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【領先實踐】蒂森克虜伯集團:融合本土智慧與全球視野,構建可持續(xù)的和諧世界
2024年11月27日

           

蒂森克虜伯(中國)投資有限公司是蒂森克虜伯集團在中國的投資和管理機構。蒂森克虜伯集團一家來自德國、擁有兩百多年歷史的工業(yè)和技術跨國集團,擁有約 10 萬名員工。集團遍布 48 個國家和地區(qū),2022/2023 財年的銷售額約為380 億歐元。


所屬行業(yè):裝備

企業(yè)性質:跨國性企業(yè)

企業(yè)規(guī)模:世界 500 強企業(yè)

主營產品及服務:鋼材、汽車物資、電梯、滾梯和舷梯、技術(例如工廠工程、船舶、機械工程、機械工具、組件),及上述相關附屬產品與相關的領域依法進行投資并提供服務。



               

數智化動因


跨國業(yè)務協同

蒂森克虜伯集團作為一家德國企業(yè),在中國設立的蒂森克虜伯(中國)投資有限公司,作為其在華投資和管理的核心機構,不僅運營管理著 20 余家在華公司,更是德國總部在大中華區(qū)的戰(zhàn)略延伸,也面對如何實現集團總部對大中華區(qū)業(yè)務進行精細化管理并實現高效協同的挑戰(zhàn)。

 智能高效應用

原費控系統(tǒng)雖然曾為集團的財務管理提供了基礎支撐,但隨著業(yè)務的不斷發(fā)展和員工需求的日益多樣化,原系統(tǒng)的費控功能已逐漸難以滿足員工對于智能化、個性化服務的期待。而且,隨著中國移動互聯網的迅猛發(fā)展,原系統(tǒng)也難以應對其快速變化。

 合規(guī)便捷應用

一方面,需要更好地適應數字化時代的需求,滿足員工對于智能、便捷、個性化服務的追求。同時,需要讓新費控平臺更好的貼合中國企業(yè)財務管理制度與要求,協助德國集團總部實現對大中華區(qū)業(yè)務管理的高標準和嚴要求。

綠色可持續(xù)

作為一家全球性的公司,蒂森克虜伯集團承擔著重要的氣候保護責任。公司致力于將可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護的理念貫穿于企業(yè)治理和運營的每個環(huán)節(jié)。在確保費用控制業(yè)務合規(guī)高效的同時,實現業(yè)務流程的全面智能數字化,也是蒂森克虜伯集團面臨的一個挑戰(zhàn)。


               

核心應用場景


移動互聯,跨國協作:無縫融合的全球業(yè)務

支持通過建設智能費控服務平臺,實現費用業(yè)務的移動化全覆蓋,結合移動端智能票據采集快速、準確地收集各類費用票據,大幅提升員工采集效率和財務核對效率。移動端智能單據填報系統(tǒng)能夠自動填充數據;預算智能關聯確保費用支出與預算緊密關聯,實現動態(tài)監(jiān)控和預警。此外,費用業(yè)務跨國協同,國內外業(yè)務單據移動實時審批處理,提升全球業(yè)務的響應速度和處理能力。


智能驅動,高效便捷:合規(guī)性與效率的雙重保障


結合智能稽核大模型的能力,蒂森克虜伯集團費用業(yè)務的智能管控和合規(guī)性得到了顯著提升。通過智能引導,系統(tǒng)自動根據費控合規(guī)政策,為各級員工提供引導式費用報銷體驗,一步步合規(guī)填報。基于BIP智能稽核能力,在業(yè)務申報過程中預置稽核規(guī)則,系統(tǒng)智能預警、提醒、控制,確保所有費用支出的全面合規(guī)。為費控業(yè)務構建了一個穩(wěn)固、高效、智能的費用控制體系。


業(yè)務與財務的深度融合:構建全場景閉環(huán)管理體系


員工通過移動設備即可輕松完成費用申報,系統(tǒng)自動與預算進行智能匹配,確保費用支出的合理性;審批完成后智能同步財務結算,保障了支付流程的高效和準確性,減少了人工干預;同時自動核算入賬,簡化了財務處理流程,提高了財務數據的準確性和實時性。通過高度集成的智能化閉環(huán),提升了費用管理的效率和透明度。


數據驅動的洞察:助力企業(yè)實現綠色與可持續(xù)的未來


各項費效報告的實時匯總為管理層提供了即時的決策支持,這不僅加強了企業(yè)對市場變化的快速響應能力,還促進了資源配置的合理優(yōu)化。高效智能費用管理體系,為蒂森克虜伯集團在推動 " 可持續(xù)發(fā)展與環(huán)境保護 " 方面奠定了堅實的基礎。通過精準的數據洞察和及時的財務分析能夠更好地實現環(huán)境責任與經濟效益的雙重目標,展現出其對社會責任的堅定承諾。



               

數智化價值



費用業(yè)務

實現57%的自動化飛躍,顯著提高了工作效率。


助力戰(zhàn)略到執(zhí)行能力提升

時間成本通過高效的協同機制,企業(yè)在費用業(yè)務上節(jié)省了86%的時間成本,極大提升了業(yè)務流程的流暢性。


費用業(yè)務合規(guī)性

得到38%的顯著增強,確保了費控業(yè)務的規(guī)范性和風險控制的有效性。


           

排版:劉瑩

校核:王華 


     

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