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建立中原農(nóng)谷集中統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)；

系統(tǒng)設(shè)計(jì)滿足集團(tuán)總部信息集成和管控的需要，同時(shí)兼顧下屬各級(jí)成員單位內(nèi)部核算和管理的需要；

1.  集團(tuán)制度下發(fā)通道統(tǒng)一，下屬成員單位遵循統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理制度和政策，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略管控和集中管理的思想；

2. 信息收集通道統(tǒng)一，下屬成員單位將各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)逐級(jí)匯總上傳到集團(tuán)總部，通過信息的集成，滿足集團(tuán)對(duì)下屬單位的分析、考核和評(píng)價(jià)；

3. 橫向的業(yè)務(wù)協(xié)同通道暢通，通過協(xié)同商務(wù)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部往來業(yè)務(wù)的及時(shí)、準(zhǔn)確、高效，使內(nèi)部業(yè)務(wù)處理完全自動(dòng)化。

通過業(yè)務(wù)入口以及業(yè)財(cái)融合技術(shù)，實(shí)現(xiàn)各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集，實(shí)現(xiàn)憑證的自動(dòng)生成，從而提升數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和會(huì)計(jì)核算效率。

進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)流程、統(tǒng)一的入賬規(guī)則，并依靠信息化平臺(tái)將會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、政策、制度等固化在系統(tǒng)中，保障嚴(yán)格執(zhí)行，以及逐步降低會(huì)計(jì)基礎(chǔ)作業(yè)對(duì)人員經(jīng)驗(yàn)的依賴。

形成從報(bào)賬、核算、支付一體化的服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)資金結(jié)算從業(yè)務(wù)發(fā)生源頭到支付賬戶的全流程管控，強(qiáng)化現(xiàn)有資金系統(tǒng)的管控能力。

建立報(bào)表分析平臺(tái)，集中企業(yè)業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，形成企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)池，為企業(yè)數(shù)據(jù)分析及決策提供支持。