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隨著啟勝物業業務的快速發展，采購業務的復雜性也在不斷增加，出現了一些需要解決的問題。一方面，基礎管理體系面臨新的挑戰，比如組織結構較為復雜、需要處理的采購種類繁多等。另一方面，供應商關系管理、尋源及協同管理、合同管理、采購平臺使用以及運營數據分析等方面，也存在不少需要優化的地方。

面對這些情況，需要逐步梳理和優化現有的流程，結合數智化的解決方案，加強各方面的管理措施，以便更有效地解決問題，支持公司的持續和有序發展。

本項目涵蓋國內多家公司主體及香港總部決策協同。雙方多次組織供應商開展業務探討、方案講解和產品演示。用友采購云顧問團隊秉持“成就客戶”理念，全程提供專業規劃與落地支持。

針對啟勝物業的業務現狀和痛點，用友量身打造適配其多區域、多業態管理場景的采購云方案。從組織架構優化到流程設計，提供“管家式服務”，確保系統功能契合業務場景，助力采購效率提升與合規管控。

項目將基于用友 BIP 構建，集成需求管理、尋源管理、合同管理、供應商協同、庫存管理、數據分析等核心模塊，支持跨區域、多層級組織彈性擴展。用友以高效云端資源配置與安全防護體系，將為啟勝物業打造穩定、靈活的數字化底座，實現全流程數智化采購。

建設目標如下：

此次合作，是啟勝物業基于對用友專業度、產品實力與服務質量的高度認可，也是用友采購云在物業行業公有云領域樹立的新標桿。

用友將依托全球領先的云原生技術架構與行業解決方案，助力啟勝物業實現從 “傳統采購” 到 “智慧采購” 的跨越式升級，加速其數字化戰略目標的實現，為物業管理行業的數字化發展樹立新的標桿，開啟行業發展新局面，繪就物業行業數智未來新畫卷。