6月26日，由用友承建的金斯瑞集團子公司-南京百斯杰生物工程有限公司（以下簡稱“百斯杰”）數(shù)智化管理平臺建設項目正式啟動。金斯瑞集團CEO邵煒慧、金斯瑞集團CFO魏師牛、百斯杰總經(jīng)理白挨璽、金斯瑞集團流程IT部負責人華京京、用友醫(yī)藥行業(yè)事業(yè)部副總經(jīng)理米亮、用友醫(yī)藥行業(yè)事業(yè)部蘇皖區(qū)總經(jīng)理張樹庭以及雙方項目組核心團隊參加了此次啟動會。
南京百斯杰生物工程有限公司成立于2013年，是港股上市企業(yè)金斯瑞集團旗下專注酶制劑和合成生物產(chǎn)品的子公司。成立十多年來，百斯杰始終堅持“自主研發(fā)、突破產(chǎn)品核心技術、全面擁有知識產(chǎn)權”的創(chuàng)新理念，成功開發(fā)和商業(yè)化多個具有自主知識產(chǎn)權的酶制劑及生物醫(yī)藥原料分子，用于食品加工、飼料、醫(yī)藥、日化等各個領域，現(xiàn)已逐步成長為具備一定行業(yè)影響力的創(chuàng)新企業(yè)。目前，百斯杰擁有已授權和在申請的專利發(fā)明超過百項，其主導產(chǎn)品的市場占有率居國內(nèi)同行業(yè)前三。
本次百斯杰數(shù)智化管理平臺建設項目旨在充分考慮企業(yè)數(shù)字化需求的前提下，對現(xiàn)有管控模式和業(yè)務管理流程進行必要的調(diào)整優(yōu)化或改造。以BIP為核心，構建全面業(yè)務一體化數(shù)智化的管理平臺，以支持研發(fā)、銷售、生產(chǎn)、供應鏈、質(zhì)量以及財務管理的標準化、精細化。
借助項目的實施建立高度統(tǒng)一、集中、實時、透明的管控平臺，提高各業(yè)
務單元日常管理和數(shù)據(jù)分析能力，逐步實現(xiàn)全集團業(yè)財一體化運營管理模式。
啟動會上，雙方團隊負責人就百斯杰項目建設概況、實施策略、有效配合機制進行全面溝通，對未來合作和項目開展進行系統(tǒng)規(guī)劃和展望。
用友醫(yī)藥行業(yè)事業(yè)部副總經(jīng)理米亮代表用友方對百斯杰的信任表達了衷心感謝。米總提出，百斯杰作為深耕合成生物產(chǎn)業(yè)領域的代表性企業(yè)之一，數(shù)智化平臺建設對于企業(yè)的長遠發(fā)展具有非常重要的意義。基于領先的產(chǎn)品、技術與高價值的服務，用友BIP能夠精準有效地滿足百斯杰數(shù)智化轉(zhuǎn)型需求。接下來，用友也會投入最優(yōu)質(zhì)的交付資源，確保數(shù)智化轉(zhuǎn)型項目高標準、高質(zhì)量推進，希望在雙方團隊的共同協(xié)作下，將百斯杰項目打造成為行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型又一新標桿。
金斯瑞集團CFO魏師牛表示，由于百斯杰業(yè)務的高速發(fā)展，公司迫切需要向數(shù)智化轉(zhuǎn)型，希望大家進一步提升對此次數(shù)智化管理平臺建設項目重要性的認識，通過項目建設，提升經(jīng)營管理效能，積累數(shù)據(jù)資產(chǎn)，推動百斯杰轉(zhuǎn)型升級。
金斯瑞集團CEO邵煒慧強調(diào)，此次數(shù)智化轉(zhuǎn)型工作必須為公司業(yè)務規(guī)模增長、管理水平提升、創(chuàng)新能力增強以及辦公效率加快提供堅實的支撐，從而推動百斯杰的高質(zhì)量發(fā)展。希望實施團隊高質(zhì)量完成建設任務，形成特色和專業(yè)性。集團各體系務必全力配合，針對項目實施中出現(xiàn)的問題，做好整體規(guī)劃和階段性總結。
百斯杰是生物技術的實踐者，是酶制劑升級創(chuàng)新的主導者。在生物產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路上，百斯杰選擇用友作為數(shù)智化合作伙伴，是對用友的充分肯定。用友將不負信賴，以此次合作為新起點，以專業(yè)的精神和敬業(yè)的態(tài)度投入項目建設，支撐百斯杰實現(xiàn)精益管理，向高質(zhì)量發(fā)展快步邁進！
推進數(shù)智化轉(zhuǎn)型、成就數(shù)智企業(yè)，是當前企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的核心路徑之一。未來，用友醫(yī)藥行業(yè)將繼續(xù)依托領先的技術架構與豐富的數(shù)字化實踐經(jīng)驗，加快釋放新質(zhì)生產(chǎn)力的巨大潛能，引領藥企邁向更加智能化、高效化的未來。
