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田園
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當(dāng)人力工作遭遇經(jīng)驗主義桎梏:智能體如何重塑HR戰(zhàn)略價值?
2025年7月3日

論壇實錄

       

       

     

以下內(nèi)容根據(jù) 用友數(shù)智人力解決方案專家 鄭欣亞 在“「AI+成就智效組織」為主題的2025人力資源數(shù)智化創(chuàng)新峰會”上的演講內(nèi)容整理提煉而成。


人工智能技術(shù)的快速演進,正在推動企業(yè)管理底層邏輯的重構(gòu)。在人力資源領(lǐng)域,深度學(xué)習(xí)與大模型技術(shù)的融合應(yīng)用正引發(fā)管理范式革命——通過智能引擎替代傳統(tǒng)事務(wù)操作,以數(shù)據(jù)洞察重塑決策邏輯,推動HR部門從成本中心向戰(zhàn)略價值中心躍遷,進而演進為對人力資源管理體系的顛覆與重構(gòu)。人力資源管理正在快速演進為 AI+HR 的結(jié)構(gòu)性范式升級。



智能場景重構(gòu):創(chuàng)造人力資源管理新可能      

     

     

     

     

     


用友數(shù)智人力以「場景智能化」為突破口,構(gòu)建了覆蓋人才選、育、用、留、評、汰的全生命周期人力資源管理的40+智能場景矩陣。這些場景并非簡單的流程自動化,而是通過AI技術(shù)重構(gòu)業(yè)務(wù)邏輯,創(chuàng)造管理新價值。通過激活沉默數(shù)據(jù)價值,提升運營效率,驅(qū)動人才供應(yīng)鏈,助力企業(yè)釋放HR生產(chǎn)力,聚焦戰(zhàn)略人才發(fā)展。


全員賦能 全周期滲透      

     

     

     

 
以某處于發(fā)展上升期的高科技信息公司為例,人力資源管理部門面臨人效提升、人才增值等關(guān)鍵挑戰(zhàn),如何通過人力資源系統(tǒng)和AI技術(shù),有效支持業(yè)務(wù)發(fā)展,滿足公司高管、人力部門和普通員工不同角色用戶的需要?  

 
1      
人才發(fā)現(xiàn)智能助理      

 
當(dāng)企業(yè)面臨開拓新信息系統(tǒng)項目,急需業(yè)務(wù)專家時,HR只需在系統(tǒng)中輸入用人需求,「人才發(fā)現(xiàn)智能助理」便能基于崗位需求進行目標(biāo)人才能力拆解,并可以根據(jù) “標(biāo)簽找人” “以崗找人” “以人找人” “項目找人” 等細分人才發(fā)現(xiàn)模型,幫助HR快速從企業(yè)人才庫中篩選出合適人選。  

 


 
系統(tǒng)提供的候選人信息中,不僅涵蓋了部門、職級等基礎(chǔ)信息,還可以圍繞人才特質(zhì)、最高學(xué)歷、工作經(jīng)驗、歷史績效等多維度信息,隱性要素構(gòu)建預(yù)測模型,使人才與崗位的契合度評估從經(jīng)驗判斷升級為數(shù)據(jù)決策,幫助企業(yè)找到最適配的人才。  

 
即使發(fā)現(xiàn)某位員工雖然近一年業(yè)績績效表現(xiàn)不佳,但在邏輯思維、溝通能力等方面具備崗位所需的特質(zhì),系統(tǒng)也會建議企業(yè)對該員工進行培養(yǎng),將人才培養(yǎng)與應(yīng)用緊密相連,形成人才管理閉環(huán),為企業(yè)提供更具前瞻性的人才決策依據(jù),推動人才隊伍建設(shè)與企業(yè)長遠發(fā)展。  

 
2      
人事智能助理      

 
數(shù)字員工是硅基人在企業(yè)應(yīng)用中的創(chuàng)新實踐,也是提升人力運營效能的重要利器。以人事智能助理為代表的數(shù)字員工,擁有自己的司齡、語言、員工號和登錄密碼,具備相應(yīng)的功能權(quán)限和數(shù)據(jù)權(quán)限,能夠代替人類員工完成大量重復(fù)性勞動。減少人工干預(yù)與操作失誤,助力企業(yè)提質(zhì)增效,將人力資源部門從繁瑣事務(wù)中解放,聚焦戰(zhàn)略層面工作,推動企業(yè)人力資源管理邁向高效、智能的新臺階。  

 
 

 

以新員工入職的信息采集為例,傳統(tǒng)入職流程中,候選人信息采集完成后,即便所有信息都符合規(guī)則,仍需人工審核才能進入預(yù)入職狀態(tài),這一過程耗時費力。而用友BIP人事智能助理的數(shù)字員工具備智能審核技能,在候選人信息采集完成后,只需點擊提交,即可越過人工復(fù)核環(huán)節(jié),直接進入待入職狀態(tài)。這不僅大大縮短了入職周期,還降低了人工審核可能出現(xiàn)的錯誤風(fēng)險。HR可以從操作日志中可以清晰看到數(shù)字員工的操作痕跡,其高效、準(zhǔn)確的工作表現(xiàn)極大地提升了人力運營效率。


 
3      
員工服務(wù)智能助理      

 
智能問詢是員工服務(wù)助理應(yīng)用較為成熟的功能,員工只需 @ 員工服務(wù)智能助理,即可獲取與企業(yè)相關(guān)的政策和制度信息。無論是考勤時間、打卡異常處理等考勤相關(guān)問題,還是其他各類企業(yè)制度咨詢,AI 助手都能 7*24 小時快速響應(yīng),并提供準(zhǔn)確答案。答案不僅包含制度內(nèi)容,還可通過點擊參考來源查看管理辦法原文內(nèi)容,讓員工對制度有更全面、深入的了解。  

 
 

 

除了智能問詢,員工服務(wù)助理還支持通過 AI 交互完成業(yè)務(wù)操作。以請假為例,員工只需在對話中告知員工服務(wù)智能助理請假類型、開始時間、結(jié)束時間、請假原因等關(guān)鍵信息,員工服務(wù)智能助理即可通過自然語義解析,調(diào)用后臺技術(shù)及時生成請假單,并提示員工進行復(fù)核。員工確認無誤后點擊提交,系統(tǒng)便能立即生成請假單據(jù),整個過程無需手動填寫復(fù)雜的表單,極大簡化了操作流程,提升了員工辦事效率。


這種將 AI 融入功能和流程,嵌入業(yè)務(wù)的人力資源管理,真正實現(xiàn)了以員工為中心,為員工提供了便捷、高效的服務(wù)體驗,有效提升了員工滿意度和歸屬感。



 
從效率工具到戰(zhàn)略賦能的進化      

       

       

       


當(dāng)人力資源管理專業(yè)能力與AI技術(shù)都深度融合,通過招聘助理、人才發(fā)現(xiàn)智能助理、人事智能助理、員工服務(wù)智能助理等多個人力智能體,面向管理層、HR、員工等多層次用戶賦能,滲透于員工全旅程,覆蓋人力資源管理端到端的全場景。


從釋放人力數(shù)據(jù)價值,到組織能力的敏捷進化,在優(yōu)化HR管理流程,提升員工滿意度的同時,也提升了整體業(yè)務(wù)效能。這種從"流程優(yōu)化"到"模式重構(gòu)"的進化,標(biāo)志著HR管理正式邁入戰(zhàn)略賦能的新紀(jì)元。當(dāng)AI技術(shù)深度耦合專業(yè)管理邏輯,人力資源管理不再局限于支持職能,而是演變?yōu)轵?qū)動企業(yè)戰(zhàn)略落地的核心樞紐。


用友DHR已成眾多領(lǐng)先企業(yè)人力資源數(shù)智化轉(zhuǎn)型首選平臺      

     

     

     


作為唯一入選Gartner千人以上規(guī)模企業(yè)HCM云魔力象限的中國廠商,用友已經(jīng)幫助包括54家一級中央企業(yè)、50家世界500強在內(nèi)的逾9000家業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)推動人力資源數(shù)智化轉(zhuǎn)型。



     
用友BIP 企業(yè)AI        

         

用友與招商局集團共同打造的人力資源智慧系統(tǒng)(簡稱“招人i”)實現(xiàn)了對人力資源核心業(yè)務(wù)場景的支撐,覆蓋在職員工超過18萬,系統(tǒng)中運行流程數(shù)已經(jīng)破“萬”


         

中國移動國際基于用友BIP人力云,構(gòu)建“基礎(chǔ)夯實、效率提升、數(shù)智賦能、人才聚焦”的人力資源管理平臺,覆蓋全球36個國家和地區(qū),全面助力CMI人力資源管理水平提升,實現(xiàn)人力資本增值和投入產(chǎn)出效益提升。實現(xiàn)全球?qū)俚鼗弦?guī)、高效運營實現(xiàn)全球?qū)俚鼗弦?guī),并實現(xiàn)全球人事流程在線辦理效率提升90%。


         

助力燕京啤酒建立覆蓋人力資源全生命周期管理的DHR系統(tǒng),實現(xiàn)總部與下屬單位業(yè)務(wù)協(xié)同的一站式人力資源服務(wù)平臺,形成基于數(shù)據(jù)的人力資源分析與優(yōu)化能力,逐步形成數(shù)據(jù)集中、服務(wù)共享、資源共享的人力資源生態(tài)圈,提升人力價值創(chuàng)造能力,支撐公司發(fā)展戰(zhàn)略。通過員工自助、專屬移動端等手段服務(wù)員工,使員工滿意度提高35%。


         

北方稀土強強合作,基于數(shù)智技術(shù)技術(shù)打造“以人為中心”的人力資源數(shù)智化平臺,服務(wù)北方稀土近2萬員工,49家單位,構(gòu)建流程驅(qū)動的人力運營體系和人才運營支撐體系,實現(xiàn)績效考核準(zhǔn)確率達到100%,并使員工滿意度提升80%。

在人工智能技術(shù)蓬勃發(fā)展的時代,用友正在幫助更多企業(yè)快速實現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級。用友保持持續(xù)創(chuàng)新的初心,在人力資源管理維度更是不斷突破,幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)識人、智能育人、智慧用人,支撐組織智慧決策,成就智效組織,為企業(yè)搭建起應(yīng)對挑戰(zhàn)、把握機遇的堅實橋梁,讓每一份人力資本投入都精準(zhǔn)錨定于全球商業(yè)博弈的制勝點。


未來,用友將繼續(xù)依托 AI 平臺和專業(yè)技能,不斷探索創(chuàng)新,為企業(yè)提供更多優(yōu)質(zhì)的 AI 應(yīng)用服務(wù),助力企業(yè)在數(shù)智化轉(zhuǎn)型浪潮中實現(xiàn)人力管理的跨越式發(fā)展,推動人力資源管理從支持性職能升級為戰(zhàn)略增長引擎。


 

 

 

 

 

 
         

關(guān)于用友BIP | 數(shù)智人力

         

用友BIP數(shù)智人力融合人工智能技術(shù),以“賦能員工  激活組織”為宗旨,以提升企業(yè)組織能力為目標(biāo),基于“精準(zhǔn)人才發(fā)展  敏捷組織變革  智能人力運營  卓越員工體驗”關(guān)鍵價值,圍繞人才招聘、組織與員工管理、人力共享、全面薪酬、績效管理、人才管理、國企應(yīng)用、人力分析、員工服務(wù)等業(yè)務(wù)創(chuàng)新與管理變革,通過人才畫像、組織畫像、人力數(shù)智分析等數(shù)據(jù)服務(wù)實現(xiàn)智能人才發(fā)現(xiàn),幫助企業(yè)實現(xiàn)人力資源管理效率提升、流程自動化、應(yīng)用體驗改進和智能決策分析,推動人力資源管理范式升級。


作為唯一入選Gartner千人以上規(guī)模企業(yè)HCM云魔力象限的中國廠商,用友已經(jīng)幫助包括54家一級中央企業(yè)、50家世界500強在內(nèi)的逾9000家行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)推動人力資源數(shù)智化轉(zhuǎn)型,例如中國航天科技集團、兵裝集團、中國海油、三峽集團、中國電信、中國國航、中國中化、中糧集團、華僑城集團、中交集團、中國銀行、中國人保、首鋼集團、上海醫(yī)藥、新疆中泰、云投集團、陜西建工、云南白藥、雪花啤酒、歌爾股份、華住集團、居然之家等領(lǐng)先企業(yè),同時服務(wù)了38萬家下屬成員企業(yè),7000萬余用戶,在亞太大中型企業(yè)市場中處于絕對領(lǐng)先的地位。














       
       

 

   

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