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新時代、新格局、新財務(wù)

河北建工集團系河北省屬重點骨干企業(yè)，成立于1952年。國內(nèi)業(yè)務(wù)遍布30個省、自治區(qū)、市，累計完成超20000個項目的建設(shè)。海外市場涵蓋30多個國家和地區(qū)，在東南亞、中亞、西非、東非、拉美等多地設(shè)立分支機構(gòu)。連續(xù)多年入選中國企業(yè)500強，中國建筑業(yè)承包商80強和ENR全球最大250家國際承包商。

圖：河北建工集團概覽

在當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境下，建筑業(yè)整體增速放緩，行業(yè)產(chǎn)值利潤率連續(xù)5年下降，利潤空間進一步縮小。同時，建筑企業(yè)普遍存在債務(wù)率高、資金周轉(zhuǎn)偏慢、回收周期長的情況，河北建工作為一家體量龐大、業(yè)務(wù)板塊復(fù)雜的大型建筑集團，因為開戶銀行多、監(jiān)管賬戶多、債務(wù)融資多，并且業(yè)務(wù)、財務(wù)割裂，所以集團資金管理難度大、風(fēng)險高，迫切需要通過數(shù)智化技術(shù)構(gòu)建全業(yè)務(wù)、全級次的司庫管控平臺，提升資金管控水平、控制風(fēng)險。

根據(jù)國資委一流財務(wù)管理體系和司庫管理體系指引，結(jié)合河北建工的管理現(xiàn)狀和目標(biāo)，規(guī)劃了“6大1精”的財務(wù)數(shù)智化管理體系，即業(yè)財交互融合、集中管理的司庫、精準(zhǔn)核算的會計、全面覆蓋的預(yù)算、智能高效的共享、優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)和個性精準(zhǔn)化稅務(wù)管理。2024年1月1日，用友BIP財務(wù)數(shù)智化平臺的上線，標(biāo)志著河北建工集團邁入了智能化財務(wù)平臺的新紀(jì)元，實現(xiàn)了業(yè)、財、資、稅、融、檔的一體化管理。

圖：“6大1精”體系建設(shè)，推動財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型

河北建工集團的司庫體系，以加強項目資金精細化管理、防范資金風(fēng)險、統(tǒng)籌全集團金融資源為目標(biāo)，圍繞賬戶管理、資金結(jié)算、票據(jù)管理、資金監(jiān)管和外部融資進行建設(shè)。

圖：司庫管理 - 五項管理提升為重點

打造基于項目管理的大型國有企業(yè)司庫體系

河北建工集團在司庫體系的構(gòu)建過程中，兼顧國資委的監(jiān)管要求與企業(yè)內(nèi)部管理需求，實現(xiàn)了數(shù)智化技術(shù)與業(yè)務(wù)流程的深度融合。這一融合不僅滿足了監(jiān)管要求，更提升了企業(yè)自身的運營效率，形成了具有河北建工特色的司庫管理體系，其亮點如下：

圖：內(nèi)部賬戶按性質(zhì)余額進行收支管控

圖：資金監(jiān)控平臺，實現(xiàn)在線監(jiān)測分析

圖：構(gòu)建河北建工集團特色的資金結(jié)算風(fēng)險管控

圖：以合同為主線，以資金為抓手

圖：智能化設(shè)計、高效化運營

圖：河北建工財務(wù)共享中心數(shù)字大屏

數(shù)智司庫：賦能管理，提升企業(yè)核心競爭力

河北建工攜手用友，以價值創(chuàng)造為目標(biāo)，結(jié)合建筑行業(yè)項目制管理的特色視角，在政策框架體系下建設(shè)一流的財務(wù)管理體系，發(fā)揮司庫管理的新動能，推動公司整體管理水平和數(shù)智化水平的提升。

通過司庫管理平臺與其他財務(wù)模塊的深度集成，河北建工集團實現(xiàn)了資金業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財務(wù)數(shù)據(jù)的無縫共享，以及財務(wù)憑證的高效協(xié)同處理，進一步推動了業(yè)務(wù)與財務(wù)的深度融合。利用對現(xiàn)金流入流出的整合分析，結(jié)合數(shù)據(jù)資產(chǎn)，進行趨勢預(yù)測和風(fēng)險提示，為企業(yè)決策提供了堅實的數(shù)據(jù)支撐，有效降低了經(jīng)營風(fēng)險，增強了市場競爭力，為集團的健康可持續(xù)發(fā)展提供有力的保障。

圖：全面落實經(jīng)營業(yè)務(wù)的過程管控