊(duì)四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為新任干部提供團(tuán)隊(duì)管理的思路、方法與實(shí)踐，助力新任干部打造高凝聚力、高戰(zhàn)斗力的卓越團(tuán)隊(duì)。王海洋老師結(jié)合大量真實(shí)案例，給予學(xué)員啟發(fā)；學(xué)員們積極參與互動(dòng)，浸入式學(xué)習(xí)，深入分析與探討，收獲滿滿！

YonSuite營銷賦能中心楊博老師為大家講解了YonSuite價(jià)值型銷售方法論的原理以及在業(yè)務(wù)拓展中的實(shí)際應(yīng)用，幫助大家學(xué)會(huì)如何科學(xué)地控制銷售進(jìn)程，掌握漏斗管理、業(yè)績復(fù)盤和銷售輔導(dǎo)的方法，解答了學(xué)員對于YonSuite業(yè)務(wù)開展的諸多疑惑。

YonSuite方案咨詢部徐棟老師從客戶價(jià)值出發(fā)，結(jié)合YonSuite系統(tǒng)演示和案例講解，讓大家深刻理解YonSuite價(jià)值和最佳實(shí)踐，為大家業(yè)務(wù)開展指明了方向。

江蘇區(qū)邢乾老師為大家?guī)砹俗鳛閅onSuite銷售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的經(jīng)驗(yàn)分享，什么畫像的銷售適合開展YonSuite業(yè)務(wù)？團(tuán)隊(duì)班子應(yīng)該如何搭配？業(yè)務(wù)拓展應(yīng)當(dāng)從哪些方面入手？邢乾老師通過大量實(shí)際案例給予了大家答案。

經(jīng)過3天的學(xué)習(xí)，各位商業(yè)伙伴YonSuite銷售管理者對于YonSuite業(yè)務(wù)開展和自身管理角色有了明確的認(rèn)知，完成了華麗蛻變，期待接下來的業(yè)績表現(xiàn)。

本階段培訓(xùn)告一段落

大家?guī)е诖齺?，帶著收獲歸

希望大家?guī)闲碌南Ｍ賮恚?/p>

下次見！