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如何讓“省錢”“賺錢”相結(jié)合，用友資產(chǎn)管理實現(xiàn)效益最大化
2025年1月10日



     

     

     

yonyou


資本、資產(chǎn)、資金和資源是企業(yè)存在和發(fā)展的關(guān)鍵因素。在企業(yè)經(jīng)營過程中，資金是企業(yè)進行正常運營和投資活動的基礎(chǔ)，是企業(yè)的血液，因此很多企業(yè)管理將對企業(yè)現(xiàn)金流的管理放在首位。而現(xiàn)金流的來源除基礎(chǔ)投資外，更多的來源于企業(yè)的日常經(jīng)營管理。


資產(chǎn)作為企業(yè)進行投資和運營的物質(zhì)基礎(chǔ)，資產(chǎn)的整合越優(yōu)化，成本控制越直接，可以有效降低企業(yè)運營成本；資產(chǎn)有效的流動起來，能使流程和組織價值的效益更大化。建立良好的資產(chǎn)管理體系可以最大限度地降低企業(yè)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化生產(chǎn)和管理效率，實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)管理  效益最大化  。

節(jié)流是第一步


對于集團型企業(yè)來說，很多企業(yè)資產(chǎn)總體數(shù)量達百萬項，資產(chǎn)總體價值超數(shù)千億元，伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈的不斷延長，加之集團企業(yè)多級管理、分權(quán)管理的特點，導致企業(yè)資產(chǎn)管理分散，協(xié)同能力不足。良好的資產(chǎn)配置和協(xié)同管理是資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，資產(chǎn)的整合越優(yōu)化，成本控制越直接，可以有效降低企業(yè)運營成本。

用友BIP資產(chǎn)云基于全生命周期的資產(chǎn)動態(tài)管理機制，在發(fā)生資產(chǎn)新增需求時，通過平衡配置功能，首先通過考慮在庫量、在途量后，形成有效需求。  然后通過調(diào)撥、租賃、臨時領(lǐng)用借用等方式，盤活存量資產(chǎn)并滿足資產(chǎn)配置需求，最后通過內(nèi)部資產(chǎn)交易平臺，帶動資產(chǎn)在企業(yè)內(nèi)部高速流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)由傳統(tǒng)的“資產(chǎn)管理”向“資產(chǎn)經(jīng)營”理念升級，助推各類資產(chǎn)的集團共享、組織共享、全員共享。

 此外，用友BIP資產(chǎn)云助力企業(yè)實現(xiàn)對閑置資產(chǎn)的智能識別，并給出盤活建議，如售賣、報廢、外租等方式，促使產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部各企業(yè)間的信息共享，為產(chǎn)業(yè)群實現(xiàn)資源共享奠定了堅實的基礎(chǔ)。

作為國務院國資委直接管理的三大骨干航空集團之一的中國南方航空公司  主營航空運輸業(yè)務，兼營航空客貨代理、進出口貿(mào)易、金融理財、建設(shè)開發(fā)、傳媒廣告等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，運營總資產(chǎn)達 1500 多億元。

南  方航空通過與用友合作，在對其存量資產(chǎn)進行全面評估，了解各項資產(chǎn)的使用情況和價值后，通過建設(shè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了資產(chǎn)家底摸清、狀態(tài)動態(tài)跟蹤、全業(yè)務在線化管理，構(gòu)建全方位360°資產(chǎn)生命周期履歷視圖；  同時，使不同地區(qū)間分、子公司可以進行資產(chǎn)共享，實現(xiàn)識別閑置資產(chǎn)、盤活存量資產(chǎn)、運營優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的多維目標，優(yōu)化資產(chǎn)的使用效率，避免資源的浪費和重復采購，實現(xiàn)了企業(yè)的采購成本和運營成本的雙降低。

開源創(chuàng)造收益，讓資產(chǎn)“動”起來


在資產(chǎn)運營層面，按照最新的會計準則要求，符合標準的租入物要進行使用權(quán)資產(chǎn)確認和處理，同時租入資產(chǎn)的租金分期、基于權(quán)責發(fā)生制的租金結(jié)算等也要遵循會計準則管控要求。用友BIP資產(chǎn)云通過使用權(quán)資產(chǎn)的智能輔助確認、租金自動分期并且實現(xiàn)與資金管理的對接，將過往人工計算和識別升級為通過信息化手段智能處理。

如，某文化傳媒行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，在用友的幫助下，建設(shè)了資產(chǎn)管理和租賃系統(tǒng)，提高了資產(chǎn)的利用率和收益率，實現(xiàn)了做大做強主業(yè)和高效資產(chǎn)運營的雙翼發(fā)展。

1、集團層面將資產(chǎn)通過租賃的形式，劃撥給股份公司：

對于股份公司形成了使用權(quán)資產(chǎn)，將大額的租入支出分攤到租賃期限內(nèi)的各個會計周期，形成長期待攤費用和租賃負債；

2、為承租方查詢和選擇可租標的提供便利：

為承租方查詢和選擇可租標的提供了便利，在租         賃形成后，租控圖可以自動聯(lián)查租賃合同；        

3、實現(xiàn)企業(yè)資本、資產(chǎn)、資金效益的最大化：

在租出管理方面，通過租控圖、租控表的形式來可視化的展現(xiàn)資產(chǎn)的租賃狀態(tài)，為承租方查詢和選擇可租標的提供了便利，在租賃形成后，租控圖可以自動聯(lián)查租賃合同；


截至目前，用友BIP資產(chǎn)云累計服務了1600余家大中型企業(yè)集團，用友BIP資產(chǎn)云以實物資產(chǎn)全生命周期管理為基礎(chǔ)，結(jié)合不同行業(yè)數(shù)字化應用需求差異，導入包含資產(chǎn)設(shè)備管理、經(jīng)營性資產(chǎn)管理、無形資產(chǎn)管理、線性資產(chǎn)管理、費用化資產(chǎn)管理、車輛資產(chǎn)管理、IT設(shè)備管理等在內(nèi)的多類型資產(chǎn)管理應用體系，并固化各類資產(chǎn)決策分析模型和指標，便于管理者以不同的視角實現(xiàn)資產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析，著力打造“面向全行業(yè)、覆蓋全類型”的綜合一體化資產(chǎn)管控云平臺，為大中型企業(yè)集團實現(xiàn)綜合資產(chǎn)管控的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，讓企業(yè)資產(chǎn)實現(xiàn)真正的智能化管理。

據(jù)全球權(quán)威信息技術(shù)研究和顧問公司Gartner發(fā)布的《Market Share: All Software Markets, Worldwide，2022》報告顯示，用友是全球資產(chǎn)管理軟件（EAM）TOP10唯一亞洲廠商，且多年位居全球十強；賽迪顧問《2022-2023年中國企業(yè)級應用軟件市場研究年度報告》中，用友在中國資產(chǎn)管理（EAM）軟件市場占有率第一。     


     

     

     

     

     

     

     

     

     

       



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