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從信息化到數(shù)智化的過(guò)程中，“一體化”始終是一個(gè)繞不開的永恒話題，是企業(yè)塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。尤其針對(duì)大型企業(yè)，企業(yè)規(guī)模大、業(yè)務(wù)多元，ERP系統(tǒng)如何實(shí)現(xiàn)不同業(yè)務(wù)模塊的集成，滿足管理流程和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)流程的互相交互、彼此協(xié)同，滿足“業(yè)財(cái)一體化應(yīng)用”，成為核心關(guān)注點(diǎn)。

數(shù)智浪潮洶涌而來(lái)，企業(yè)不僅要實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程端到端價(jià)值鏈的拉通，更要將數(shù)據(jù)、智能融入其中，讓數(shù)據(jù)“智能”起來(lái)，讓智能驅(qū)動(dòng)“高效一體化“，為企業(yè)的決策和業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力支持。

在新一輪的數(shù)智化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，如何基于新一代的數(shù)據(jù)和AI技術(shù)，原生拉通數(shù)據(jù)和應(yīng)用流程，實(shí)現(xiàn)數(shù)智驅(qū)動(dòng)的跨業(yè)務(wù)一體化、業(yè)財(cái)一體化恰恰是能夠銜接原有孤立系統(tǒng)，帶來(lái)顯著效益的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。因此，消滅“數(shù)據(jù)孤島”和“煙囪系統(tǒng)”，是歷史遺留問(wèn)題，更是業(yè)務(wù)價(jià)值賦能和升級(jí)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)鍵所在。

原生一體化是企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型中的重要趨勢(shì)，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)模型、應(yīng)用模型、技術(shù)架構(gòu)的統(tǒng)一規(guī)劃，保證數(shù)據(jù)原生、無(wú)需加工的真實(shí)性，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的同源共生和高效流通，以及在統(tǒng)一數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化、智能場(chǎng)景與流程應(yīng)用的一體、用戶體驗(yàn)的統(tǒng)一。通過(guò)這樣原生一體化的設(shè)計(jì)，能夠從根本上解決信息孤島和系統(tǒng)割裂問(wèn)題，從而提升企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。

用友 BIP 作為企業(yè)數(shù)智化領(lǐng)域的領(lǐng)軍產(chǎn)品，敏銳地捕捉到企業(yè)的這一需求，十大領(lǐng)域的場(chǎng)景化服務(wù)相當(dāng)于融合了ERP（含HR）、CRM、SRM、PLM、EAM、PMS、OA等各類應(yīng)用系統(tǒng)，打造了全球覆蓋領(lǐng)域最多的企業(yè)云服務(wù)群。

基于“流程+數(shù)據(jù)+智能”原生一體化的設(shè)計(jì)理念，用友BIP能夠原生拉通數(shù)據(jù)和應(yīng)用流程，在業(yè)務(wù)場(chǎng)景中嵌入式數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)、智能化應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)數(shù)智驅(qū)動(dòng)的流程重塑和創(chuàng)新；同時(shí)，用友BIP更是技術(shù)和服務(wù)的全棧一體化，提供從上層SaaS/BaaS 服務(wù)、PaaS 平臺(tái)底座，以及IaaS層面的基礎(chǔ)設(shè)施。

通過(guò)這樣“一體化思維”的設(shè)計(jì)理念，以及領(lǐng)先的技術(shù)和架構(gòu)，用友BIP能夠滿足企業(yè)三個(gè)關(guān)鍵 “一體化” 需求。

橫向領(lǐng)域應(yīng)用一體化：用友BIP提供了覆蓋財(cái)務(wù)、人力、供應(yīng)鏈、營(yíng)銷、采購(gòu)、制造、研發(fā)、項(xiàng)目、資產(chǎn)及協(xié)同等10大核心領(lǐng)域、564個(gè)創(chuàng)新服務(wù)，以及眾多業(yè)務(wù)和管理智能體的嵌入，全面滿足企業(yè)一體化應(yīng)用拉通需求、實(shí)現(xiàn)端到端價(jià)值深度融合。

縱向企業(yè)發(fā)展一體化：用友BIP堅(jiān)持一套系統(tǒng)架構(gòu)伴隨企業(yè)成長(zhǎng)。從中小型企業(yè)發(fā)展到大型、巨型企業(yè)的過(guò)程中，企業(yè)不需要切換系統(tǒng)，不需要數(shù)據(jù)、技術(shù)升級(jí)，通過(guò)用友BIP的同一個(gè)平臺(tái)、同一套云服務(wù)群矩陣，伴隨企業(yè)成長(zhǎng)的全生命周期管理。

斜向產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同一體化：用友BIP將數(shù)字化建模能力從企業(yè)級(jí)升維到社會(huì)級(jí)，支持構(gòu)建以核心企業(yè)為中心的上下游協(xié)同體系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價(jià)值升級(jí)。企業(yè)之間可以結(jié)成租戶群，實(shí)現(xiàn)跨企業(yè)數(shù)據(jù)的共享、業(yè)務(wù)的協(xié)作與交易的協(xié)同，同時(shí)又可以保持每個(gè)企業(yè)租戶內(nèi)數(shù)據(jù)的隔離和業(yè)務(wù)獨(dú)立性。

可以看到，用友BIP帶來(lái)的一體化不僅局限于企業(yè)內(nèi)部，更延展到了以核心企業(yè)為中心的上下游一體化、滿足海外業(yè)務(wù)拓展的全球運(yùn)營(yíng)管理一體化；這其中的“一體化思維”既包括橫向和縱向的業(yè)務(wù)維度，也包括了當(dāng)前和未來(lái)的時(shí)間維度。

為了支撐一體化的多維度需求，3月5日，用友BIP端到端融合場(chǎng)景地圖正式發(fā)布，聚焦13大業(yè)務(wù)價(jià)值鏈、2000多個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景閉環(huán)，建立覆蓋戰(zhàn)略層、運(yùn)營(yíng)層和支持層的一體化能力，同時(shí)數(shù)據(jù)、智能全面嵌入業(yè)務(wù)流程，預(yù)置眾多業(yè)務(wù)和管理智能體，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)和應(yīng)用原生一體化；企業(yè)還可以根據(jù)業(yè)務(wù)場(chǎng)景需求靈活組裝，實(shí)現(xiàn)行業(yè)化、個(gè)性化的流程嵌入與再造，助力業(yè)務(wù)模式的快速創(chuàng)新。

戰(zhàn)略層：主要聚焦從戰(zhàn)略、計(jì)劃到執(zhí)行控制、經(jīng)營(yíng)分析的PDCA閉環(huán)，幫助企業(yè)基于多維數(shù)據(jù)庫(kù)和規(guī)則引擎的強(qiáng)大數(shù)據(jù)處理能力，實(shí)現(xiàn)事前計(jì)劃、事中管控、實(shí)時(shí)分析，“一站式”維護(hù)預(yù)算控制策略，借助控制中臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行集中管理、精準(zhǔn)控制。

運(yùn)營(yíng)層：從收入線（從線索到收款）、支出線（從采購(gòu)到付款）、生產(chǎn)線（從計(jì)劃到成本）、項(xiàng)目線（從項(xiàng)目到成本）、資產(chǎn)線（從設(shè)備到資產(chǎn)）的五個(gè)維度拉通業(yè)務(wù)到財(cái)務(wù)的閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷、采購(gòu)、生產(chǎn)、項(xiàng)目、資產(chǎn)等企業(yè)核心業(yè)務(wù)場(chǎng)景中的流程和數(shù)據(jù)貫通。

支持層：聚焦構(gòu)建支撐業(yè)務(wù)層的細(xì)顆粒度閉環(huán)場(chǎng)景能力，包括財(cái)務(wù)核算與報(bào)告、商旅費(fèi)控和共享中心、資金流動(dòng)性和投融資管理、人力資源全周期管理、統(tǒng)一的協(xié)同辦公平臺(tái)、合同全周期管理，以及為業(yè)務(wù)提供更強(qiáng)敏捷性的數(shù)字化建模和低代碼平臺(tái)。

通過(guò)三層的端到端價(jià)值鏈拉通，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)跨應(yīng)用、跨業(yè)務(wù)線和數(shù)據(jù)源的預(yù)算和預(yù)測(cè)，更強(qiáng)的情景建模能力、跨職能部門的風(fēng)險(xiǎn)管理能力等，高效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化，從而體現(xiàn)數(shù)智化給企業(yè)業(yè)務(wù)帶來(lái)的價(jià)值升級(jí)。

不僅如此，企業(yè)還可以根據(jù)自身的行業(yè)特性、個(gè)性化業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行靈活組裝，比如消費(fèi)品行業(yè)產(chǎn)品更新快、銷售渠道多樣，流程制造行業(yè)則強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)流程的環(huán)環(huán)相扣等，針對(duì)此類需求，企業(yè)都可以根據(jù)各自的特點(diǎn)按需再造，嵌入到流程特有的場(chǎng)景當(dāng)中，甚至開辟全新的業(yè)務(wù)模式，基于流程再造實(shí)現(xiàn)快速創(chuàng)新。

在發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)用友BIP融合場(chǎng)景地圖提供的13大業(yè)務(wù)價(jià)值鏈，我們一起見(jiàn)證了用友BIP “從采購(gòu)到付款”這一價(jià)值鏈中的一體化能力，以及嵌入其中的數(shù)智化場(chǎng)景。

用友BIP采購(gòu)到付款一體化：通過(guò)采購(gòu)到支付（P2P）、尋源到合同（S2C）、供應(yīng)鏈協(xié)同（SCC）三大模塊的無(wú)縫銜接，涵蓋直接材料、資產(chǎn)、服務(wù)辦公等多場(chǎng)景采購(gòu)的需求，建立從需求提出到付款的全流程閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)連接在線、全流程可視、實(shí)時(shí)感知需求變化，端到端在線高效協(xié)同，以及對(duì)收入、成本、資金等精細(xì)化管理。

此外，在采購(gòu)價(jià)值量中，用友BIP還融入了大量智能應(yīng)用，比如供應(yīng)商智能評(píng)價(jià)、智能詢價(jià)員、智能下單員、智能采購(gòu)合同助理等，通過(guò)智能應(yīng)用及數(shù)據(jù)服務(wù)，讓企業(yè)對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)了如指掌，決策更加科學(xué)高效。

智能采購(gòu)合同助理：通過(guò)DeepSeek 豆包等大模型的接入，根據(jù)嵌入式合同合規(guī)審查策略，智能采購(gòu)合同助理可在合同的每個(gè)階段自動(dòng)進(jìn)行審核，標(biāo)記不合規(guī)的條款；同時(shí)，標(biāo)記為不合規(guī)的合同條款會(huì)觸發(fā)警報(bào)，采購(gòu)人員可根據(jù)AI生成的建議進(jìn)行更新調(diào)整，大幅縮短審批時(shí)間，提升采購(gòu)效率。

用友 BIP 以其強(qiáng)大的一體化功能、創(chuàng)新的產(chǎn)品邏輯、深度融合的 AI 技術(shù)，為企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供了全方位的支持，幫助企業(yè)站在全局和發(fā)展的視角，從內(nèi)部一體化延展到圍繞核心企業(yè)的上下游一體化、滿足海外業(yè)務(wù)拓展的全球運(yùn)營(yíng)管理一體化，以及適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的“人財(cái)物碳”一體化，從而成就真正的”世界一流”企業(yè)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。