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用更“輕”的方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型
2021年7月29日

   


導(dǎo)讀


企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型,選擇比努力更重要。《南轅北轍》的故事告訴我們,如果選擇的路徑是錯(cuò)誤的,那你越努力反而會(huì)離成功越來(lái)越遠(yuǎn)。


     
互聯(lián)網(wǎng)公司,作為公認(rèn)的數(shù)智化的先行派,他們依托云計(jì)算等新一代信息技術(shù),激發(fā)出數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的價(jià)值,改變了客戶(hù)服務(wù)和交互體驗(yàn)之后,對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)造成了降維打擊,    這時(shí)候的傳統(tǒng)行業(yè)才忽然意識(shí)到,數(shù)智化轉(zhuǎn)型是打開(kāi)未來(lái)商業(yè)創(chuàng)新的必選項(xiàng)。  

     
也由此誕生過(guò)短暫的,向互聯(lián)網(wǎng)公司取經(jīng)問(wèn)道的過(guò)程,這就像是中國(guó)企業(yè)曾經(jīng)一窩蜂地涌向ERP的時(shí)代一樣,其實(shí)這未必是最適合業(yè)務(wù)發(fā)展的最佳路徑。

     
面對(duì)洶涌的數(shù)智化商業(yè)浪潮,如何簡(jiǎn)單、便捷、快速地開(kāi)展商業(yè)創(chuàng)新,是所有企業(yè)在云時(shí)代和數(shù)智化浪潮下的最核心訴求,這也是用友即將以“商業(yè)創(chuàng)新的力量”為主題,召開(kāi)2021商業(yè)創(chuàng)新大會(huì)的初衷,讓商業(yè)創(chuàng)新更簡(jiǎn)單。

     
     

     

1

BIP帶來(lái)更高階的資源整合


     
1979年,諾蘭提出了著名的信息系統(tǒng)進(jìn)化階段模型“諾蘭模型”,他認(rèn)為任何組織由手工信息系統(tǒng)向以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的信息系統(tǒng)發(fā)展時(shí),都存在著一條客觀的發(fā)展道路和規(guī)律。諾蘭將計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的發(fā)展道路劃分為六個(gè)階段:    初始階段、擴(kuò)展階段、控制階段、統(tǒng)一階段、數(shù)據(jù)管理階段和成熟階段。  

     
中國(guó)企業(yè)以ERP為代表的信息化建設(shè)已經(jīng)持續(xù)了二三十年,IT團(tuán)隊(duì)集中做軟件定制開(kāi)發(fā),一直存在成本高、代價(jià)大、實(shí)施難等特點(diǎn),按照諾蘭的模型,是處于第二個(gè)擴(kuò)展階段,對(duì)應(yīng)的其實(shí)只是數(shù)智化的初級(jí)階段。

     
當(dāng)云時(shí)代到來(lái)之后,軟件SaaS化大幅降低了軟件的使用門(mén)檻,各職能部門(mén)之間建設(shè)了大量的應(yīng)用。ERP往往要企業(yè)花費(fèi)巨資購(gòu)買(mǎi)整套系統(tǒng),并進(jìn)行漫長(zhǎng)的部署過(guò)程;而SaaS則用以租代買(mǎi)的方式,幫助企業(yè)客戶(hù)快速上線,    所以在商業(yè)創(chuàng)新效率的角度,需要一種超越ERP的新模式,這就是用友BIP。  

     
     

   

   
據(jù)了解,用友BIP作為云原生、元數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、中臺(tái)化、數(shù)用分離等新一代技術(shù)架構(gòu)下的產(chǎn)物,更強(qiáng)調(diào)連接產(chǎn)業(yè)上下游關(guān)系,已經(jīng)超乎了企業(yè)自身的范疇,    意味著一種更高階的資源整合,也更為高效,而這正是中國(guó)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型所需要。  

     

要走到企業(yè)數(shù)智化的高級(jí)階段,同樣要解決這兩個(gè)問(wèn)題:


一是數(shù)據(jù)管理階段所需要的信息拉通,打破數(shù)據(jù)孤島

二是成熟階段的IT與業(yè)務(wù)融合,乃至全局化的創(chuàng)新


     
因此,未來(lái)的創(chuàng)新不僅僅是技術(shù)人員的創(chuàng)新,更是一種全員創(chuàng)新,這需要一種新的軟件邏輯來(lái)推動(dòng),用友BIP也是因此而來(lái)。    各行業(yè)眾多領(lǐng)先企業(yè)都選擇用友BIP作為數(shù)智化商業(yè)創(chuàng)新的平臺(tái),也從一個(gè)側(cè)面印證了,它可以幫助中國(guó)企業(yè)在數(shù)智化轉(zhuǎn)型道路上走得更穩(wěn)、更準(zhǔn)。  

     

2

三浪疊加機(jī)遇下

用友BIP的使能價(jià)值


     
事實(shí)上,用友網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)兼CEO王文京早就看到了    “數(shù)智化、國(guó)產(chǎn)化、全球化”三浪疊加的歷史性市場(chǎng)機(jī)遇。他也指出,面對(duì)數(shù)字化、智能化的新時(shí)代,站在三浪疊加的市場(chǎng)機(jī)遇面前,通過(guò)數(shù)智化實(shí)現(xiàn)商業(yè)創(chuàng)新,是當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展與生存之道,這不是發(fā)展的問(wèn)題,而是生存的問(wèn)題。

   

   
這也是筆者開(kāi)篇提到“南轅北轍”的道理,數(shù)智化轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)稍縱即逝,留給企業(yè)踩坑和試水的機(jī)會(huì)并不會(huì)很多,新的商業(yè)邏輯下,錯(cuò)過(guò)了商業(yè)創(chuàng)新的窗口期,就相當(dāng)于貽誤了一個(gè)時(shí)代。

     
從ERP到BIP,從傳統(tǒng)軟件到云服務(wù),用友始終將“改變”作為企業(yè)發(fā)展唯一的“不變”。數(shù)智化與企業(yè)云化是同頻共振的相似需求,2018年用友的云服務(wù)(不含金融類(lèi)云服務(wù)業(yè)務(wù))占比僅有11%,到2019翻倍達(dá)到了23.2%,到2020年又以幾乎翻倍的速度達(dá)到了40.1%,按照這個(gè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新速度,未來(lái),用友必然會(huì)成為一家企業(yè)云服務(wù)為核心業(yè)務(wù)的公司。

     
縱觀整個(gè)軟件時(shí)代的巨頭企業(yè),真正意義上從傳統(tǒng)時(shí)代轉(zhuǎn)型進(jìn)入云時(shí)代的企業(yè)鳳毛麟角。    而用友正將成功企業(yè)驗(yàn)證過(guò)的模式融入用友BIP當(dāng)中,讓所有的傳統(tǒng)企業(yè)都能夠享受到更快的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型的速度,這亦是用友創(chuàng)造BIP的意義所在。  

     
用友BIP的價(jià)值也絕不局限于一種產(chǎn)品邏輯,更代表了企業(yè)數(shù)智化發(fā)展的新階段,運(yùn)用數(shù)智技術(shù),使能企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新。

     

3

共同見(jiàn)證商業(yè)創(chuàng)新的力量


     
站在整個(gè)中國(guó)軟件自主創(chuàng)新的視角。“十四五”規(guī)劃明確提出,要充分發(fā)揮海量數(shù)據(jù)和豐富應(yīng)用場(chǎng)景優(yōu)勢(shì),    促進(jìn)數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),催生新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式,壯大經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎。  

     
但中國(guó)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)進(jìn)程中,長(zhǎng)期存在硬件較重而軟件較輕的失衡局面,而中國(guó)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)要走向快速發(fā)展,必然要走出一條軟硬兼施,協(xié)同發(fā)展的新路。這也要求中國(guó)企業(yè),跳出原有的框架,重新審視企業(yè)數(shù)智化的發(fā)展路徑。

     
這也是用友召開(kāi)商業(yè)創(chuàng)新大會(huì)的意義。自2008年起,商業(yè)創(chuàng)新大會(huì)連續(xù)舉辦了12屆,已成為中國(guó)ToB產(chǎn)業(yè)最具影響力的交流與實(shí)踐平臺(tái)。在本次商業(yè)創(chuàng)新大會(huì)上,    來(lái)自各行業(yè)精英、知名企業(yè)家、專(zhuān)家學(xué)者、生態(tài)伙伴、投資機(jī)構(gòu)及媒體代表將共聚一堂,共議數(shù)智化、共論商業(yè)創(chuàng)新。  

     
     

     
相比于業(yè)界很多的大會(huì),用友商業(yè)創(chuàng)新大會(huì)更注重通過(guò)“最佳實(shí)踐”來(lái)傳遞新技術(shù)的場(chǎng)景化應(yīng)用和企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的實(shí)際案例。    本次大會(huì)將有上百家企業(yè)數(shù)智技術(shù)應(yīng)用解讀與呈現(xiàn),更有用友300余名各領(lǐng)域資深專(zhuān)家與你面對(duì)面深入交流,針對(duì)數(shù)智化轉(zhuǎn)型問(wèn)題進(jìn)行答疑解惑,定制方案。  

     

客觀地說(shuō),中國(guó)信息化建設(shè)的30年,已經(jīng)完成了硬件基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),云計(jì)算的發(fā)展的十年,也讓IaaS層的市場(chǎng)格局趨于穩(wěn)定,在“軟硬兼施”的數(shù)智化理念下,中國(guó)企業(yè)需要通過(guò)“軟實(shí)力”的構(gòu)建,走出一條有自身特色的創(chuàng)新之路。這是用友BIP面對(duì)的一次更大的歷史機(jī)遇,以及更廣闊的成長(zhǎng)之路。



 


 

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