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從國內外食品加工企業(yè)巨頭轉型,探究PLM的數(shù)智化原力
2024年2月23日

在黨的二十大精神和《質量強國建設綱要》的指導部署下,我國食品加工業(yè)正在迎來由規(guī)?;蚋哔|量發(fā)展的轉型期。優(yōu)質制造的提出,將對我國食品制造模式帶來顛覆性變革。以國家質量基礎設施為核心,面向產(chǎn)品全生命周期,以優(yōu)質資源要素為保障,綜合應用大數(shù)據(jù)、工藝優(yōu)化等共性關鍵技術,將成為本土食品加工企業(yè)精準把握市場趨勢,全面提升產(chǎn)品質量和效益的內核原力。


工業(yè)4.0浪潮下,

我國食品加工業(yè)的出路在何方?


工業(yè)4.0代表著全球第四次工業(yè)革命的開始,我國食品加工企業(yè)也面臨著前所未有的轉型升級壓力。在全球化的背景下,食品的區(qū)域合規(guī)性變得異常重要,如何通過數(shù)字化手段提高效率、減少錯誤,并確保食品的安全性和可追溯性?這些都成為了左右企業(yè)成敗的勝負手。


目前,大多數(shù)國內食品加工業(yè)規(guī)模化企業(yè)的信息化主要包括以下內容:借助生產(chǎn)管理系統(tǒng),對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控和管理,提高生產(chǎn)效率和質量控制;通過采購管理系統(tǒng),對原料的采購進行管理,包括供應商選擇、價格比較、庫存管理等;利用銷售管理系統(tǒng),對銷售過程進行管理,包括訂單管理、配送管理、銷售數(shù)據(jù)分析等。


然而,國內企業(yè)這些常規(guī)的進銷存環(huán)節(jié)已不足以構核心競爭力,傳統(tǒng)信息化手段不僅無法助力,甚至可能成為轉型路上的絆腳石。本土食品加工企業(yè)更需要在產(chǎn)品創(chuàng)新性、快速的研發(fā)周期、可追溯的合規(guī)管理等方面有所突破。


實際上,這些都是環(huán)環(huán)相扣的,為了滿足消費者的需求和市場的競爭,食品行業(yè)要不斷進行產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)。但是,產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)過程通常要耗費大量的時間和資源,還需要確保新產(chǎn)品的質量和安全性。更重要的是,全球化帶來的法規(guī)和合規(guī)要求,如食品安全法規(guī)、標簽要求、環(huán)境保護要求等。可以看到,我國食品加工企業(yè)想要進軍全球市場,并具備足夠的競爭力,需要做的功課還很多,遠不是一套進銷存就可以解決的。


PLM!國外食品加工巨頭的數(shù)智化示范


對此,智石開發(fā)現(xiàn),PLM軟件對于提高研發(fā)效率、優(yōu)化工藝流程以及保證食品安全性方面具有顯著的效果。PLM通常用于管理產(chǎn)品的整個生命周期,包括設計、開發(fā)、制造、銷售和服務等階段,以及在這些階段中產(chǎn)生的各類技術數(shù)據(jù):原材料、配方、實驗記錄、檢測報告、包裝設計等。國內食品企業(yè)在這方面關注得還比較少,而全球領先的一些食品工業(yè)巨頭已經(jīng)給出了示范:


1.食品開發(fā):PLM可以幫助企業(yè)進行食品創(chuàng)新和開發(fā)管理,包括食材選擇、原料配方、口味測試、小試中試等,對開發(fā)全過程采用標準化的流程管理,讓企業(yè)正確的做事、做正確的事。例如,PLM軟件幫助Nestlé實現(xiàn)了全球產(chǎn)品信息的集中管理,提高了法規(guī)合規(guī)性、生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量,促進了產(chǎn)品創(chuàng)新,為全球化運營提供了強大的支持。


2.食品安全與質量控制:PLM可以通過全面追蹤和記錄產(chǎn)品生命周期中的每一步操作,確保食品的安全和質量。例如,美國Kraft Heinz公司通過使用PLM系統(tǒng),實現(xiàn)了從原料到最終產(chǎn)品的全程追溯,大大提高了食品的安全性。


3.新品上市過程管理:PLM通過項目管理的手段,將新產(chǎn)品開發(fā)與上市過程管理起來,并與配方、實驗數(shù)據(jù)的管理相融合,在提升開發(fā)效率的同時,保證產(chǎn)品數(shù)據(jù)的準確性,可以幫助企業(yè)更快地開發(fā)和上市新產(chǎn)品。例如,英國的United Biscuits公司通過使用PLM,將新產(chǎn)品的上市時間從18個月縮短到6個月。


智石開解鎖本土食品加工企業(yè)的研發(fā)數(shù)智化路徑


近年來,國內的食品加工企業(yè)也意識到了產(chǎn)品研發(fā)管理上的信息化需求。在細分行業(yè)的頭部企業(yè)中,出現(xiàn)了不少數(shù)智化應用的先行者。以西貝餐飲集團為例,其主營中式休閑正餐,是西北菜的杰出代表,采用中央廚房的模式,由專門的產(chǎn)品研發(fā)人員進行菜品的創(chuàng)新研發(fā)和工藝試制等工作。在這個過程中,碰到了一些難以管理的問題:產(chǎn)品種類多、跨度大;配方多版本、不同地域相同菜品配方用料差異性大;制作工藝流程復雜、工藝版本升級頻繁。


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面對這些難點,西貝選擇了智石開PLM構建研發(fā)創(chuàng)新管理平臺,承載食品/餐品的產(chǎn)品數(shù)據(jù)和開發(fā)流程等技術管理要素。PLM平臺提供了一個集成的環(huán)境,包括產(chǎn)品管理、配方管理和實驗室管理等功能。這使得西貝能夠在一個平臺上管理所有產(chǎn)品開發(fā)活動,從而提高效率,同時保證產(chǎn)品質量和食品安全。PLM還有助于西貝提高其產(chǎn)品創(chuàng)新的速度。通過這個平臺,能夠迅速地評估和測試新的產(chǎn)品概念,從而縮短產(chǎn)品上市的時間。


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如上圖所示,智石開PLM解決方案支持跨部門和跨地域的協(xié)作,讓用戶能夠實時獲取產(chǎn)品信息,加快決策速度,提高產(chǎn)品質量。同時,也可以幫助用戶管理和優(yōu)化產(chǎn)品投資組合,確保產(chǎn)品符合法規(guī)要求,提高產(chǎn)品的可持續(xù)性。通過PLM與ERP、PLM與MES、PLM與工業(yè)大腦等的集成,實現(xiàn)了西貝整體信息化系統(tǒng)的全面集成應用目標,為企業(yè)的數(shù)智化投資發(fā)揮出最大價值。


智石開PLM在食品的安全和合規(guī)也有著深入應用。無論是建立完善的記錄和報告系統(tǒng),還是建立完整的管理體系,PLM的技術文檔管理、項目交付物管理、行業(yè)知識庫管理等模塊,都可以給予非常適配的支持。


對于促進產(chǎn)品創(chuàng)新,通過集中管理市場需求和競品信息,智石開PLM可以幫助企業(yè)更好地理解產(chǎn)品性能和消費者需求,從而保證產(chǎn)品創(chuàng)新的商業(yè)正確性和技術可行性,提高研發(fā)投資的成功回報率。


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綜上所述,在食品加工行業(yè)的端到端流程中,以智石開PLM為代表的本土工業(yè)軟件已然成為必不可少的創(chuàng)新管理平臺??梢栽诟鱾€流程環(huán)節(jié)中發(fā)揮作用,貫通研產(chǎn)銷業(yè)務,賦能產(chǎn)品創(chuàng)新,提升企業(yè)的整體效率,為我國食品加工企業(yè)的出海扎牢帆繩。



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