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人人都喊PLM&IPD核心思想的融合，你真的了解多少？

2024年2月23日

近年來，隨著業(yè)務在全球范圍獲得的巨大成功，華為的管理體系也備受推崇，成為各行各業(yè)學習效仿的模版，其中最受關(guān)注的便是 IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）?，F(xiàn)如今，諸多本土處于轉(zhuǎn)型期的科技制造企業(yè)，均在試圖復刻IPD體系的方法理念和實踐經(jīng)驗，引領(lǐng)企業(yè)向更高階進擊。

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商業(yè)成功的底層邏輯！ ?PLM加速IPD核心思想落地

那么，問題來了，IPD究竟是個怎樣的秘籍寶典？IPD是集成產(chǎn)品開發(fā)（Integrated Product Development）的縮寫，是集成了眾多管理模型和理論、眾多企業(yè)最佳管理實踐的一整套體系，可以幫助企業(yè)快速響應市場變化、縮短產(chǎn)品上市時間、減少資源浪費、提高生產(chǎn)力，最終取得商業(yè)成功。

IPD的思想來源于美國PRTM公司出版的《產(chǎn)品及生命周期優(yōu)化法》（簡稱PACE——Product And ??Cycle-time ??Excellence）一書，IBM公司率先應用了集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）的方法，效果不管在財務指標還是質(zhì)量指標上都得到驗證，最顯著的改進在于：產(chǎn)品研發(fā)周期顯著縮短、產(chǎn)品成本降低、研發(fā)費用占總收入的比率降低，人均產(chǎn)出率大幅提高、 產(chǎn)品質(zhì)量普遍提高、在中途廢止項目上的費用明顯減少，因而被證明是一種高效的產(chǎn)品開發(fā)模式。

在國內(nèi)，華為成功應用集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）思想，引發(fā)了其他企業(yè)的逐步借鑒和推行?，F(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展，也為科研團隊的管理和運作提供了有力的工具支撐。目前，很多企業(yè)基本在研發(fā)部門進行了PLM的實施應用，隨著IPD理念的推廣及應用，越來越多的企業(yè)想基于PLM項目管理把IPD管理思想融合起來，最終實現(xiàn)這種跨組織、跨部門的業(yè)務一體化管理。

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智石開PLM數(shù)智化研發(fā)應用場景

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一體化IPD研發(fā)管理平臺， ?智石開讓IPD核心思想融入PLM

智石開PLM基于IPD核心思想以市場為導向關(guān)注客戶需求，從客戶需求出發(fā)進行產(chǎn)品設計。在產(chǎn)品研發(fā)設計階段強調(diào)跨部門協(xié)作，包括市場、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后等部門。通過這種協(xié)作，可以更好地理解客戶需求，實現(xiàn)資源共享，提高工作效率。

一個由PLM打造的一體化IPD研發(fā)管理平臺應該具備哪些核心質(zhì)素：

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PLM平臺化開發(fā)融入IPD思想

通過構(gòu)建通用的模塊和組件，減少產(chǎn)品開發(fā)中的重復勞動，可以提高開發(fā)效率，降低成本，并加速新產(chǎn)品的推出。

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PLM結(jié)構(gòu)化流程融入IPD思想

概念、計劃、開發(fā)、驗證和發(fā)布等階段均具備明確的輸入和輸出，并遵循標準的流程和模板，確保開發(fā)流程的規(guī)范性和一致性。

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PLM項目管理融入IPD思想

通過制定明確的項目計劃和預算，監(jiān)控項目進度，幫助團隊更好地協(xié)調(diào)資源，控制風險，提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保項目按 ??時完成 ??。

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PLM質(zhì)保設計融入IPD思想

在各階段進行嚴格的質(zhì)量檢查與測試，以持續(xù)改進和優(yōu)化產(chǎn)品設計，提高產(chǎn)品質(zhì)量與市場競爭力，確保產(chǎn)品達到高質(zhì)量標準。

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PLM工具集成融入IPD思想

智石開PLM系統(tǒng)在統(tǒng)一的管理平臺上提供CAD數(shù)據(jù)源頭規(guī)范和集成化(MCAD和ECAD等)、統(tǒng)一重用研發(fā)知識資源環(huán)境、統(tǒng)一用戶和權(quán)限、統(tǒng)一項目/訂單設計、一體化業(yè)務協(xié)同工作流程、統(tǒng)一產(chǎn)品BOM管理、產(chǎn)品數(shù)據(jù)信息共享和協(xié)同及基于項目制的項目考核體系等。

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智石開PLM一體化的IPD研發(fā)管理平臺

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東方雨虹的工業(yè)樂章， ?PLM與IPD的經(jīng)典之作

東方雨虹在智石開研發(fā)創(chuàng)新管理平臺的加持下，以實現(xiàn)研發(fā)領(lǐng)域數(shù)字化為核心，支撐正向研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新，支撐市場、研發(fā)和生產(chǎn)的協(xié)同。構(gòu)建符合東方雨虹多產(chǎn)品業(yè)態(tài)、多研發(fā)組織的業(yè)務特點的PLM平臺，實現(xiàn)研發(fā)整體效率提升30%+，業(yè)務流程電子化覆蓋70%，數(shù)據(jù)交互錯降低70%，數(shù)據(jù)一次準確率達到99%+，變更執(zhí)行效率提升30%+。

當前，隨著IPD在世界500強企業(yè)的廣泛運用，國內(nèi)許多企業(yè)也紛紛開始了解IPD思想和體系，以期成為自身所屬賽道中的華為，而PLM與 ?IPD核心設計思想的融合則加速了落地進程。企業(yè)可以實現(xiàn)更加高效、靈活的產(chǎn)品開發(fā)模式，提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力，幫助其從容應對市場的不確定性，始終處領(lǐng)跑業(yè)界。
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用思想改造基因，用技術(shù)引領(lǐng)趨勢，在智石開PLM與IPD的充分融合下，本土科技制造業(yè)正在迎來第四次工業(yè)革命的機遇期，中國的“華為、東方雨虹”們只是剛上路，未來無止境！